北京采購談判培訓(xùn)公開課

卓越的采購談判策略與技巧 北京：2026年04月11日

一：采購談判綜述什么是談判？談判涉及的議題影響談判及其結(jié)果的諸多因素不同談判者的心理模式談判的三大策略談判的基本原則及特點采購談判的一般流程二、如何建立你的談判戰(zhàn)略談判戰(zhàn)略制定之五步曲供應(yīng)環(huán)境分析談判對手信息收集與分析案例：某大學(xué)購買計算機交易談判談判雙方的優(yōu)劣勢及實力的評估如何設(shè)定你的期望值和目標(biāo)底線交易雙方合作關(guān)系......

采購成本分析與采購談判策略 北京：2026年07月02日

公司總是招標(biāo)，但價格總是感覺不理想!公司要求做競標(biāo)，如何進(jìn)行？究竟如何應(yīng)對每年的降本？領(lǐng)導(dǎo)總是問，為什么你認(rèn)為我們采購的這個價格是合理的？管理上千種物料如何有時間做成本分析？究竟如何才稱得上是正確的商務(wù)談判？工作中遇到那么多問題，培訓(xùn)能否找到答案？幾個部門人同時與供應(yīng)商談判，究竟應(yīng)當(dāng)怎樣配合？如何能重復(fù)復(fù)制我的成功的談......

采購成本分析、削減與采購談判 北京：2026年07月04日

● 系統(tǒng)知識建立：全面了解采購管理，包括采購流程、成本結(jié)構(gòu)等，建立堅實的理論基礎(chǔ)● 提升成本控制：通過學(xué)習(xí)TCO、ABC和VE等成本分析方法，準(zhǔn)確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察：掌握市場分析和價格預(yù)測的方法，在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進(jìn)談判技巧：學(xué)會有效7個談判技巧，提高談判中的應(yīng)變能力和達(dá)成有利協(xié)議的......

高級采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對 天津：2026年07月02日

當(dāng)一家企業(yè)的銷售人員、采購人員，企業(yè)管理人員面對強勢的客戶、供應(yīng)商時，除了接受對方提出的苛刻條件之外，沒有任何籌碼可談，實際上是價格談判技法不足的常見表現(xiàn)形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應(yīng)商，只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環(huán)境中，要想扭轉(zhuǎn)乾坤，必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。塔......

小辣椒：項目管理的領(lǐng)導(dǎo)策略實戰(zhàn)模擬 上海：2026年06月16日

小辣椒訓(xùn)練項目經(jīng)理最重要的能力：判斷力和獲得別人支持的領(lǐng)導(dǎo)力——管理者要擁有一種能量，這種能量可以影響他人的行為，并帶著他人朝著特定的目標(biāo)去努力。那么，在面對如此挑戰(zhàn)的情境下，如何做取舍呢？我們訓(xùn)練學(xué)員把握什么原則呢？原則一：項目經(jīng)理的作用是調(diào)動適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r候發(fā)揮適當(dāng)?shù)淖饔?。我們?xùn)練項目經(jīng)......

電子電器產(chǎn)品可測試性設(shè)計（DFT） 廣州：2026年06月25日

? 產(chǎn)品測試、產(chǎn)品質(zhì)量部門的經(jīng)理、主管、工程師? 產(chǎn)品硬件、軟件、結(jié)構(gòu)、整機、工藝、新產(chǎn)品導(dǎo)入經(jīng)理主管及工程師? 生產(chǎn)、工藝、研發(fā)經(jīng)理或主管課程大綱：模塊一、產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)品測試概述? 測試在質(zhì)量體系中的位置-測試是質(zhì)量控制重要手段? 質(zhì)量管理發(fā)展的五個階段? 質(zhì)量管理活動? 策劃、控制、保證、改進(jìn)? 不同企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量......