長春銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開課

業(yè)績倍增與銷售管理技能全面提升 青島：2026年04月17日

銷售總監(jiān)、營銷總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、分公司（辦事處）負(fù)責(zé)人、區(qū)域經(jīng)理、銷售骨干、營銷儲(chǔ)備干部等。課程大綱：第一講、重新定義自己一、銷售管理者的四種類型測評討論：我想成為什么樣的銷售管理者二、營銷管理者的職業(yè)生涯規(guī)劃工具：職場定位坐標(biāo)三、承擔(dān)起你的責(zé)任1、營銷管理者的八維行為準(zhǔn)則2、營銷管理者最重要的三件事3、履行管理職能與創(chuàng)......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 天津：2026年06月04日

董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......

向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 北京：2026年05月08日

華為拿下一個(gè)個(gè)訂單的秘訣：構(gòu)建不依賴人的銷售體系1987年，2萬元起家；2019年，19萬員工，年收入超8588億人民幣。經(jīng)過30多年的發(fā)展，華為成為了通信行業(yè)全球排名第一、手機(jī)行業(yè)全球排名第二的全球化大型公司。華為從一個(gè)小民企如何在巨頭林立的通信行業(yè)生存下來的？華為在快速開拓市場初期有哪些銷售經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)？華為當(dāng)初是......

新任市場經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練 北京：2026年05月25日

1.明確自己的職能定位市場與銷售的區(qū)別和聯(lián)系確定部門的崗位職責(zé)劃分人員編制的確定與人員配備市場經(jīng)理的應(yīng)具備的專業(yè)技能2. 明確市場營銷的環(huán)境和挑戰(zhàn)營銷創(chuàng)新的困惑與問題市場營銷在公司中的重要作用市場營銷的過程從4P到4C和4R以及4I3. 做好市場調(diào)研與分析宏觀環(huán)境分析PEST模型中觀環(huán)境分析：關(guān)注競爭對手，做好行業(yè)分析......

銷售隊(duì)伍的管理與發(fā)展 北京：2026年05月28日

本課程提煉百家以上企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)共同的問題及解決的對策，以實(shí)戰(zhàn)、可操作性為主透過此管理方法，一般可發(fā)掘出提高 2-3 倍業(yè)績的機(jī)會(huì)及空間（如果瓶頸不是在市場潛力的話）咨詢式培訓(xùn)，鼓勵(lì)較成熟的團(tuán)隊(duì)主管帶著問題而來，以期對不同類型團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生針對性的效果課程大綱第一部分：銷售團(tuán)隊(duì)管理者的定位與角色1.依銷售團(tuán)隊(duì)特質(zhì)選擇最合適的自......

銷售經(jīng)理的財(cái)務(wù)課 北京：2026年05月29日

第一天Part 1 財(cái)務(wù)知識概述1.1企業(yè)銷售人員為什么要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識？1.2財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識1.3稅務(wù)基礎(chǔ)知識1.4三大財(cái)務(wù)報(bào)表介紹及閱讀Part 2 銷售的財(cái)務(wù)管理2.1銷售成本管理2.2業(yè)務(wù)相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)2.3績效考核指標(biāo)2.4案例分析Part 3財(cái)務(wù)預(yù)算管理3.1預(yù)算管理的定義及作用3.2預(yù)算管理組織架構(gòu)3.3預(yù)算......

卓越銷售經(jīng)理全面技能提升 北京：2026年06月04日

心態(tài)：意識到自己作為銷售管理者在做銷售預(yù)測、創(chuàng)造業(yè)績和提拔人員上的差距是什么，知道重點(diǎn)需要在哪些方面提升。技能：制定銷售作戰(zhàn)計(jì)劃、開拓新客戶、管理重點(diǎn)客戶、情境領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)用準(zhǔn)則、輔導(dǎo)銷售人員成長。應(yīng)用：提高銷售隊(duì)伍的整體能力，擴(kuò)大市場份額，創(chuàng)造銷售業(yè)績的成長。課程特色：針對性強(qiáng)：為銷售管理者量身定制，根據(jù)銷售管理者經(jīng)常遇......

如何提升銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 北京：2026年06月26日

一、銷售領(lǐng)導(dǎo)力銷售團(tuán)隊(duì)需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力銷售經(jīng)理最缺的領(lǐng)導(dǎo)力元素銷售領(lǐng)導(dǎo)力之8大守則案例：2005年，團(tuán)隊(duì)沒有完成任務(wù)，沈總毅然決然……銷售領(lǐng)導(dǎo)人的決策藝術(shù)判斷決策目標(biāo)順位決策5原則銷售經(jīng)理ROI決策5步驟銷售組織的授權(quán)組織內(nèi)部授權(quán)：對銷售經(jīng)理的授權(quán)、對銷售人員的授權(quán)授權(quán)的5個(gè)......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

銀行對公客戶經(jīng)理五大技能提升 主講：鄧?yán)蠋?/span>

客戶識別能力增強(qiáng)：通過學(xué)習(xí)信貸合意客戶的五大特征，能夠更準(zhǔn)確地識別和選擇潛在的優(yōu)質(zhì)信貸客戶，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)?？蛻糸_發(fā)策略多樣化：掌握對公信貸業(yè)務(wù)的十大獲客渠道，能夠靈活運(yùn)用不同的客戶開發(fā)策略，拓寬客戶來源；商務(wù)談判技巧提升：通過客戶拜訪和商務(wù)談判的五大步驟，更有效地與客戶溝通，提高談判成功率；貸前盡職調(diào)查技能：學(xué)會(huì)貸前盡......

ETM有效區(qū)域管理 主講：姜老師

真實(shí)業(yè)務(wù)場景學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析，實(shí)戰(zhàn)落地訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，融會(huì)貫通【課程目標(biāo)】增強(qiáng)代表業(yè)務(wù)分析能力，掌握完成業(yè)務(wù)計(jì)劃的核心理論；掌握區(qū)域業(yè)務(wù)分析方法，能夠制定可執(zhí)行、可衡量的區(qū)域業(yè)務(wù)計(jì)劃，并實(shí)時(shí)有效進(jìn)行過程跟蹤；提高制定策略、合理分配資源的能力，制定行動(dòng)計(jì)劃?！菊n程收益】提升業(yè)務(wù)分析及市場策略思維，讓業(yè)務(wù)分析有方法；業(yè)務(wù)計(jì)劃匯報(bào)......

業(yè)務(wù)經(jīng)理(Sales Manager)成功手冊 主講：周老師

使學(xué)員了解業(yè)務(wù)經(jīng)理SM將要擔(dān)負(fù)起的職責(zé)與挑戰(zhàn)；掌握如何成為優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)理的步驟與方法1、認(rèn)識業(yè)務(wù)經(jīng)理的角色和職責(zé)2. 學(xué)習(xí)成為優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)理的方法3. 了解并發(fā)揮業(yè)務(wù)經(jīng)理 SM 的價(jià)值【課程特色】講授、提問、討論、案例分享、實(shí)務(wù)演練【課程對象】業(yè)務(wù)經(jīng)理（Sales Manager）【課程大綱】一、業(yè)務(wù)經(jīng)理的角色和職責(zé)互動(dòng)：......

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