長春目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)公開課

新經(jīng)理上崗的第一堂課 青島：2026年05月15日

第一模塊：管理者的角色認(rèn)知案例分析：《亂了套的新經(jīng)理》為什么“認(rèn)知差距”才是管理者之間的核心差距？轉(zhuǎn)型管理者后最容易陷入的“認(rèn)知誤區(qū)”管理角色認(rèn)知和自我定位如何成為高效能管理者第二模塊：優(yōu)秀管理者和普通管理者的核心差別-角色認(rèn)知成為管理者的你，為什么容易焦慮？和以前有什么......

6R目標(biāo)與計(jì)劃管理 青島：2026年05月30日

第一部分 真正的執(zhí)行來自于戰(zhàn)略目標(biāo)一、企業(yè)：戰(zhàn)略與執(zhí)行（一）思維超越職位，行為不能越位1.超越職位：認(rèn)知提升2.不能越位：建立角色感3.在認(rèn)知受限的情況下，你以為的只是你以為的4.團(tuán)隊(duì)達(dá)成認(rèn)知共識（二）中國式管理的“道”1.“道”生陰陽，即為善惡2.法無定法，激發(fā)善的一面......

現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)管理與績效管理 青島：2026年05月30日

企業(yè)管理者，一定要建立公正公平公開的競爭環(huán)境，獎勵優(yōu)秀的人才而淘汰績效差的員工，否則就會養(yǎng)成“做好做壞一個(gè)樣、做多做少一個(gè)樣”的惡性循環(huán)，那么就會讓優(yōu)秀的人才感到不公平而流失，長此下去，企業(yè)將無法經(jīng)營，更難說獲得長久的競爭力。因此，企業(yè)必須要進(jìn)行目標(biāo)與績效的量化管理。但問題是許多企業(yè)進(jìn)行了目標(biāo)與......

降本增效：共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊 北京：2026年05月13日

適合所有希望提升團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理能力的企業(yè)管理者、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及對OKR管理感興趣的專業(yè)人士。課程特色1. 共創(chuàng)式OKR原理：深入理解OKR的核心思想、底層邏輯和共創(chuàng)式管理的核心概念，以及它們?nèi)绾蜗嗷プ饔靡蕴嵘龍F(tuán)隊(duì)績效。2. 案例研究與分析：通過分析成功案例，學(xué)習(xí)如何在不同類型的組織中有效地應(yīng)用共創(chuàng)式OKR。3.......

目標(biāo)計(jì)劃管理與高效執(zhí)行 北京：2026年05月14日

第一章：計(jì)劃您的部門年度工作目標(biāo)及項(xiàng)目一、計(jì)劃——管理五項(xiàng)職能的第一項(xiàng)二、工作類型與計(jì)劃程序1、達(dá)成目標(biāo)型工作的計(jì)劃程序2、解決問題型工作的計(jì)劃程序3、例行性工作的基準(zhǔn)計(jì)劃程序第二章：執(zhí)行您的計(jì)劃一、執(zhí)行的三個(gè)核心流程1、人員流程：在戰(zhàn)略和運(yùn)營之間建立聯(lián)系2、戰(zhàn)略流程：將人員與運(yùn)營結(jié)合起來3、運(yùn)......

目標(biāo)高效達(dá)成力 北京：2026年05月27日

* 企業(yè)中、高層管理人員* 職能部門經(jīng)理* 主管及相關(guān)人員課程大綱1. 什么是有效的目標(biāo)管理* 團(tuán)隊(duì)活動及案例分享* 目標(biāo)管理在管理中的位置所在* 目標(biāo)管理的意義* 當(dāng)前企業(yè)目標(biāo)管理的誤區(qū)* 有效目標(biāo)管理的四個(gè)關(guān)鍵* 科學(xué)目標(biāo)的SMART原則* 可行的計(jì)劃是完成目標(biāo)的有力保障* 目標(biāo)溝通與達(dá)成共識* 目標(biāo)與計(jì)劃的動態(tài)特......

管理好自己，領(lǐng)導(dǎo)好他人：管理干部的十把利器 北京：2026年05月28日

管理工作要做好，管理干部必須有行之有效的抓手，管理動作必須要規(guī)范化和專業(yè)化。那么我們的管理干部究竟要學(xué)習(xí)和掌握哪些管理工具和方法呢，請跟隨何冰老師走進(jìn)《打造管理高手的十把利器》這門課程，開啟能力提升之旅吧！培訓(xùn)對象：各級管理干部培訓(xùn)目標(biāo)：如何規(guī)劃和系統(tǒng)管理日常工作、提升會議管理能力，提高工作效率；了解如何委派工作、如何......

目標(biāo)與計(jì)劃、執(zhí)行管理 北京：2026年05月29日

目標(biāo)管理是美國著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實(shí)踐》一書中，首先提出“目標(biāo)管理與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》一書中對此作了進(jìn)一步闡述。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以“企......

目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

管理迭代與突圍—管理認(rèn)知與目標(biāo)管理 主講：唐老師

從專業(yè)到管理的話題，不僅僅是新晉管理者的必修課，也是企業(yè)中層干部的必修課，轉(zhuǎn)變的不僅僅是能力的提升，更是思維，意識，素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)力的綜合過度，企業(yè)中常常出現(xiàn)的如下現(xiàn)象皆是這個(gè)話題的輻射：1、前端的人員總認(rèn)為后端的行政管理為自己制造了很多麻煩，而中層管理者又無法很了的協(xié)調(diào)這個(gè)過程。2、流程是成本的關(guān)鍵，而一群專業(yè)性很強(qiáng)的人......

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與目標(biāo)績效管理——打造高效的管理系統(tǒng) 主講：胡老師

1.幫助學(xué)員了解團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的正確觀念和心態(tài)、角色定位；2.幫助學(xué)員掌握目標(biāo)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制等團(tuán)隊(duì)管理技能；3.幫助學(xué)員學(xué)習(xí)有效激勵下屬的技巧與方法；4.幫助學(xué)員找到指導(dǎo)和培育部屬的有效方法；5.幫助學(xué)員掌握績效管理的方法和工具，提高工作效率；6.幫助學(xué)員提高領(lǐng)導(dǎo)力，打造卓越團(tuán)隊(duì)。授課對象企業(yè)中層管理人員、儲備干部......

沙漠掘金——管理者如何做好目標(biāo)管理和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，駕馭AI時(shí)代 主講：李老師

1.深刻理解目標(biāo)管理（Management by Objectives）的意義2.掌握在不確定的AI浪潮下，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力和目標(biāo)管理能力（信息收集與決策，目標(biāo)制定與分解，分工執(zhí)行與激勵，資源整合與利用）3.結(jié)合自身領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，揚(yáng)長避短課程特色：1.全程以管理互動游戲（含小組復(fù)盤）為切入，在體驗(yàn)中、在點(diǎn)評中，實(shí)現(xiàn)思維轉(zhuǎn)變、能力......

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