北京深度營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)公開(kāi)課

解決方案式銷(xiāo)售—深度營(yíng)銷(xiāo)策略與行動(dòng)指南 濟(jì)南：2026年05月30日

銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管課程大綱深度營(yíng)銷(xiāo)策略【課程精讀】銷(xiāo)售決不只是賣(mài)，而是懷著有益于客戶(hù)的想法，做建設(shè)性拜訪(fǎng)。本質(zhì)上，銷(xiāo)售是為客戶(hù)解決問(wèn)題，雪中送炭，拾遺補(bǔ)缺，或錦上添花。一、銷(xiāo)售就是幫助客戶(hù)成功立足客戶(hù)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和解決，做一對(duì)一深度營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)幫客戶(hù)掙錢(qián)或省錢(qián)，進(jìn)而掙客戶(hù)的錢(qián)做建設(shè)性拜訪(fǎng)，致力于客戶(hù)經(jīng)營(yíng)成功銷(xiāo)售應(yīng)用工......

大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與深度營(yíng)銷(xiāo)策略 青島：2026年04月18日

第一部分：思維策略篇-認(rèn)識(shí)全新商業(yè)時(shí)代及企業(yè)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)言：認(rèn)識(shí)全新商業(yè)時(shí)代（一）新商業(yè)從何而來(lái)代表事件：馬云的“五新”（二）新商業(yè)時(shí)代核心邏輯數(shù)字驅(qū)動(dòng)：全新商業(yè)思維最核心的變化（三）一種基于客戶(hù)的全新商業(yè)思維方式從經(jīng)營(yíng)商品/服務(wù)到經(jīng)營(yíng)客戶(hù)的轉(zhuǎn)變討論：您是在經(jīng)營(yíng)商品/服務(wù)還是經(jīng)營(yíng)客戶(hù)？第二部分：技巧......

深度營(yíng)銷(xiāo)與大客戶(hù)管理 上海：2026年05月28日

1．本課程以講師授課，大型案例分析，討論分享等形式為主，學(xué)員將通過(guò)對(duì)復(fù)雜組織客戶(hù)的分析研究，從而在掌握戰(zhàn)略和策略的理論框架體系外，同時(shí)擁有技術(shù)層面的細(xì)節(jié)能力；2．全面提升作為一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人對(duì)自身組織的控制和調(diào)整能力，與客戶(hù)展開(kāi)更為有效的營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)。課程大綱：一、營(yíng)銷(xiāo)深度與深度營(yíng)銷(xiāo)1.營(yíng)銷(xiāo)行為vs客戶(hù)影響2.業(yè)務(wù)模型......

大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與深度營(yíng)銷(xiāo)策略 上海：2026年07月02日

新商業(yè)時(shí)代，是一個(gè)從傳統(tǒng)零售向現(xiàn)代商業(yè)轉(zhuǎn)型的時(shí)代、從實(shí)體商業(yè)向線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)的時(shí)代、從相對(duì)盲目擴(kuò)張進(jìn)入相對(duì)理性發(fā)展的時(shí)代。新商業(yè)時(shí)代下，各行各業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)面臨前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)，一方面面對(duì)的是現(xiàn)有客戶(hù)流失，另一方面的新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的難度越來(lái)越大。在如此背景之下，順應(yīng)新商業(yè)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)的穩(wěn)定發(fā)展？根據(jù)二八理論，......

人機(jī)共創(chuàng)的匯報(bào)新范式-打造A時(shí)代的職場(chǎng)影響力表達(dá) 上海：2026年07月01日

一.AI重塑匯報(bào)認(rèn)知一-從工具使用到智能協(xié)同理解 AI對(duì)匯報(bào)方式的影響，建立AI 思維與高效協(xié)作意識(shí)。1.從信息匯報(bào)到洞察表達(dá):AI如何改變匯報(bào)邏輯2.注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代，AI助力在3分鐘內(nèi)抓住聽(tīng)眾眼球3.匯報(bào)的四大目的:匯報(bào)信息、傳遞價(jià)值、推動(dòng)決策、塑造形象4.不同匯報(bào)場(chǎng)景下的AI策略:日?qǐng)?bào)、周報(bào)、項(xiàng)目復(fù)盤(pán)、年終總結(jié)5.......

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)，選擇、考核及關(guān)系管理 廣州：2026年05月08日

您的企業(yè)通常有50%到85%的成本是支付給供應(yīng)商的，除此之外，供應(yīng)商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù)，無(wú)不直接影響您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。然而：茫茫大海,供應(yīng)商從哪里尋找；供應(yīng)市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,良莠不齊,企業(yè)該如何抉擇；找到合適的供應(yīng)商后如何管理；如何評(píng)估,如何與供應(yīng)商建立雙贏(yíng)關(guān)系；供應(yīng)商周期太長(zhǎng)；供應(yīng)商交貨不準(zhǔn)時(shí)；供應(yīng)商質(zhì)量不穩(wěn)定；供應(yīng)......