長春精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

智能制造&數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃與落地實(shí)踐 長春：2026年05月14日

第一節(jié)、工業(yè)4.0的解讀一、工業(yè)4.0的來源與定義二、何為數(shù)字化工廠三、中國制造業(yè)對(duì)工業(yè)4.0的認(rèn)知誤區(qū)四、中國制造2025的期望與目標(biāo)五、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及的先進(jìn)制造技術(shù)剖析六、本章小結(jié)第二節(jié)、智能工廠的規(guī)劃與建設(shè)實(shí)踐1.第一步：構(gòu)建企業(yè)的智能制造轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃企業(yè)智能工廠的戰(zhàn)略協(xié)同智能工廠精益布局設(shè)計(jì)智能工廠內(nèi)......

精益IE工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)改善技法沙盤 長春：2026年06月03日

生產(chǎn)經(jīng)理，車間主管，班組長，質(zhì)量經(jīng)理，技術(shù)人員，IE工程師。課程大綱:第一講：IE手法-節(jié)拍TT與線平衡-LB改善一、節(jié)拍TT1．什么是節(jié)拍2．節(jié)拍的意義3．怎樣靈活使用節(jié)拍4．節(jié)拍對(duì)車間布局的影響5．節(jié)拍練習(xí)二、線平衡1．什么是線平衡2．怎樣計(jì)算線平衡3．怎樣使用線平衡提升效率三、八大浪費(fèi)改善1. 如何識(shí)別精益八大浪......

精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具綜合提升 長春：2026年06月03日

企業(yè)生產(chǎn)管理工程師，各部門主管，經(jīng)理等相關(guān)人員課程大綱:一、一精益生產(chǎn)體系概要說明1、什么是精益生產(chǎn)2、為什么需要精益生產(chǎn)3、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)需要哪些技能二、5S實(shí)施方法與技巧4、5S的起源與含義：5S是伴隨著從野蠻生產(chǎn)到文明生產(chǎn)、再到精益生產(chǎn)進(jìn)步的5、5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)：5S是日本企業(yè)在科學(xué)管理方面的實(shí)踐結(jié)果6、5......

精益工廠系統(tǒng)推行與實(shí)戰(zhàn)+寶馬工廠參觀 沈陽：2026年05月28日

了解精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來智能化工廠--當(dāng)精益遇上工業(yè)4.0通過精益工廠實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)的解析工廠精益系統(tǒng)傳承與改進(jìn)的方向與步驟了解價(jià)值流分析后得出的改善點(diǎn)之間的關(guān)聯(lián)性與改善工具實(shí)施了解精益標(biāo)桿行業(yè)精益企業(yè)組織架構(gòu)及職責(zé)框架定義確定本工廠精益系統(tǒng)推進(jìn)的體系搭建及推行方式了解相關(guān)精益工廠推行中的側(cè)重性與......

精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具綜合提升 大連：2026年06月03日

一、一精益生產(chǎn)體系概要說明1、什么是精益生產(chǎn)2、為什么需要精益生產(chǎn)3、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)需要哪些技能二、5S實(shí)施方法與技巧4、5S的起源與含義：5S是伴隨著從野蠻生產(chǎn)到文明生產(chǎn)、再到精益生產(chǎn)進(jìn)步的5、5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)：5S是日本企業(yè)在科學(xué)管理方面的實(shí)踐結(jié)果6、5S的含義及實(shí)施要領(lǐng)7、5S的作用與實(shí)施原則：5S貴在實(shí)施......

精益管理經(jīng)典工具 大連：2026年06月11日

一、精益管理工具：?jiǎn)栴}管理1、發(fā)現(xiàn)問題的技巧與方法（1）問題的定義與分類（2）發(fā)現(xiàn)問題的5W1H提問技術(shù)（3）正確面對(duì)企業(yè)成長過程中的問題（4）解決問題的努力方向（5）創(chuàng)新性解決問題的結(jié)構(gòu)模式案例：5W1H提問技術(shù)案例分析2、問題分析與解決的四個(gè)階段十步驟：PDCA循環(huán)步驟 1.選擇課題的方法（1）顧客調(diào)查表 （案例分......

結(jié)構(gòu)化驅(qū)動(dòng)-精益戰(zhàn)略改善 青島：2026年04月11日

中高層管理人員，持續(xù)改進(jìn)人員，工廠生產(chǎn)管理人員，一線主管班長，生產(chǎn)，質(zhì)量和IE工程師。課程大綱：一、精益的基本概念和精益戰(zhàn)略1.什么是精益的定義精益生產(chǎn)向精益企業(yè)邁進(jìn)2.精益生產(chǎn)的歷史簡(jiǎn)介從泰勒到福特到大野耐一手工作坊到大規(guī)模生產(chǎn)到定制生產(chǎn)3.為什么要實(shí)施精益生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物案例：殊途同歸，日本和歐美企業(yè)的不同實(shí)施方法Q......

赴海爾學(xué)習(xí)—“人單合一”模式與互聯(lián)網(wǎng)工廠創(chuàng)新高級(jí)培訓(xùn)班 青島：2026年04月14日

●海爾等標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩+案例互動(dòng)+專家啟迪+原理模板+實(shí)用資料●以“海爾”、“青啤”為首的青島名企，不僅生產(chǎn)了一流的產(chǎn)品，也打造了一流的文化與管理模式?！窈栕鳛橐患覛v經(jīng)30年發(fā)展歷程的國際知名企業(yè)，“創(chuàng)新”“自以為非”一......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)與項(xiàng)目推行 主講：宋老師

精益生產(chǎn)實(shí)質(zhì)是什么精益生產(chǎn)管理技術(shù)不同企業(yè)實(shí)施的不同方法什么方法最適合你的企業(yè)運(yùn)用什么方法選擇精益實(shí)施工具課程收益掌握精益生產(chǎn)管理技術(shù)并能在實(shí)際工作中運(yùn)用了解其他企業(yè)在精益生產(chǎn)實(shí)施中的成功關(guān)鍵點(diǎn)分享艾德咨詢大量的成功經(jīng)驗(yàn)全面解答管理方面的疑問通過實(shí)操改善案例掌握以精益思想提升效率課程大綱第一講 精益生產(chǎn)概述篇第一章 精......

精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法提升 主講：安老師

本課程從精益生產(chǎn)“零庫存”的核心出發(fā)，如何做到原材料、在制品、產(chǎn)成品三個(gè)環(huán)節(jié)的零庫存以及精益生產(chǎn)工具在三個(gè)環(huán)節(jié)的具體運(yùn)用。通過學(xué)習(xí)，學(xué)員將得到以下收益：了解什么是真正精益生產(chǎn)；原材料“零庫存”在采購、貨運(yùn)、倉儲(chǔ)管理的實(shí)操技法；在制品“零庫存”在工藝......

現(xiàn)代化工廠精益生產(chǎn)（LP） 主講：楊老師

直接降本：掌握識(shí)別7大浪費(fèi)的量化方法，直接節(jié)省物料/工時(shí)成本?？焖僭鲂В簩W(xué)會(huì)產(chǎn)線平衡優(yōu)化技術(shù)、裁剪冗余流程，提升生產(chǎn)與工作效率。長效機(jī)制：建立系統(tǒng)化的改善體系，避免“一陣風(fēng)”式的改善。人才培育：培養(yǎng)能帶隊(duì)實(shí)施精益項(xiàng)目的內(nèi)部骨干?！菊n程對(duì)象】生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、廠長、車間主任、班組長、IE工程師、倉儲(chǔ)......

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