北京會(huì)議管理培訓(xùn)公開(kāi)課

高效的會(huì)議管理技巧 北京：2026年04月22日

1.會(huì)議的概念與作用這是一個(gè)會(huì)議的世界會(huì)議的概念形形色色的會(huì)議成功會(huì)議要素2.任何讓會(huì)議更加有效？召開(kāi)會(huì)議的常見(jiàn)的問(wèn)題什么是高效的會(huì)議低效會(huì)議的致命傷如何做好預(yù)防性管理3. 開(kāi)會(huì)前的準(zhǔn)備工作會(huì)議的主題的確會(huì)議主持人的確定會(huì)議議程的巧妙安排會(huì)議的各項(xiàng)組織工作的核查4. 把握會(huì)議進(jìn)程，成功地召開(kāi)會(huì)議良好的開(kāi)場(chǎng)：講清事項(xiàng)，講......

高效會(huì)議管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年06月09日

《開(kāi)會(huì)的革命》提到：“如果你時(shí)中層管理者，每周可能有1/3的時(shí)間開(kāi)會(huì)。如果是高層，那么可能超過(guò)50%。”很多人經(jīng)常被會(huì)議纏身，分身乏術(shù)；也經(jīng)常感到會(huì)議效率低下。所以，歡迎你學(xué)習(xí)高效會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，重塑會(huì)議管理之道。掌握高效率會(huì)議的召開(kāi)技巧：明確各角色的職責(zé)和任務(wù)，提升管理會(huì)議的能力，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成......

高效的會(huì)議管理技巧 上海：2026年04月29日

會(huì)議是企業(yè)管理中的重要工作內(nèi)容。會(huì)議的實(shí)質(zhì)是什么？如何有效運(yùn)用會(huì)議管理達(dá)到事半功倍的預(yù)期目的？如何掌握開(kāi)會(huì)的藝術(shù)，成為會(huì)議高手？這些就是本課程分析與探討的內(nèi)容。本課程通過(guò)互動(dòng)式的教學(xué)，使參加者在實(shí)際演練中獲得如下收益：明確會(huì)議的成本與價(jià)值；了解管理以及會(huì)議理論 ；學(xué)習(xí)會(huì)議管理方法技巧?！菊n程對(duì)象】負(fù)責(zé)召集會(huì)議的專(zhuān)門(mén)文員......

高效會(huì)議管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年05月21日

* 需召集組織會(huì)議的管理人員* 參與會(huì)議的各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者或與會(huì)人員課程大綱：1. 從領(lǐng)導(dǎo)者視角來(lái)認(rèn)知會(huì)議* 了解會(huì)議目的和種類(lèi)，正確評(píng)估會(huì)議對(duì)管理工作的影響* 審視會(huì)議的頻率和成本，認(rèn)知高效會(huì)議對(duì)管理工作的重要性2. 會(huì)議中常見(jiàn)問(wèn)題的分析與解決方法* 會(huì)議的通病——效率不高，從領(lǐng)導(dǎo)者視角分析會(huì)議效......

推倒部門(mén)墻：無(wú)邊界組織與群策群力 深圳：2026年06月04日

第一模塊 道之道：跨部門(mén)協(xié)作和無(wú)邊界組織之理念1、深刻理解和深入領(lǐng)會(huì)跨部門(mén)協(xié)作和無(wú)邊界組織之理念的重要性和必要性2、什么是跨部門(mén)協(xié)作與溝通3、三個(gè)和尚的故事，跨部門(mén)合作的常見(jiàn)現(xiàn)象小組討論：成功團(tuán)隊(duì)的特征4、意識(shí)提升：跨部門(mén)合作與協(xié)同的重要意義分組討論和匯報(bào)：什么是部門(mén)墻，其存在的原因是什么；同級(jí)溝通為什么這么難？5、理......

管理升級(jí)—致勝班組長(zhǎng)管理能力突破 北京：2026年05月15日

一、課程導(dǎo)入1.課程介紹，明確培訓(xùn)目標(biāo)2.學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組二、一線主管的角色認(rèn)知與定位1.角色轉(zhuǎn)換：忙碌的老張•從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變2.游戲：管理本質(zhì)管理的內(nèi)涵3.深入討論：?jiǎn)T工作業(yè)為何會(huì)出錯(cuò)4.游戲：管理者五項(xiàng)核心事項(xiàng)與能力三、一線主管領(lǐng)導(dǎo)力的塑造1.樹(shù)立威信---領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)案例討論：為什......