北京關(guān)務(wù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與管控實(shí)務(wù) 蘇州：2026年06月01日

現(xiàn)代企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已發(fā)展成為供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)！作為企業(yè)供應(yīng)鏈中的重要業(yè)務(wù)單元——進(jìn)出口關(guān)務(wù)，是企業(yè)從事生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)所必須的原材料、產(chǎn)成品、設(shè)備以及零部件等物品的進(jìn)出口通關(guān)與物流管理系統(tǒng)，涉及業(yè)務(wù)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)以及運(yùn)輸、保險(xiǎn)、海關(guān)、稅務(wù)、商檢、外經(jīng)委等眾多企業(yè)內(nèi)外部多個(gè)環(huán)節(jié)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程！不僅關(guān)系......

進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理 上海：2026年06月30日

企業(yè)總經(jīng)理，負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的物流、關(guān)務(wù)、采購(gòu)、計(jì)劃、倉(cāng)庫(kù)等部門相關(guān)工作人員。課程大綱第一天第一單元 國(guó)家進(jìn)出口貿(mào)易管制概述對(duì)外貿(mào)易管理的目標(biāo)和特點(diǎn)對(duì)外貿(mào)易管理的實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易管理基本架構(gòu)貨物、技術(shù)進(jìn)出口管理對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者資格管理制度出入境檢驗(yàn)檢疫制度進(jìn)出口收付匯管理制度第二單元 進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)通關(guān)的概念通關(guān)程序通關(guān)的法律......

國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控與進(jìn)出口實(shí)務(wù) 北京：2026年04月09日

隨著中國(guó)的勞動(dòng)力成本日益增高，越來(lái)越多的企業(yè)將目光注視到東南亞，采購(gòu)人員的日常工作中越來(lái)越多地涉及到國(guó)際采購(gòu)和國(guó)際貿(mào)易。與國(guó)內(nèi)采購(gòu)相比，國(guó)際采購(gòu)的操作復(fù)雜程度和風(fēng)險(xiǎn)性更高。國(guó)際采購(gòu)/貿(mào)易基本知識(shí)，國(guó)際采購(gòu)的成本核算和優(yōu)化，進(jìn)出口物流及通關(guān)管理，保險(xiǎn)及外匯結(jié)算等知識(shí)已經(jīng)成為現(xiàn)代采購(gòu)供應(yīng)鏈人員必備的基本技能。此外，對(duì)于外向......

海外大客戶市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與商務(wù)談判實(shí)務(wù) 北京：2026年04月16日

1、幫助外貿(mào)企業(yè)認(rèn)清出海的邏輯與當(dāng)前形勢(shì)，做好營(yíng)銷升級(jí)的準(zhǔn)備；2、幫助外貿(mào)企業(yè)掌握一定的工具，梳理清楚自身的出海戰(zhàn)略；3、幫助外貿(mào)企業(yè)營(yíng)銷人員認(rèn)識(shí)并提升適應(yīng)出海營(yíng)銷工作的基礎(chǔ)素質(zhì)；4、幫助外貿(mào)企業(yè)營(yíng)銷人員掌握海外拜訪客戶及做好溝通的相關(guān)技巧；5、幫助外貿(mào)企業(yè)營(yíng)銷人員提升發(fā)掘、識(shí)別與開(kāi)發(fā)海外大客戶的能力；6、幫助外貿(mào)企業(yè)......

全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)（工廠實(shí)戰(zhàn)班） 上海：2026年07月02日

1. 學(xué)習(xí)制造現(xiàn)場(chǎng)先進(jìn)的管理體系，正確理解TPM的目的和作用，明確自身業(yè)務(wù)對(duì)設(shè)備保養(yǎng)的管理職責(zé)， 以及如何在現(xiàn)場(chǎng)管理中的運(yùn)用。2. 通過(guò)參觀學(xué)習(xí)樣板企業(yè)，加深理解和掌握TPM活動(dòng)的兩大核心支柱，通過(guò)人員技能提升帶動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)自主保養(yǎng)和計(jì)劃保養(yǎng)的有效開(kāi)展，減少設(shè)備故障，降低產(chǎn)品不良，消除災(zāi)害與污染，最終提升生產(chǎn)綜合效率。3......

如何運(yùn)用OKR績(jī)效管理引爆企業(yè)新增長(zhǎng) 廣州：2026年05月16日

1.OKR制定5步法2.OKR撰寫范式3.OKR檢查要點(diǎn)4.OKR四會(huì)流程5.OKR管理表格6.OKR落地指南課程亮點(diǎn)1.有深度：理清OKR底層邏輯，清楚“做法”背后的“思考”2.可套用：提供思考框架、操作要點(diǎn)與實(shí)踐案例，可以直接拿來(lái)使用3.重實(shí)戰(zhàn)：設(shè)計(jì)大量結(jié)合真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)......