北京資產(chǎn)損失培訓(xùn)公開課

利潤導(dǎo)向的滾動預(yù)測沙盤模擬實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年04月08日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購、生產(chǎn)制造、市場營銷、銷售、財(cái)務(wù)、人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃等部門經(jīng)理和骨干員工研討內(nèi)容一、角色聘任、職位說明和企業(yè)運(yùn)行規(guī)律每個人進(jìn)入角色，滾動預(yù)測沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)規(guī)則講解明確個人工作與團(tuán)隊(duì)配合的職責(zé)了解企業(yè)的經(jīng)營規(guī)律和信息：了解企業(yè)面臨的經(jīng)營狀況，同時(shí)了解企 業(yè)面臨的市場特性，生產(chǎn)、采購和研發(fā)每一作業(yè)的規(guī)律二、企業(yè)......

上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊案例分析高級研修班 北京：2026年04月08日

“財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊”是不法上市公司侵害外部股東利益的慣用手法：通過上市前舞弊尋求較高的首發(fā)定價(jià)，誘使第一批外部股東掏出現(xiàn)金；上市后，通過報(bào)表舞弊達(dá)到上市前的業(yè)績預(yù)期，規(guī)避股民的聲討和證監(jiān)會處罰，以求在市場尚未覺醒前將外部股民投入的現(xiàn)金洗走。雖然，舞弊公司在上市公司中僅為少數(shù)，但寥寥害群之馬會攪得整個......

大數(shù)據(jù)與企業(yè)財(cái)務(wù)管控高級研修 北京：2026年04月09日

本課程在充分吸收國內(nèi)外最新財(cái)務(wù)管理與控制理論，以及對大量的國際企業(yè)成功案例進(jìn)行研究和經(jīng)驗(yàn)提煉的基礎(chǔ)上，首先講述了企業(yè)如何選擇適合自己的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，如何確定企業(yè)中長期的財(cái)務(wù)政策以配合財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的落地，從而有效的進(jìn)行財(cái)務(wù)資源的配置。確立適合本企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略固然非常重要，但戰(zhàn)略執(zhí)行能力更加重要。這里有個十分重要的問題就是采用何種......

財(cái)務(wù)BP精益運(yùn)營分析與落地改善 北京：2026年04月09日

掌握精益運(yùn)營管理理念，突破財(cái)務(wù)分析評價(jià)體系的盲區(qū)，精益化設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)管理活動對企業(yè)戰(zhàn)略制定、運(yùn)營管理的支撐學(xué)習(xí)構(gòu)建精益運(yùn)營分析指標(biāo)的控制面板，全方位監(jiān)控價(jià)值鏈成本，并通過多元成本習(xí)性分析，精確控制部門支出，挖掘精益改善機(jī)會點(diǎn)學(xué)習(xí) DAPDCI 落地改善方法，將成本優(yōu)化融入運(yùn)營過程與人員提升，理解精益管理工具，有效引領(lǐng)或者支......

商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)-提升公眾表達(dá)影響力 廣州：2026年06月06日

1. 營銷人員：市場營銷類人員銷售演講、方案呈現(xiàn)、會議營銷等營銷類演講。2. 管理人員：各級管理者匯報(bào)述職，管理激勵，對政府、商業(yè)伙伴、媒體等公眾講話。3. 專業(yè)人員：生產(chǎn)、研發(fā)、售后等技術(shù)類人員項(xiàng)目匯報(bào)、技術(shù)交流、營銷輔助等。4. 其他人員：財(cái)務(wù)、物流、人事等其他人員工作相關(guān)的各類一對多溝通演講場景。課程收獲演講訓(xùn)練......

供應(yīng)鏈管理培訓(xùn) 上海：2026年05月18日

公司管理層供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管，采購物流經(jīng)理/主管計(jì)劃人員，IT人員，ERP MRP 設(shè)計(jì)實(shí)施人員課程大綱：第一部分：供應(yīng)鏈介紹供應(yīng)鏈的概念內(nèi)部供應(yīng)鏈與外部供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈的新趨勢第二部分：供應(yīng)鏈服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)的定義服務(wù)的規(guī)劃要點(diǎn)客戶服務(wù)與成本案例分析：延遲戰(zhàn)略的應(yīng)用案例討論：為什么世界最貴？第三部分：庫存優(yōu)化局部優(yōu)化與整體優(yōu)......