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全面的績效管理 北京:2026年04月07日
1. 為什么說績效管理是企業(yè)管理的核心•企業(yè)管理人員在忙什么?•公司的戰(zhàn)略制定后如何去落實•績效管理與結果導向的文化•績效的核心構成是什么•你是在做績效考核還是在做績效管理?•你知道績效管理的真正目的嗎?2. 績效管理體系如何構建•了解一下績效管理發(fā)......
平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖 北京:2026年04月07日
1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產(chǎn)生背景及演進最新定位—全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系戰(zhàn)略執(zhí)行=戰(zhàn)略地圖+平衡計分卡+戰(zhàn)略中心型組織國內(nèi)外應用情況2. 平衡計分卡的重要術語理解及運用BSC四個層面及其因果關系(1)財務維度(2)客戶維度(3)流程維度(4)學習與成長維度BSC五個核心要素及其關系BSC指標體系平衡關系3......
培訓需求分析與計劃制定 北京:2026年04月08日
人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管,培訓管理專業(yè)人員,各級部門管理人員課程大綱:1.培訓和培訓計劃概述為什么需要培訓培訓的內(nèi)容人力資本模型培訓經(jīng)理的角色和職責培訓計劃與培訓體系的構成企業(yè)培訓管理的流程2.培訓需求分析常用的方法為什么要進行培訓需求分析培訓需求分析的好處培訓需求界定培訓需求分析的范圍和層次:組織分析,任務分析和人員......
人力資源管理全方位 北京:2026年04月08日
課程旨在提升HR專業(yè)人員的業(yè)務能力和戰(zhàn)略思維,以更有效地支持企業(yè)目標。通過這門課程的學習,學員可以掌握關鍵的人力資源管理技能,優(yōu)化管理流程,提高團隊效能。課程內(nèi)容覆蓋從招聘到績效管理的全方位知識,幫助HR人員在法律合規(guī)性、人才發(fā)展和薪酬福利等方面做出明智決策。【課程對象】• 企業(yè)人力資源部門的管理人員和專業(yè)人......
精益生產(chǎn)方式JIT實務——探討降成本增效益的新生產(chǎn)技術 廣州:2026年05月30日
精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡稱LP)是因為日本汽車業(yè)本世紀在世界崛起,美國麻省理工學院根據(jù)其在“國際汽車項目”研究中,基于對日本豐田生產(chǎn)方式(Toyota Production System)的研究與總結,以及對美國汽車工業(yè)的反思與總結,提出的一種生產(chǎn)管理方法。“歐美企......
爆品八步法 廣州:2026年04月11日
第一天上午爆品系統(tǒng)思維導入爆品八步法:最系統(tǒng)最實操的爆品方法論1.爆品與商業(yè),品牌,品類之間的關系2.爆品是一個系統(tǒng),需要公司所有人參與3.爆品打造全流程:爆品八步法拆解4.爆品打造的“442法則”第一天下午爆品八步法第一步:自建行業(yè)地圖1、如何用行業(yè)地圖來輔助產(chǎn)品決策2、行業(yè)地圖創(chuàng)建四步法(1......
