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全國監(jiān)事會(huì)制度與工作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班訓(xùn)練 北京:2026年04月08日
各單位監(jiān)事會(huì)主席(監(jiān)事長)及監(jiān)事會(huì)成員、專職監(jiān)事、兼職監(jiān)事、職工監(jiān)事、企業(yè)內(nèi)審人員、監(jiān)事會(huì)辦公室、審計(jì)部、稽核部、紀(jì)檢監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人及其相關(guān)人員;課程大綱第一部分:新時(shí)代完善公司法人治理和監(jiān)事會(huì)制度的新要求1、新時(shí)代全面深化改革對(duì)監(jiān)事會(huì)治理的新要求;(監(jiān)事會(huì)制度26年實(shí)踐和大型國企監(jiān)事會(huì)制度發(fā)展歷程)2、國企分類和......
第一部分 穿透式監(jiān)管政策解讀與實(shí)務(wù)1.穿透式監(jiān)管來源及文件解讀;2.穿透式監(jiān)管落地前提;3.數(shù)據(jù)穿透;4.業(yè)務(wù)穿透;5.責(zé)任穿透;6.穿透式監(jiān)管落地四步法。第二部分 穿透式監(jiān)管下國企法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)一體化構(gòu)建實(shí)務(wù)1.風(fēng)險(xiǎn)管控最新要求及政策解讀;2.合規(guī)管控與風(fēng)險(xiǎn)管控聯(lián)動(dòng)與融合;3.運(yùn)用大數(shù)據(jù)構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控......
企業(yè)流程設(shè)計(jì)與再造 北京:2026年04月09日
流程是組織最重要資產(chǎn)和核心競爭力,卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分,通過流程變革和組織資源的優(yōu)化配置,可以在速度、成本、質(zhì)量和客戶便利等關(guān)鍵績效指標(biāo)上獲得競爭力,來適應(yīng)市場競爭環(huán)境的變化。實(shí)踐證明,通過流程優(yōu)化可以消除流程中大量的非增值活動(dòng),并建立客戶導(dǎo)向型的、跨部門高效合作的團(tuán)隊(duì)文化。本課程通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)演練,......
流程管理體系建設(shè)和架構(gòu)設(shè)計(jì) 北京:2026年04月10日
一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企業(yè)采納;案例——知名企業(yè)的案例分享,具有超前的震撼力;互動(dòng)——實(shí)際操練,充分體驗(yàn)(流程體系規(guī)劃、流程設(shè)計(jì)、指標(biāo)設(shè)計(jì)、流程管理部門等);工具——免費(fèi)試用流程管理軟件(國際知名......
基層領(lǐng)導(dǎo)力-新任主管管理技巧 北京:2026年05月19日
作為一個(gè)新任管理者,你的業(yè)務(wù)能力和努力程度是無可置疑的,但面對(duì)帶領(lǐng)一群人共同作戰(zhàn)準(zhǔn)備好了嗎?決定其成敗的絕不僅僅是個(gè)人的業(yè)績表現(xiàn),還包括他領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的績效;團(tuán)隊(duì)的績效決定著企業(yè)的成敗。對(duì)新任管理者而言,快速轉(zhuǎn)變個(gè)人角色和提升認(rèn)知能力及提升個(gè)人管理能力,正是其面臨的最大挑戰(zhàn)。本課程從“自我管理”、&......
大數(shù)據(jù)時(shí)代的人力資源管理-HR如何用數(shù)據(jù)與老板及業(yè)務(wù)部門對(duì)話 上海:2026年06月17日
人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人事主管、人事專員等。課程大綱:第一天內(nèi)容模塊一、HR的思想格局什么是管理決策?什么是數(shù)據(jù)分析?為什么要重視數(shù)據(jù)分析?HR的發(fā)展與變革以及決策科學(xué)的發(fā)展人力資源管理體系有效性的管理體系(效率,戰(zhàn)略影響力)甄選、激勵(lì)、發(fā)展和保留人才的有效性衡量如何運(yùn)用最簡單的Excel進(jìn)行數(shù)據(jù)說話(HRD出思......
