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供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理 北京:2026年04月11日
第一章 從供應(yīng)鏈視角如何看運營一體化1.供應(yīng)鏈管理的目標2.供應(yīng)鏈的決策與流程3.供應(yīng)鏈運作參考模型—SCOR模型4.供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略匹配5.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(效率型,敏捷型...)6.供應(yīng)鏈驅(qū)動因素與衡量指標7.供應(yīng)鏈混亂的代價第二章 絕不能忽視的階段-銷售與研發(fā)階段1.銷售的信息與交期管理對于供應(yīng)鏈管理的......
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2026年04月11日
涉及供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的各部門人員均可參加,比如經(jīng)營計劃、生產(chǎn)計劃制定部門、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉儲以及客戶服務(wù)的的管理人員。進行運行改善、流程改善、成本控制等相關(guān)部門和團隊的成員,比如財務(wù)、質(zhì)量、經(jīng)營戰(zhàn)略、流程管理等人員?!菊n程大綱】一.新形勢下制造業(yè)困惑分析二.供應(yīng)鏈管理概述1.供應(yīng)鏈的定義2.供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類型......
全球供應(yīng)鏈運作環(huán)境下庫存與倉儲管理管理技術(shù) 北京:2026年04月11日
通過本課程培訓(xùn),使學(xué)員了解并掌握現(xiàn)代全球供應(yīng)鏈運作環(huán)境下庫存與倉庫管理思想與方式的轉(zhuǎn)變,掌握庫存在倉儲管理應(yīng)用中的先進模式,掌握原材料庫存控制的策略及不同物料庫存管理重點,對企業(yè)如何實施物料計劃控制,降低倉儲、庫存和物流總成本,提高跨企業(yè)、跨部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對市場的快速響應(yīng)能力進行研討,幫助學(xué)員印證現(xiàn)代企業(yè)倉庫管理......
AI驅(qū)動供應(yīng)鏈實戰(zhàn):從理論到落地應(yīng)用 北京:2026年04月16日
供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理生產(chǎn)計劃、物料計劃、庫存控制專員/經(jīng)理物流經(jīng)理、采購經(jīng)理供應(yīng)鏈相關(guān)IT人員、業(yè)務(wù)分析師供應(yīng)鏈顧問課程收益:精通核心:透徹掌握供應(yīng)鏈管理最核心的物料與產(chǎn)能匹配原理及邏輯。工具上手:學(xué)會將定制化AI智能工具集成到日常工作中,大幅提升效率與決策質(zhì)量。AI實戰(zhàn)應(yīng)用:掌握如何利用AI與Python進行需求預(yù)測、智......
管理基本功系列——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 上海:2026年04月15日
掌握重要的財務(wù)與稅務(wù)基礎(chǔ)知識全面理解三大財務(wù)報表所透露的企業(yè)經(jīng)營信息系統(tǒng)了解企業(yè)財務(wù)運作體系、分析方法及管理控制重點,理性決策增強成本控制意識和數(shù)據(jù)分析能力強化現(xiàn)金流管理,提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率與財務(wù)安全掌握預(yù)算編制與跟蹤控制方法從財務(wù)視角解讀企業(yè)運作,增進與財務(wù)部門的共識和有效溝通培訓(xùn)對象企業(yè)各部門經(jīng)理與主管人員、銷售與采......
中國會計準則最新調(diào)整與實務(wù)應(yīng)用 上海:2026年06月02日
一、會計準則調(diào)整最新動態(tài)會計準則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對企業(yè)的影響及應(yīng)對策略未來會計準則變化趨勢分析(國際動向)二、收入確認“新模型”——五步法第一步:識別與客戶訂立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改時的處理方法第二步:識別合同中的履約義務(wù)-......
