北京資本運(yùn)作培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)資本運(yùn)作、投資并購(gòu)與稅務(wù)籌劃 北京：2026年05月30日

并購(gòu)與重組是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略構(gòu)想而進(jìn)行優(yōu)化資源配置功能的重要體現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新的有效途徑。通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)資源整合，增強(qiáng)公司的贏利能力；通過(guò)并購(gòu)重組可以提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。那么，投資并購(gòu)重組過(guò)程中的稅收成本問(wèn)題，就成為企業(yè)并購(gòu)面臨的突出問(wèn)題。企業(yè)重組并購(gòu)幾乎涉及現(xiàn)行所有的稅種，也成為目前投資者和......

透過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表看企業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本運(yùn)作 北京：2026年06月05日

2018年，IPO被否的企業(yè)中，十有八九是會(huì)計(jì)惹的禍！這是為什么？安邦吳小暉的會(huì)計(jì)穿透魔術(shù)的背后秘密是什么？樂(lè)視是不是一定要死？如何通過(guò)報(bào)表看企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與資本運(yùn)作？來(lái)聽(tīng)聽(tīng)復(fù)旦大學(xué)李若山老師的真知灼見(jiàn)！【課程收益】掌握財(cái)務(wù)基本原理：歷史成本、復(fù)式記帳與權(quán)責(zé)發(fā)生制，理解目前IPO中的各種陷阱；理解企業(yè)投資、融資及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之......

資本運(yùn)作之并購(gòu)重組全流程實(shí)戰(zhàn) 青島：2026年04月10日

8:30 簽到9:00 課程開(kāi)始模塊一、并購(gòu)重組戰(zhàn)略與決策一、并購(gòu)重組概述1、 國(guó)內(nèi)外并購(gòu)市場(chǎng)近年發(fā)展情況2、 并購(gòu)重組的四大動(dòng)因3、 資產(chǎn)并購(gòu)與股權(quán)并購(gòu)優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比分析二、并購(gòu)重組的產(chǎn)業(yè)整合邏輯1、 并購(gòu)重組的產(chǎn)業(yè)整合邏輯2、 分步收購(gòu)策略解析與會(huì)計(jì)處理3、 企業(yè)估值與對(duì)賭條款4、 并購(gòu)重組后原管理團(tuán)隊(duì)的整合、激勵(lì)方法......

房地產(chǎn)企業(yè)不可不知的“稅務(wù)陷阱”與資本運(yùn)作稅務(wù)管理和案例借鑒高級(jí)研修班 合肥：2026年06月25日

第一部分：房地產(chǎn)企業(yè)不可不知的“稅務(wù)陷阱”一、集團(tuán)公司拿地項(xiàng)目公司開(kāi)發(fā)的模式下的“稅務(wù)陷阱”1.某企業(yè)集團(tuán)實(shí)際案例分享2.目前企業(yè)的操作模式3.隱含的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和稅務(wù)陷阱4.解決思路與方案二、土地增值稅清算單位的認(rèn)定中存在的“稅務(wù)陷阱”1.某房企實(shí)際......

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運(yùn)用高級(jí)培訓(xùn)班 上海：2026年05月18日

隨著企業(yè)發(fā)展到一定階段，企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，80%來(lái)源于供應(yīng)商，同時(shí)供應(yīng)商的質(zhì)量也成為企業(yè)最具風(fēng)險(xiǎn)的因素之一。質(zhì)量控制和質(zhì)量管理在供應(yīng)商管理中扮演著越來(lái)越重要的角色，無(wú)論是采購(gòu)工程師還是質(zhì)量工程師，都必須從采購(gòu)和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)角度對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理，本課程就是本著這個(gè)原則展開(kāi)供應(yīng)商質(zhì)量管理，向?qū)W員講解豐富的采購(gòu)中的質(zhì)量問(wèn)題，并......

EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)業(yè)績(jī)考核理論與實(shí)務(wù) 上海：2026年06月08日

•認(rèn)識(shí)什么是EVA以及掌握EVA的計(jì)算方法•了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值•理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營(yíng)聯(lián)系起來(lái)•掌握如何設(shè)計(jì)EVA激勵(lì)計(jì)劃•熟悉并解決影響成功實(shí)施EVA可能面臨的問(wèn)題•學(xué)會(huì)如何在企業(yè)中成功實(shí)施EVA培訓(xùn)對(duì)象：董事會(huì)成員、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)......