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全面的績效管理 北京:2026年04月07日
如何實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標,績效管理是關(guān)鍵。凡事預則立,不預則費。公司必須把公司的戰(zhàn)略目標和每個人的工作結(jié)合起來,千鈞重擔眾人挑,人人肩上有指標,才能保證整個公司形成合力,眾志成城,創(chuàng)造佳績。本課程以國際化的理論與實際操作為基礎,通過對績效管理的科學認識、系統(tǒng)的績效管理體系構(gòu)建、精準的績效考核指標的分解、人性化的輔導和績效......
平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖 北京:2026年04月07日
在公司制定戰(zhàn)略過程中,如何把戰(zhàn)略描述出來,進而變成可以執(zhí)行的措施、指標,這是一個關(guān)乎戰(zhàn)略能否落地的問題。“如果你無法描述,你就無法衡量,如果你無法衡量,你就無法管理。”戰(zhàn)略地圖就是描述戰(zhàn)略的工具,而平衡積分卡是把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化可執(zhí)行的措施、指標的工具。有了它們,戰(zhàn)略再也不是鎖在柜子的文件,而是層層落實......
培訓需求分析與計劃制定 北京:2026年04月08日
1.培訓和培訓計劃概述為什么需要培訓培訓的內(nèi)容人力資本模型培訓經(jīng)理的角色和職責培訓計劃與培訓體系的構(gòu)成企業(yè)培訓管理的流程2.培訓需求分析常用的方法為什么要進行培訓需求分析培訓需求分析的好處培訓需求界定培訓需求分析的范圍和層次:組織分析,任務分析和人員分析培訓需求分析的流程2.1組織與環(huán)境分析組織分析的維度:戰(zhàn)略,資源,......
人力資源管理全方位 北京:2026年04月08日
• 企業(yè)人力資源部門的管理人員和專業(yè)人員• 想全面了解人力資源管理各主要模塊的人員【課程大綱】1. 角色認知* 人力資源管理概述:人力資源管理的定義、目標和重要性* HR的角色與職責:在組織中的角色定位和職責分配2. 招聘和面試* 預測分析人力資源需求* 崗位分析* 候選人的甄選與面試* 面試技巧的......
管理者格局突破與情商開發(fā) 上海:2026年07月02日
第一單元:情商開發(fā)與格局突破的認知基礎一、關(guān)于情商的真相1、情商的淵源與發(fā)展2、情商的五項修煉3、情商的誤區(qū):好好先生?壓抑情緒?拍馬奉承?4、心理測量之一:情商水平自我測量二、管理者格局突破的四個維度1、情緒格局2、思想格局3、事業(yè)格局4、人際格局目的:初步了解情商的概念,打破認知誤區(qū),通過測試清晰自己的情商水平,以......
向華為學習:銷售體系建設(訓戰(zhàn)班) 深圳:2026年04月10日
30年來,華為持續(xù)地高質(zhì)量增長。而近年來,中國企業(yè)通過學習華為增長的秘訣,并將底層的邏輯方法引入到自身企業(yè)中也取得了高增長的回報?華為是如何不斷地實現(xiàn)從十億到百億千億的跨越的?你的企業(yè)如何從華為的歷史經(jīng)驗中汲取營養(yǎng),而開啟高質(zhì)量增長?課程大綱日程模塊內(nèi)容第一天銷售體系挑戰(zhàn)及銷售戰(zhàn)略(9:00-12:00)企業(yè)快速增長的......
