北京BPR培訓(xùn)公開課

營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與執(zhí)行 北京：2026年04月10日

【全案例教學(xué)】從案例講解和討論出發(fā)，總結(jié)觀點(diǎn)、方法和工具，深入淺出。【診斷式教學(xué)】關(guān)于戰(zhàn)略和管理，老師有問必答，讓學(xué)員帶著問題來，滿載而歸?！緟⑴c式教學(xué)】分組討論和腦力激蕩，讓學(xué)員理解方法，操作工具……課程大綱：一、營銷的戰(zhàn)略思維視頻分享：從砥平里戰(zhàn)役看彭德懷、李奇微的戰(zhàn)略較量&hellip......

成長型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作 北京：2026年04月11日

企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、投資經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理從業(yè)人員。課程大綱◆模塊一：理論篇“以人為本”的公司治理股權(quán)激勵(lì)本質(zhì)：投資股與激勵(lì)股人力資源的管理工具股權(quán)激勵(lì)失敗案例及所帶來的負(fù)面效應(yīng)：---激勵(lì)過度與激勵(lì)不足---員工成為真正的股東--......

公司戰(zhàn)略之道------商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 北京：2026年04月11日

1、全面理解戰(zhàn)略在公司發(fā)展中的軸線作用2、全面貫徹戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展過程中的執(zhí)行3、全面理解企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)對(duì)于模式設(shè)計(jì)的重要性4、全面理解戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的商業(yè)模式設(shè)計(jì)核心板塊5、全面掌握商業(yè)模式設(shè)計(jì)的四大原則和九大要素6、全面平衡商業(yè)模式設(shè)計(jì)過程中的五大平衡課程大綱:一、如何正確理解新環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略？1、戰(zhàn)略思維的形成2、戰(zhàn)略......

企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)—留駐、吸引、激勵(lì)核心人才 北京：2026年04月11日

一、融“資”與融“智”一念之差1、順勢(shì)而為——構(gòu)建利益共同體：持股平臺(tái)、集團(tuán)公司持股、鎖定機(jī)制2、利益分配以利聚人：直接持股、無鎖定期二、股權(quán)激勵(lì)大勢(shì)所趨（案例分析）1、上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施情況：截至2019年6月30日，3000多家上市公司中，共......

MTP管理才能發(fā)展實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年05月13日

企業(yè)中層干部、主管及培養(yǎng)干部課程大綱第1單元 管理者基本認(rèn)知1.1管理者從平庸到卓越要做的三件事創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)感，明確利益點(diǎn)：觸動(dòng)員工了解員工，推動(dòng)關(guān)懷文化：關(guān)懷員工釋放話語權(quán)，明確責(zé)任感：互動(dòng)員工視頻案例：業(yè)績(jī)說話1.2管理者面臨的挑戰(zhàn)案例：張經(jīng)理的煩惱從專業(yè)人才到管理人才的轉(zhuǎn)型1.3管理者應(yīng)具備的10項(xiàng)技能自我管理員工管......

庫存管理與需求預(yù)測(cè) 上海：2026年06月30日

庫存管理的績(jī)效目標(biāo)有哪些？如何確保庫存信息及時(shí)、準(zhǔn)確如何對(duì)庫存物品進(jìn)行分類管理如何準(zhǔn)確補(bǔ)貨以減少庫存如何預(yù)測(cè)需求量如何減少安全庫存量如何減少呆滯庫存銷售庫存管理的挑戰(zhàn)有哪些？如何做好項(xiàng)目型的庫存管理如何做好備件（耗材）庫存的管理計(jì)劃管理對(duì)庫存的影響倉儲(chǔ)管理對(duì)庫存的影響培訓(xùn)對(duì)象：高層管理者、計(jì)劃管理部門、倉儲(chǔ)部門、物流部......