北京戰(zhàn)略營銷培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略營銷——品牌價值定位工作坊（英文授課） 上海：2026年06月02日

* Marketing supervisors, managers, and directors課程收益:- To help marketing people to understand and experience the process of value proposition development for th......

攻占山頭-大客戶戰(zhàn)略營銷 廣州：2026年06月12日

在百年未有之大變局的大時代，世界格局為之重塑，中國經(jīng)濟(jì)開啟“雙循環(huán)”模式，統(tǒng)一大市場也拉開帷幕，身為經(jīng)濟(jì)引擎的各類企業(yè)，能否順應(yīng)時代潮流，逆流而上，活得更好？曾幾何時，公司曾經(jīng)締造過無數(shù)個輝煌，在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，很多企業(yè)創(chuàng)新營銷模式，瘋狂蠶食你的市場，差距逐漸拉大，是否隱隱著急？坐以待斃還是絕地反......

物業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)的制定與分解 北京：2026年04月07日

年年做預(yù)算，年年預(yù)算和實(shí)際差異都很大。年年開展預(yù)算管理，預(yù)算管控難，落實(shí)更難，全面預(yù)算管理真有這么難嗎財(cái)務(wù)部說預(yù)算管控太難，業(yè)務(wù)部門又說財(cái)務(wù)不懂業(yè)務(wù)，預(yù)算太死板。預(yù)算究竟有什么用？如何避免企業(yè)的預(yù)算陷入“制訂預(yù)算拍腦袋、執(zhí)行預(yù)算拍胸脯、預(yù)算考核拍屁股”的怪圈？擬定目標(biāo)、編制預(yù)算只是預(yù)算的起點(diǎn)，更......

AI賦能董事會建設(shè)、監(jiān)事會改革、董辦工作實(shí)務(wù)與外部董事履職能力提升專題培訓(xùn)班 北京：2026年04月07日

各單位董事長、監(jiān)事會主席、總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董（監(jiān)）事、董（監(jiān)）事會成員、董（監(jiān)）事會秘書、董事長（總經(jīng)理）助理以及董(監(jiān))事會辦公室、股權(quán)管理部、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運(yùn)營部、法務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第......

MTP-中高層管理者技能提升訓(xùn)練 廣州：2026年04月24日

各級管理人員課程大綱：導(dǎo)入：管理者面臨的時代挑戰(zhàn)1. 70后、80后、90后、95后、00后的第一份工作平均工作時間2. 新生代員工的特點(diǎn)3. 管理者水平的真實(shí)情況4. 員工的四大精神需求第一講：管理者的角色認(rèn)知案例分析：新任部門經(jīng)理李明的困惑思考及分享：什么是管理一、認(rèn)識“管理”1. 管理的定......

物業(yè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化與流程優(yōu)化落地實(shí)戰(zhàn)暨項(xiàng)目參訪特訓(xùn)營 上海：2026年06月25日

第一天第一章 規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的起因與破局1、上億的管理規(guī)模的集中管控困境2、科技助力集中管控的困境3、集中管控的品質(zhì)與成本困境4、探究與突圍第二章 企業(yè)戰(zhàn)略與標(biāo)準(zhǔn)化1、企業(yè)戰(zhàn)略的系統(tǒng)性與一致性2、標(biāo)準(zhǔn)化解決什么問題3、標(biāo)準(zhǔn)化與體系化的關(guān)系4、企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)化之間的關(guān)系第三章 項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化分別解決什么問題1、項(xiàng)目......