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中國合伙人 長春:2026年05月29日
1,系統(tǒng)邏輯明確價值方向,抓住合伙本質(zhì)學(xué)習(xí)知識體系,形成思考邏輯掌握合伙機制,明確合伙模式2,實操落地構(gòu)建合伙人全面機制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍圖3,專業(yè)權(quán)威實戰(zhàn)原創(chuàng)知識體系頂級合伙人團隊聯(lián)袂傳授中國合伙人研究中心匠心巨獻課程大綱:第一板塊:四大象限合伙人藍圖,合伙人模式合伙人治理,合伙人精神第二板塊:六大機......
互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式 哈爾濱:2026年06月05日
一、確定方向1、未來企業(yè)類型2、未來企業(yè)模式3、未來商業(yè)模式4、未來思想模式5、關(guān)鍵句:互聯(lián)網(wǎng)思維是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的致勝關(guān)鍵二、確定模式1、十二大新商業(yè)模式2、確定觸網(wǎng)的首選模式3、確定企業(yè)的組合模式4、關(guān)鍵句:企業(yè)觸網(wǎng)必須遵循三步走戰(zhàn)略三、確定切入點1、企業(yè)優(yōu)勢分析2、關(guān)鍵詞分析3、競爭對手分析4、確定切入點5、關(guān)鍵句......
傳統(tǒng)企業(yè)如何移植互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新力與轉(zhuǎn)型應(yīng)對高級研修班 大連:2026年04月13日
模塊一:互聯(lián)網(wǎng)時代的新商業(yè)邏輯1. 案例導(dǎo)學(xué):顛覆的世界,你準(zhǔn)備好了嗎?2. 未來十年,企業(yè)到底拼什么?3. 案例分析:諾基亞到底死在哪里?4. 創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)基因5.海爾,是成功企業(yè),還是時代企業(yè)?6. 三星李健熙的企業(yè)變革觀7. 杰克•韋爾奇的企業(yè)變革觀8. 波音的企業(yè)危機意識9. 微軟的企業(yè)危機意......
IPO輔導(dǎo)高級研修班 青島:2026年04月10日
董事長、總經(jīng)理、CEOCFO、財務(wù)總監(jiān) IPO運作項目負責(zé)人課程安排模塊一 IPO 戰(zhàn)略(1 天)隨著企業(yè)上市監(jiān)管趨嚴(yán),企業(yè)若想順利上市,需要關(guān)注更多的上市戰(zhàn)略及政策導(dǎo)向,究竟 怎樣的上市路徑最適合企業(yè)?要選擇怎樣的時機上市更為妥當(dāng)?第 1 天:《IPO 多元化路徑選擇剖析》一、 企業(yè)為什么要 IPO?從中國資本市場與......
海爾人單、創(chuàng)客模式解讀暨赴青島名企考察行 青島:2026年04月15日
課程一:《標(biāo)桿管理——提升企業(yè)競爭力》第一講 標(biāo)桿原理示例第二講 標(biāo)桿管理內(nèi)涵什么是標(biāo)桿管理標(biāo)桿管理的優(yōu)點標(biāo)桿管理提升企業(yè)競爭優(yōu)勢標(biāo)桿管理的四種類型標(biāo)桿實施的途徑――模仿型標(biāo)桿與創(chuàng)新型標(biāo)桿管理標(biāo)桿模仿與創(chuàng)新標(biāo)桿管理實質(zhì)第三講 標(biāo)桿目標(biāo)分析與選擇和什么、和誰對標(biāo)?怎樣選擇標(biāo)桿對象?避免選擇誤區(qū)對標(biāo)......
中國合伙人 青島:2026年04月17日
第一板塊:四大象限合伙人藍圖,合伙人模式合伙人治理,合伙人精神第二板塊:六大機制進入機制,激勵機制,發(fā)展機制管理機制,考核機制,退出機制第三板塊:八大模式創(chuàng)業(yè)合伙,事業(yè)合伙,門店合伙用戶合伙,項目合伙,城市合伙資本合作,產(chǎn)業(yè)合伙......
企業(yè)并購與整合 青島:2026年04月29日
自中國上市公司進入并購重組爆發(fā)年后,政府不斷松綁、創(chuàng)新并購相關(guān)政策并給予在并購方面的稅務(wù)、 資金政策的支持,直接有力地推動了并購市場的持續(xù)活躍。您的公司是否遇到如下問題:公司是傳統(tǒng)企業(yè),核心業(yè)務(wù)已經(jīng)產(chǎn)能過剩,希望通過并購發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),但是并購前需要思考哪些問題? 市場上的并購機會很多,那些看起來有潛力的項目,真的就會帶......
國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經(jīng)營機制重點任務(wù)培訓(xùn)班 青島:2026年05月14日
各級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負責(zé)人,央企、各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略、規(guī)劃、財務(wù)及市場等部門負責(zé)人和骨干人員。培訓(xùn)內(nèi)容一、混合所有制改革政策解讀與操作實務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改......
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
合伙人與股權(quán)設(shè)計 主講:李老師
現(xiàn)代企業(yè)競爭體現(xiàn)為創(chuàng)新競爭,具有創(chuàng)新精神與能力的關(guān)鍵人才,成為企業(yè)最有價值的資源。在人的價值不斷彰顯的今天,企業(yè)需要把人才納入到合伙人的行業(yè),與他們共同決策企業(yè)命運,共享企業(yè)經(jīng)營成果。在這個劃時代的機遇面前,創(chuàng)始人到底要找什么樣的合伙人?找到合伙人以后又如何進行股權(quán)安排,從而給企業(yè)的發(fā)展壯大輸送源源不斷的動力?如何將股......
2020年銀保監(jiān)會監(jiān)管重點和政策分析 主講:重老師
課題一:人民銀行和銀保監(jiān)會2020年的工作重點和政策方向一、2020年銀保監(jiān)會工作重點1.7條舉措防范化解金融風(fēng)險2.引導(dǎo)資金更多投向重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)3.金融業(yè)改革和開放“11條”二、《關(guān)于推動銀行業(yè)和保險業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》解讀1.《指導(dǎo)意見》的四大要點a)培育資本市場機構(gòu)投資者b)鼓勵......
組織效率變革與領(lǐng)導(dǎo)素能發(fā)展-管理者共識工作坊 主講:季老師
一、變革背景與綜合環(huán)境共識:1、社會生產(chǎn)邏輯的宏觀進化與管理價值觀的典型趨勢2、組織壓力現(xiàn)狀與競爭形勢對組織變革的必要性的影響二、變革方向與變革趨勢認知:1、組織的新任務(wù):邏輯重構(gòu)、配置資源、人才發(fā)展、模式創(chuàng)新2、管理者的新任務(wù):心智資本建構(gòu)、操作系統(tǒng)升級、自我素能完善、變革工具應(yīng)用3、組織結(jié)構(gòu)的變革趨勢:3.1、支持......
