北京電子賬冊培訓(xùn)公開課

利潤導(dǎo)向的滾動預(yù)測沙盤模擬實戰(zhàn) 北京：2026年04月08日

財務(wù)總監(jiān)、采購、生產(chǎn)制造、市場營銷、銷售、財務(wù)、人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃等部門經(jīng)理和骨干員工研討內(nèi)容一、角色聘任、職位說明和企業(yè)運行規(guī)律每個人進入角色，滾動預(yù)測沙盤模擬實戰(zhàn)規(guī)則講解明確個人工作與團隊配合的職責(zé)了解企業(yè)的經(jīng)營規(guī)律和信息：了解企業(yè)面臨的經(jīng)營狀況，同時了解企 業(yè)面臨的市場特性，生產(chǎn)、采購和研發(fā)每一作業(yè)的規(guī)律二、企業(yè)......

上市公司財務(wù)報表舞弊案例分析高級研修班 北京：2026年04月08日

一.上市公司財務(wù)報表舞弊的會計分析二.新上市公司財務(wù)報表舞弊手段分析三.重組、并購中的財務(wù)報表粉飾案例分析四.IPO公司財務(wù)報表舞弊案例分析五.合并報表舞弊案例分析六.舞弊公司對投資者利益損害的手段分析七.證監(jiān)會對不同上市公司舞弊的處罰分析八.中注協(xié)對舞弊公司不同審計失敗的處理九.資本市場分析師對上市公司財務(wù)報表的透視......

大數(shù)據(jù)與企業(yè)財務(wù)管控高級研修 北京：2026年04月09日

1.分享多家優(yōu)秀企業(yè)的管理控制模式。2.掌握財務(wù)管控策略在企業(yè)實施的步驟。3.提升構(gòu)建財務(wù)戰(zhàn)略和管控體系的能力。4.提升改善企業(yè)預(yù)算管理的能力。5.把握企業(yè)財務(wù)工作的組織和考核。培訓(xùn)受眾:企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)人員、企管、投資、戰(zhàn)略等職能部門負責(zé)人，證券投資公司、會計師事務(wù)所的相關(guān)從業(yè)人員。課程大綱模塊一、大數(shù)據(jù)、云計算......

財務(wù)BP精益運營分析與落地改善 北京：2026年04月09日

財務(wù) BP、經(jīng)營分析 大中型企業(yè)財務(wù)經(jīng)理、主管課程大綱一、精益運營管理下的企業(yè)價值創(chuàng)造精益運營的定義與核心理念精益運營與傳統(tǒng)運營的比較優(yōu)勢精益運營與新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)聯(lián)從精益生產(chǎn)到全價值鏈精益管理的提升二、精益運營管理的方法體系與工具介紹精益生產(chǎn)管理PDCA 戴明環(huán)持續(xù)改善方法六西格瑪方法阿米巴經(jīng)營管理ISO 9000 全......

全面管理沙盤模擬演練與復(fù)盤 北京：2026年06月26日

各級管理干部、儲備干部培訓(xùn)目標(biāo)：?明確作為優(yōu)秀管理、組織中堅力量應(yīng)具備的素質(zhì)和能力?樹立領(lǐng)軍人物的格局，真正實現(xiàn)從優(yōu)秀員工、骨干到優(yōu)秀管理者的心理轉(zhuǎn)變?了解溝通在組織內(nèi)的重要作用，提升上下級及跨部門的協(xié)調(diào)溝通能力?提高目標(biāo)、計劃、時間、執(zhí)行、控制等綜合能力，從而提高整體工作效率?掌握激勵和授權(quán)的有效方法，讓員工和管理者......

裝配式建筑全過程開發(fā)管理與案例分析 深圳：2026年04月18日

1.了解裝配式建筑推廣的頂層設(shè)計、各地政策要求，只有吃透政策才能心中有數(shù)。2.了解裝配式建筑的技術(shù)內(nèi)涵，歷史沿革、發(fā)展趨勢，同時，與時俱進，破除誤解，轉(zhuǎn)變思維，積極應(yīng)對。3.通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)裝配式建筑相關(guān)知識，掌握裝配式建筑開發(fā)、設(shè)計、采購、施工、維護階段的管控核心重點，有效控制項目的質(zhì)量、工期、成本、風(fēng)險，做到收益最大化......