北京六西格瑪培訓(xùn)公開課

六西格瑪綠帶（SSGB）應(yīng)用 北京：2026年05月30日

六西格瑪綠帶是六西格瑪改善項目實施的主導(dǎo)者，是六西格瑪方法論在企業(yè)推進(jìn)的中堅力量，也是六西格瑪改善文化的傳播者。相對于黑帶而言，綠帶不需要掌握過于復(fù)雜的數(shù)理統(tǒng)計理論和深度工具，只需掌握六西格瑪方法論的思維邏輯，能夠操作統(tǒng)計分析的軟件（如Minitab）,并且正確判讀，就能夠在黑帶大師或黑帶的指導(dǎo)下帶領(lǐng)團(tuán)隊去實施六西格瑪......

六西格瑪綠帶（GB）培訓(xùn) 北京：2026年06月29日

企業(yè)常見問題與誤區(qū)質(zhì)量方面：產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)有待改進(jìn)，客戶滿意度和忠誠度有待提高，客訴成本過高成本方面：生產(chǎn)效率、資金利用率不高，內(nèi)部不良（損失）成本過高速度方面：價值流的中間環(huán)節(jié)繁冗，不能滿足客戶需求速度；庫存管理不良，周轉(zhuǎn)效率低《六西格瑪綠帶（GB）培訓(xùn)課程》：本次六西格瑪綠帶培訓(xùn)課程，將利用數(shù)理統(tǒng)計方法發(fā)掘常規(guī)方法......

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 北京：2026年07月02日

第一部分：精益六西格瑪概念、公司戰(zhàn)略及實施部署Lean six-Sigma概述（概念、歷史、特點、應(yīng)用理等）Lean six-Sigma的成功實施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lean six-Sigma與質(zhì)量管理發(fā)展史精益六西格瑪項目管理（項目任務(wù)書、計劃）精益六西格瑪項目團(tuán)隊建設(shè)（團(tuán)隊動力與績效）精......

精益六西格瑪 濟(jì)南：2026年07月04日

總經(jīng)理/廠長/運營總監(jiān)，部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人，精益/CI 推進(jìn)人員課程大綱定義階段(Define)一、Minitab基礎(chǔ)1、六西格瑪基礎(chǔ)知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務(wù)技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三......

高級文秘人員職業(yè)化訓(xùn)練 深圳：2026年05月08日

本課程專門為總經(jīng)辦秘書、部門經(jīng)理助理及其他行政人員等設(shè)計用于提升專業(yè)能力，為學(xué)員提供從理念到技能的全面訓(xùn)練，幫助您提高統(tǒng)籌管理的專業(yè)技能，主動掌握工作節(jié)奏，有效控制工作成本，防范工作“黑洞”，成為上司在工作中的得力助手。目的是要使學(xué)員通過學(xué)習(xí)能夠幫助上司提升工作效率與品質(zhì)，維護(hù)商業(yè)形象，取得事業(yè)......

財務(wù)人員必備的稅務(wù)知識 上海：2026年05月18日

【最前沿的政策解讀】解讀最新稅務(wù)法規(guī)變化動態(tài)，提供最具價值的參考意見【提升稅務(wù)風(fēng)險意識】構(gòu)建稅收基礎(chǔ)知識框架，全面掌握企業(yè)稅收地圖，做到了然于胸【直擊稅務(wù)工作實務(wù)】從合同、發(fā)票、會計處理及納稅申報，手把手教您掌握實務(wù)工作技術(shù)【逐一擊破稅務(wù)風(fēng)險】發(fā)生稅務(wù)風(fēng)險應(yīng)該如何應(yīng)對，錦囊傳授讓稅務(wù)風(fēng)險盡在掌握之中培訓(xùn)對象：財務(wù)經(jīng)理、......