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打造銷售團隊狼性執(zhí)行力 大連:2026年06月27日
營銷總監(jiān)、經(jīng)理課程內(nèi)容一、堅決吃肉,決不吃草——打造狼性銷售團隊1.三句話執(zhí)行2.為什么向狼學習3.狼的最大貢獻4.狼性邏輯5.銷售人的狼性精神6.狼性銷售人員的三大提升7.狼性執(zhí)行五大法則解決問題:狼族是一個堅不可摧的團隊,同時也是一個行動力極強的團隊。它們之所以會成功,就在于同進同退,眾狼一......
銷售團隊業(yè)績倍增之閉環(huán)行為管理 青島:2026年06月04日
第一講 倍增業(yè)績的銷售管理創(chuàng)新案例分析……1,銷售團隊的業(yè)績管理分析銷售團隊的業(yè)績評價標準銷售團隊的業(yè)績損耗點銷售團隊的業(yè)績管理創(chuàng)新思路2,閉環(huán)管理思維閉環(huán)管理是什么閉環(huán)管理的基本模式閉環(huán)管理的三級動力指標閉環(huán)管理解決了銷售團隊的哪些問題案例分析……學習成果:了解......
鐵甲英豪之營銷戰(zhàn)隊打造 天津:2026年05月29日
實戰(zhàn)+互動:培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內(nèi)容互動而非形式互動。學員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動、互動,學員愛聽。課程大綱一、鐵軍銷售團隊的組建1、怎樣篩選合適的銷售人員2、銷售人員勝任度的360°評估3、錘煉銷售鐵軍軍魂的3大文化氛圍法寶4、選拔什么樣的人才帶領銷售團隊5、儲備和鍛造骨干......
如何打造卓越銷售團隊管理 北京:2026年04月20日
本課程將通過一個貫穿全過程的完整案例的剖析,結(jié)合大量企業(yè)實際問題的討論,幫助學員:重新認知自己的管理角色、了解組建銷售團隊的基本方法、掌握確定銷售目標的策略和技巧;熟悉銷售人員的領導與激勵手段;建立銷售人員的管理與評估策略;改進銷售人員的指導與發(fā)展方法,從而迅速減少上述類似事件發(fā)生的概率,顯著提高團隊的作戰(zhàn)能力和提升銷......
高績效銷售團隊久贏真經(jīng)——銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 北京:2026年05月07日
在當今激烈的商戰(zhàn)中,銷售人員好比是“士兵”,直接影響到企業(yè)的安危。作為“將”“帥”,您遇到過這些情況之一二?1)為什么銷售人員總是先看拿多少錢,再看辦多少事??2)為什么銷售人員總覺得干的多,拿的少??3) 為什么銷售拿了錢還不守規(guī)矩??4)為什么......
銷售團隊業(yè)績管控強化訓練營 北京:2026年05月09日
第一部分、銷售經(jīng)理要了解的銷售理念專業(yè)銷售流程:為什么需要流程?銷售需要遵循什么流程?流程每步驟的注意點銷售流程與銷售管理銷售漏斗與銷售周期:銷售中運氣對結(jié)果有什么影響?運氣好怎么辦?運氣不好怎么辦?銷售漏斗對銷售管理的啟示銷售周期對銷售管理的啟示顧問式銷售技巧:顧問式銷售原理顧問式銷售技巧簡介大客戶銷售原理-銷售中的......
銷售隊伍的管理與發(fā)展 北京:2026年05月28日
使銷售主管認識銷售工作的本質(zhì)及銷售團隊的特質(zhì),從而提煉管理銷售團隊一系列的關鍵技能以實戰(zhàn)研討及演練的模式,親身體驗各技能的操作細節(jié),包括:商機管理——高效奪取商機,將資源投入給高價值客戶學會以策略及戰(zhàn)術提高銷售的成功率如何選對人及如何建設具狼性思維的團隊如何建立精簡高效的管理機制,塑造專業(yè)化團隊......
打造銷售團隊狼型機制與狼性執(zhí)行力 北京:2026年05月29日
1、解讀“狼性”,學習狼性文化,融會貫通狼性激勵機制設計;2、狼性銷售團隊的建設與自我管理,激發(fā)執(zhí)行熱情,增強工作責任感;3、掌握執(zhí)行中拿到成果的策略,全面提升銷售團隊執(zhí)行力;4、打造將執(zhí)行轉(zhuǎn)化為銷售成果的能力,掌握執(zhí)行到位的幾大步驟;5、掌握狼性銷售團隊高效執(zhí)行路徑,締造卓越銷售團隊。參加對象......
銷售團隊建設培訓內(nèi)訓課程
卓越銷售團隊的建設與管理 主講:謝老師
1、各區(qū)域銷售主管、經(jīng)理2、企業(yè)銷售經(jīng)理及相關管理者3、營銷總監(jiān)及相關聯(lián)管理者4、企業(yè)總經(jīng)理及相關高層管理者課程提綱:第一講 銷售隊伍的現(xiàn)狀問題及分析1.1.市場運作的推拉現(xiàn)象2.2銷售隊伍現(xiàn)狀的分析第二講 銷售模式對管理風格的要求1.1.銷售模式的核心分類2.2.效能型及效率型管理模式第三講 設計和分解銷售指標1.1......
銷售團隊管理密碼 主講:張老師
當今產(chǎn)能過剩,全球化競爭加劇,企業(yè)需要具備更高的靈活性來面對快速變化的經(jīng)營環(huán)境,如果沒有強大的團隊管理能力,企業(yè)將無法持續(xù)發(fā)展,或困在鴻溝中停滯不前,或被競爭對手超越最終消沉。據(jù)統(tǒng)計,大多銷售經(jīng)理都是從一線優(yōu)秀銷售人員提拔上來,基本是按照做業(yè)務模式管理團隊,即不系統(tǒng)也無相應的方法論,往往最終導致團隊成員意志消沉,管理者......
《獅子與羚羊——卓越銷售團隊建設與管理》 主講:楊老師
第一部分:定好位——銷售經(jīng)理的職責與角色1. 銷售經(jīng)理的常見誤區(qū)2. 銷售經(jīng)理的職責與角色3. 銷售經(jīng)理的EQ與IQ第二部分: 搭好臺——銷售流程與制度建設1. 銷售團隊組織結(jié)構(gòu)2. 銷售業(yè)務流程設計與優(yōu)化3. 銷售管理流程設計與優(yōu)化4. 銷售薪資體系設計5. 銷售考核與......
