北京財(cái)務(wù)成本管理培訓(xùn)公開課

上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊案例分析高級(jí)研修班 北京：2026年04月08日

一.上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊的會(huì)計(jì)分析二.新上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊手段分析三.重組、并購(gòu)中的財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾案例分析四.IPO公司財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊案例分析五.合并報(bào)表舞弊案例分析六.舞弊公司對(duì)投資者利益損害的手段分析七.證監(jiān)會(huì)對(duì)不同上市公司舞弊的處罰分析八.中注協(xié)對(duì)舞弊公司不同審計(jì)失敗的處理九.資本市場(chǎng)分析師對(duì)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表的透視......

利潤(rùn)導(dǎo)向的滾動(dòng)預(yù)測(cè)沙盤模擬實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年04月08日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購(gòu)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、財(cái)務(wù)、人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃等部門經(jīng)理和骨干員工研討內(nèi)容一、角色聘任、職位說(shuō)明和企業(yè)運(yùn)行規(guī)律每個(gè)人進(jìn)入角色，滾動(dòng)預(yù)測(cè)沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)規(guī)則講解明確個(gè)人工作與團(tuán)隊(duì)配合的職責(zé)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)律和信息：了解企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)狀況，同時(shí)了解企 業(yè)面臨的市場(chǎng)特性，生產(chǎn)、采購(gòu)和研發(fā)每一作業(yè)的規(guī)律二、企業(yè)......

財(cái)務(wù)BP精益運(yùn)營(yíng)分析與落地改善 北京：2026年04月09日

在經(jīng)濟(jì)下行的壓力和消費(fèi)降級(jí)的趨勢(shì)中，企業(yè)謀求生存和發(fā)展的核心目標(biāo)始終如一。為了應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)需要尋找適應(yīng)性的生存策略。精益運(yùn)營(yíng)分析與落地改善課程應(yīng)運(yùn)而生，旨在幫助企業(yè)提升新質(zhì)生產(chǎn)力，以突破經(jīng)營(yíng)困境，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。精益運(yùn)營(yíng)源于日本豐田汽車的精益生產(chǎn)。與精益生產(chǎn)關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程的七大浪費(fèi)控制不同，精益運(yùn)營(yíng)關(guān)注企業(yè)......

財(cái)務(wù)經(jīng)理履新與能力突破 北京：2026年04月10日

1.財(cái)務(wù)經(jīng)理人履新的認(rèn)知與規(guī)劃1.1 新升職的財(cái)務(wù)經(jīng)理人1.2 新跳槽和空降的財(cái)務(wù)經(jīng)理人1.3 履新的階段性特點(diǎn)，時(shí)間節(jié)奏的把握1.3.1 入職100天—前置時(shí)間1.3.2 入職180天—生存期1.3.3 入職18個(gè)月—站穩(wěn)腳跟2 履新必做功課2.1 案例討論：剛上任的財(cái)務(wù)經(jīng)理，你打......

銷售談判技巧 上海：2026年04月14日

克林頓的首席談判顧問(wèn)羅杰道森說(shuō)過(guò)，這個(gè)世界上只有二種人：會(huì)談判的人和不會(huì)談判的人。前者主動(dòng)于人，后者被人主動(dòng)。原因在于，我們的生活中談判無(wú)所不在：國(guó)與國(guó)之間、民族之間、社團(tuán)之間、公司之間需要通過(guò)許許多多的談判來(lái)解決一系列的問(wèn)題；要和領(lǐng)導(dǎo)談判、要會(huì)和下屬談判、要和客戶和同事交涉一系列工作問(wèn)題；鄰里之間和睦相處在于談判、子......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與問(wèn)題解決 北京：2026年06月04日

1.熟悉質(zhì)量定義、質(zhì)量管理的發(fā)展及質(zhì)量改進(jìn)2.使學(xué)員了解一種結(jié)構(gòu)性的事故分析處理方法，降低類似事故重復(fù)發(fā)生導(dǎo)致的損失；3.從根本上解決問(wèn)題和潛在隱患，培養(yǎng)員工專業(yè)的問(wèn)題解決思維和方法；4.本課程重視落地性，重視方法和工具的理論與實(shí)踐結(jié)合講述，真正培養(yǎng)人員的專業(yè)性。5.幫助企業(yè)從根本上、系統(tǒng)上解決各種問(wèn)題，幫助企業(yè)提升產(chǎn)......