北京采購(gòu)合同管理培訓(xùn)公開(kāi)課

國(guó)際貿(mào)易法和采購(gòu)合同管理 北京：2026年07月02日

在國(guó)際貿(mào)易普及化，采購(gòu)面對(duì)相關(guān)的法律知識(shí)，成為采購(gòu)價(jià)值評(píng)估的主要項(xiàng)目之一。采購(gòu)人員在面對(duì)法律條文，僅僅是左手來(lái)，右手去的角色。也就是拿著法律部門(mén)制定，或供應(yīng)商提供的合同，簽訂采購(gòu)合同，至于內(nèi)容為何，一般采購(gòu)部門(mén)或人員并未深入探討。過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，合同關(guān)系著違約情況下，采購(gòu)方能保有多少權(quán)利，供應(yīng)方有多少義務(wù)未履行。采......

國(guó)際貿(mào)易法和采購(gòu)合同管理 天津：2026年04月13日

? 法律與合同的定義及說(shuō)明。? 違約的原因在國(guó)際貿(mào)易的定義。? 違約如何在公正機(jī)構(gòu)的處理。? 仲裁扮演什么樣的角色。? 訴訟能為公司取得最大利益嗎。? 合同的保障有那些該注意的時(shí)間， 地點(diǎn)，簽約人員的權(quán)利與義務(wù)。? 國(guó)際貿(mào)易法的起源。? 目前國(guó)際上有那些有關(guān)國(guó)際貿(mào)易的買(mǎi)賣(mài)相關(guān)公約。? 國(guó)際通用的貿(mào)易條文。? 貿(mào)易條件與......

采購(gòu)合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 上海：2026年06月26日

第一單元 如何簽訂好的合同情景案例1：近3000萬(wàn)元口罩機(jī)采購(gòu)引糾紛，采購(gòu)合同簽訂避開(kāi)這些坑1.合同的概念和重要性2.合同的條款和形成主要過(guò)程3.合同的主要條款4.買(mǎi)方和賣(mài)方的義務(wù)和責(zé)任5.合同中經(jīng)常遇到的問(wèn)題6.合同的履行7.合同變更與轉(zhuǎn)讓8.合同權(quán)利義務(wù)的終止9.合同違約與爭(zhēng)議處理【培訓(xùn)小技巧】采購(gòu)合同構(gòu)成的十個(gè)重......

采購(gòu)合同管理與招投標(biāo)管理 上海：2026年06月27日

企業(yè)層面企業(yè)招投標(biāo)、合同管理的規(guī)范運(yùn)營(yíng)在相關(guān)工作中的風(fēng)險(xiǎn)控制談判技巧的使用保證企業(yè)利益最大化個(gè)人層面提升談判與溝通能力提高寫(xiě)作技巧全面了解合同管理、招投標(biāo)管理流程工作細(xì)節(jié)中的風(fēng)險(xiǎn)管控【課程目標(biāo)】1、學(xué)會(huì)進(jìn)行合同、招投標(biāo)書(shū)的編寫(xiě)2、掌握合同談判的原則與技巧3、了解合同履行及合同風(fēng)險(xiǎn)管理4、掌握規(guī)范的招投標(biāo)流程及招投標(biāo)文件......

向騰訊學(xué)習(xí)：人才招聘體系構(gòu)建 上海：2026年04月17日

第一部分：招聘管理者角色的重新定位1、HR們必須了解的現(xiàn)實(shí)：業(yè)務(wù)部門(mén)角度如何看待HR工作？2、為什么很多世界500強(qiáng)公司人力部門(mén)不叫HR？3、四角色模型重新定義人力資源崗位角色與勝任素質(zhì)4、招聘HR的人力資源角色定位和招聘金字塔【現(xiàn)場(chǎng)討論】HR如何有效貼近業(yè)務(wù)？【案例分析】招聘經(jīng)理與業(yè)務(wù)部門(mén)有效溝通第二部分：基于企業(yè)戰(zhàn)......

工作安全分析JSA 上海：2026年05月07日

學(xué)員需具備基本EHS專(zhuān)業(yè)知識(shí)；適合制造企業(yè)EHS現(xiàn)場(chǎng)及管理實(shí)際的EHS主管、安全主任、安全工程師、部門(mén)安全協(xié)調(diào)員、負(fù)責(zé)推行JSA工具人員及相關(guān)EHS管理人員等；培訓(xùn)收益正確了解JSA工具的應(yīng)用范圍、對(duì)象和場(chǎng)所；了解使用JSA工具的步驟、方法和規(guī)則；學(xué)會(huì)應(yīng)用JSA工具進(jìn)行設(shè)備設(shè)施安全隱患、作業(yè)場(chǎng)所安全隱患、員工不安全行為......