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5S現(xiàn)場管理與項目推進 北京:2026年05月07日
第一模塊 高屋建瓴:6S活動境界提升——永續(xù)經(jīng)營的管理基石1.怎樣的現(xiàn)場才是“卓越的現(xiàn)場”?2.什么是6S活動~定義、含義3.為什么6S活動是管理基石4.6S活動:心態(tài)!改善活動:手段!5現(xiàn)主義:作風(fēng)!5.6S活動的管理哲學(xué)( 感“悟” )6.6S......
5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn) 天津:2026年06月29日
第一部分、現(xiàn)階段5S推行方法討論及重新認(rèn)識5S一、5S的本質(zhì)認(rèn)識1)5S的本質(zhì):感性與知識2)企業(yè)造就人3)企業(yè)為什么臟、亂、差4)領(lǐng)導(dǎo)的作用:5S管理與鯰魚效應(yīng)5)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任:是誰點燃火柴6)理想的領(lǐng)導(dǎo):桃太郎7)領(lǐng)導(dǎo)必備的5個條件8)做賺錢的3S9)5S的世界觀徹底改變:5S--品質(zhì)--效率化--利益的最大化10)......
5S現(xiàn)場管理與項目推進 上海:2026年05月18日
企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是將低價而高品質(zhì)的產(chǎn)品迅速提供給客戶,實現(xiàn)客戶滿意與利潤最大化。21世紀(jì)的經(jīng)營環(huán)境尚存變化與危機、機會,且誰都無法預(yù)測企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境如何突變。企業(yè)環(huán)境日益艱難的時候,更應(yīng)該加速作為無限競爭時代生存戰(zhàn)略手段的經(jīng)營革新活動,越需要有實力的人才來實踐、保證和經(jīng)營與實績相關(guān)的改善活動。為突破這些課題,本課程綜合性......
5S現(xiàn)場管理與目視化管理在實踐中運用 上海:2026年05月28日
5S項目負(fù)責(zé)人,5S推行團隊成員,企業(yè)改善團隊,生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉儲、質(zhì)量等相關(guān)部門的經(jīng)理、主管;【培訓(xùn)風(fēng)格】輕松幽默,將專業(yè)系統(tǒng)的理論知識與企業(yè)實踐相結(jié)合,講解深入淺出,演繹通俗易懂。課堂氣氛活躍,將管理知識生活化,并輔助大量案例引起學(xué)員共鳴,確保學(xué)員主動、持久學(xué)習(xí)。用互動、體驗、講評等授課方式,讓學(xué)員在練中學(xué),學(xué)......
建安業(yè)財稅方案班 上海:2026年06月27日
——“講遍”政策:全面掌握建安企業(yè)全稅種核心政策,包括增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅、城建稅、印花稅、耕地占用稅、環(huán)保稅、工傷保險等。——“吃透”應(yīng)用:熟練掌握建安企業(yè)疑難財稅問題解決方案,包括工程計價涉稅及工程價款調(diào)整農(nóng)民......
管理升級—致勝班組長管理能力突破 北京:2026年05月15日
一、課程導(dǎo)入1.課程介紹,明確培訓(xùn)目標(biāo)2.學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組二、一線主管的角色認(rèn)知與定位1.角色轉(zhuǎn)換:忙碌的老張•從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變2.游戲:管理本質(zhì)管理的內(nèi)涵3.深入討論:員工作業(yè)為何會出錯4.游戲:管理者五項核心事項與能力三、一線主管領(lǐng)導(dǎo)力的塑造1.樹立威信---領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)案例討論:為什......
