北京項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)公開課

最新工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)、合同、招投標(biāo) 北京：2026年04月09日

為解決當(dāng)前我國(guó)工程造價(jià)管理領(lǐng)域出現(xiàn)的新情況、新問題、新熱點(diǎn)，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部明確要求建設(shè)項(xiàng)目主體各方實(shí)施工程造價(jià)全過程跟蹤控制和精細(xì)化管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資估算、概算與最高投標(biāo)限價(jià)、合同價(jià)、結(jié)算價(jià)政策的一貫銜接，2015年3月8日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部批準(zhǔn)《建設(shè)工程造價(jià)咨詢規(guī)范》（GB/T51095-2015）為國(guó)家標(biāo)......

項(xiàng)目管理要素精解 北京：2026年04月09日

* 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不多，希望能全面地學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理理論的各種人才* 新上任的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人* 核心項(xiàng)目組成員課程大綱1.項(xiàng)目管理的基本概念項(xiàng)目及理解項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)什么是項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的目標(biāo)和要素項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)2.項(xiàng)目生命周期和管理工作過程概述項(xiàng)目生命周期和管理工作過程項(xiàng)目啟動(dòng)完整準(zhǔn)確的需求描述和挖掘項(xiàng)目構(gòu)思和方案選擇的常用辦法......

大型項(xiàng)目與項(xiàng)目群管理——項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)解讀 北京：2026年04月10日

項(xiàng)目集（群）管理導(dǎo)論項(xiàng)目集管理導(dǎo)論1. 項(xiàng)目集與項(xiàng)目集管理的概念2. 項(xiàng)目管理、項(xiàng)目集管理、項(xiàng)目組合管理以及組織級(jí)項(xiàng)目管理四者之間的關(guān)系3. 項(xiàng)目集管理、運(yùn)營(yíng)管理與組織戰(zhàn)略三者之間的關(guān)系4. 商業(yè)價(jià)值的概念5. 項(xiàng)目集經(jīng)理角色項(xiàng)目集管理績(jī)效域1. 項(xiàng)目集管理績(jī)效域的概念2. 項(xiàng)目集管理績(jī)效域之間的交互3. 項(xiàng)目集與項(xiàng)目......

標(biāo)桿物業(yè)團(tuán)隊(duì)必備的6大核心能力提升實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 北京：2026年04月10日

1.導(dǎo) 入（謀思路、練套路、找出路）1.1 學(xué)習(xí)不是為了知道，而是為了改變提升1.2 物業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力到底體現(xiàn)在什么地方1.3 物業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理五大要素，都在發(fā)生著深刻變化，你知道嗎1.4 物業(yè)企業(yè)“生病”，病根在哪里，藥方在哪里1.5 不懂人性，別做物業(yè)1.6 物業(yè)人都吃過的三粒慢性毒藥，怎么......

Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與進(jìn)出口關(guān)務(wù) 上海：2026年04月17日

貿(mào)易術(shù)語被稱為外貿(mào)相關(guān)工作的專業(yè)語言。INCOTERMS是目前國(guó)際上最流行、使用范圍最廣泛的與貿(mào)易術(shù)語相關(guān)的國(guó)際慣例，主要得益于該慣例與時(shí)俱進(jìn)，每隔10年左右根據(jù)實(shí)踐變化進(jìn)行修訂，特別適應(yīng)企業(yè)的需要。2019年9月10日，國(guó)際商會(huì)正式在全球發(fā)布其最新版本INCOTERMS®2020，該規(guī)則于2020年1月1日全......

人才標(biāo)準(zhǔn)與激勵(lì)全案設(shè)計(jì)班（三天兩夜） 廣州：2026年04月13日

一、前言1.1 人力資源管理體系搭建的全模塊設(shè)計(jì)思路1.2 人才標(biāo)準(zhǔn)與激勵(lì)體系全案搭建的流程與步驟二、薪酬激勵(lì)調(diào)研與診斷工具、薪酬激勵(lì)制定策略構(gòu)建2.1 內(nèi)部薪酬激勵(lì)調(diào)研重點(diǎn)與方法2.2 外部薪酬激勵(lì)調(diào)研重點(diǎn)與渠道2.3 行業(yè)多元化激勵(lì)調(diào)研與適配分析2.4 戰(zhàn)略演繹與關(guān)鍵價(jià)值鏈分析現(xiàn)場(chǎng)演練：輸出《戰(zhàn)略解碼BSC》《關(guān)鍵......