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勝任力敏捷建模訓(xùn)戰(zhàn)營 北京:2026年04月17日
HR管理者、培訓(xùn)/人才發(fā)展/組織發(fā)展管理者、各部門管理者等。課程收益企業(yè)收益:1、建立人才標(biāo)準(zhǔn),面對(duì)人才的選育用留時(shí),有衡量標(biāo)準(zhǔn);2、快速識(shí)別和培養(yǎng)有用的人才,打造企業(yè)的人才供應(yīng)鏈;3、培養(yǎng)優(yōu)秀管理者,建立和推動(dòng)勝任力建模在企業(yè)中的運(yùn)用。崗位收益:1、了解勝任力的基本原理和體系,夯實(shí)理論基礎(chǔ);2、掌握勝任力敏捷建模的方......
如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京:2026年04月29日
企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員,組織發(fā)展經(jīng)理,各級(jí)部門管理人員【課程大綱】1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發(fā)重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質(zhì)與勝任力的區(qū)別勝任力詞典及舉例企業(yè)勝任力模型的構(gòu)建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導(dǎo)與操練建立勝任力......
基于勝任力-實(shí)景招聘與面試技巧 北京:2026年05月07日
第一講:招聘面試之標(biāo)準(zhǔn)——勝任力模型一、招聘面試的常見誤區(qū)1. 完美的人才2. 俄羅斯套娃3. 人才的趨同4. 偏聽偏信案例:諾基亞之殤二、人才標(biāo)準(zhǔn)-勝任力模型1. 專業(yè)能力2. 核心能力案例:華為/阿里巴巴/格力對(duì)人才核心能力的要求三、典型的勝任力及勝任力解碼1. 勝任力解碼:成就導(dǎo)向2. 勝......
崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn) 北京:2026年06月16日
一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價(jià)值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研討)二)企業(yè)中的價(jià)值轉(zhuǎn)化模型:管理的價(jià)值定位舉例:蘋果是如何完成低價(jià)值到高價(jià)值的轉(zhuǎn)化三)人力資源在企業(yè)資源中的定位四)企業(yè)戰(zhàn)略金字塔案例:阿里巴巴的企業(yè)價(jià)值觀五)人力資源對(duì)企業(yè)的價(jià)值和貢獻(xiàn)六)人力資源的五大功能七)人力資源如何為業(yè)務(wù)產(chǎn)生價(jià)值 ......
全國紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督執(zhí)紀(jì)精研業(yè)務(wù)強(qiáng)本領(lǐng)、淬火礪劍鑄鐵軍”專業(yè)能力提升研修班 上海:2026年06月22日
《中華人民共和國監(jiān)察法實(shí)施條例》已于2025年4月27日由國家監(jiān)察委員會(huì)全體會(huì)議修訂通過,并自2025年6月1日起正式施行。這一實(shí)施條例意義重大,它進(jìn)一步細(xì)化和明確了監(jiān)察工作的各項(xiàng)規(guī)定,為監(jiān)察機(jī)關(guān)依法履職提供了更為詳實(shí)、具體的操作指南,有力推進(jìn)了監(jiān)察工作的規(guī)范化、法治化、正規(guī)化進(jìn)程,與國家大力推行的黨風(fēng)廉政建設(shè)高度契合......
績效突破方案班:共贏績效激勵(lì)體系設(shè)計(jì) 深圳:2026年05月29日
績效管理是企業(yè)獲取利潤,激勵(lì)員工的重要管理手段!然而,很多HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說:“績效管理的培訓(xùn)很多,理論很多,方法論也很多,但遺憾的是,聽了還是不會(huì)做,回到企業(yè)仍然無法Hold住企業(yè)老板和中高層干部,實(shí)施后達(dá)到預(yù)期效果和被老板認(rèn)同的企業(yè)少之又少”?,F(xiàn)有的績效管理體系,只是一定程度上......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...
