北京物料計劃培訓公開課

快周轉(zhuǎn)高交付-PMC生產(chǎn)計劃與物料計劃 北京：2026年07月01日

生產(chǎn)計劃員、采購員、跟單員以及其他涉及到計劃制訂、采購跟進及跟單管理的相關(guān)人士。課程背景供應鏈作為企業(yè)間端到端的脈絡，信息從市場來，產(chǎn)品到市場去，供應鏈脈絡通暢，物流、資金流、信息流才能高效運轉(zhuǎn)。隨著近幾年車市行業(yè)一路下滑，企業(yè)中需求計劃和庫存管理的難度越來越大，并且很多公司，如果缺乏供應鏈計劃的整體協(xié)同，就會造成供應......

采購人員核心能力提升訓練 北京：2026年04月07日

第一講：采購基礎(chǔ)知識一、采購類型與方式1. 什么是采購？2. 采購有地位嗎？3. 采購的類型及方式有哪些？二、采購作業(yè)流程三、采購管理基本知識1. 采購管理5R原則2. 采購管理的重要性3. 采購組織結(jié)構(gòu)4. 采購管理的內(nèi)容與模式第二講：供應商管理一、供應商管理之尋源二、供應商管理之評估和選擇三、供應商管理之績效四、全......

采購人員七大核心技能提升與再造 北京：2026年04月09日

第一章：現(xiàn)代企業(yè)呼喚職業(yè)采購人1. 杰克韋爾奇眼中的采購2. 采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式3. 采購的杠桿作用4. 采購的五大核心任務5. 經(jīng)典案例分析：索尼集團的采購模式第二章：采購與供應管理從業(yè)人員基本心理及專業(yè)素質(zhì)要求1. 采購人員管理模型2. 質(zhì)量化的采購人員3. 財務化的采購人員4. 采購人員專業(yè)素質(zhì)要求5.......

最新工程建設(shè)項目造價、合同、招投標 北京：2026年04月09日

為解決當前我國工程造價管理領(lǐng)域出現(xiàn)的新情況、新問題、新熱點，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部明確要求建設(shè)項目主體各方實施工程造價全過程跟蹤控制和精細化管理，進而實現(xiàn)工程項目投資估算、概算與最高投標限價、合同價、結(jié)算價政策的一貫銜接，2015年3月8日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部批準《建設(shè)工程造價咨詢規(guī)范》（GB/T51095-2015）為國家標......

基于跨部門協(xié)作的供應商開發(fā)與關(guān)系管理 上海：2026年06月29日

? 供應商管理經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、生產(chǎn)計劃經(jīng)理/主管，物料控制經(jīng)理/主管，訂單管理課程大綱第一天 9:00-16::30一、洞悉性格，洞悉供應鏈，洞悉供應商第一篇：跨部門協(xié)作下的供應商管理1. 采購與供應鏈人員性格測試（工具 DISC）2. 快速識別不同的性格對供應的影響3. 處于采購核心位置的跨部門溝通方法4......

PMO價值飛輪：戰(zhàn)略項目管理高級研修班 上海：2026年06月24日

模塊一：現(xiàn)狀診斷與機遇挑戰(zhàn)1.核心問題?：全球PMO存活率不足40%的深層原因項目成功≠PMO價值被認可的悖論高管視角下的PMO價值期待落差診斷2.互動環(huán)節(jié)?：學員組織PMO成熟度自評（分組討論）典型PMO困境案例角色扮演3.課程收益?：獲得PMO價值評估診斷工具包理解不同層級對PMO的價值期待差異模塊二：PMO......