北京人力資源主管培訓(xùn)公開課

平行思考法：六頂思考帽 北京：2026年04月08日

1. 六頂思考帽概述•情景模擬•對(duì)抗性思維與平行思維•六頂思考帽的創(chuàng)始人介紹•哪些企業(yè)在使用六頂思考帽•為什么要用帽子來比喻2. 六頂思考帽的概念、特點(diǎn)、使用方式1）、白色帽子思維練習(xí)•白帽介紹與應(yīng)用：象征中立、客觀，以事實(shí)、數(shù)據(jù)化信息或資料為焦點(diǎn)，是一種分析......

如何創(chuàng)造性解決問題 北京：2026年04月09日

企業(yè)和個(gè)人在遇到問題的時(shí)候經(jīng)常會(huì)面臨以下幾個(gè)挑戰(zhàn)：從問題發(fā)生到問題解決，花費(fèi)的時(shí)間和資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出可以忍受的范圍；遇到一些新問題，找不到合適的當(dāng)前可以嘗試的方法；一些老問題解決后總是不斷的重復(fù)發(fā)生，嚴(yán)重影響情緒和效率；解決問題的方法提出后，在執(zhí)行過程中經(jīng)常遇到巨大的阻力；團(tuán)隊(duì)解決問題的過程中，各說各話，浪費(fèi)大量的時(shí)間，卻......

OpenClaw實(shí)戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)：從0搭建你的AI智能體 北京：2026年04月10日

第一講：初識(shí)OpenClaw——你的新同事來了引言： AI的進(jìn)化正在從“能聊天”邁向“能執(zhí)行”。OpenClaw不是又一個(gè)對(duì)話機(jī)器人，而是一位可以替你跑腿、干活的“數(shù)字新同事”導(dǎo)入：AI的顛覆性力量，引入大模型的潛力降本增效......

AI賦能職場(chǎng)：AI&DeepSeeK人工智能技術(shù)的深度學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 北京：2026年04月10日

第一章 【AI基礎(chǔ)知識(shí)篇】初識(shí)AI，揭開AI人工智能的神秘面紗本章目標(biāo)：走進(jìn)AI大門，開啟全新的奇妙世界！引領(lǐng)您深入探索AI人工智能的精彩世界，了解人工智能在不同領(lǐng)域的應(yīng)用和前景。我們將深入剖析人工智能在行業(yè)應(yīng)用、商業(yè)創(chuàng)新方面的重要性，讓您對(duì)AI的商業(yè)價(jià)值、發(fā)展機(jī)遇有更清晰的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，我們還將介紹國(guó)內(nèi)AI發(fā)展的現(xiàn)狀，......

MSA企業(yè)進(jìn)階實(shí)戰(zhàn)提升 北京：2026年05月27日

掌握測(cè)量系統(tǒng)偏差產(chǎn)生的各種原因，采取正確措施減少偏差，來提高檢驗(yàn)數(shù)據(jù)可靠性。系統(tǒng)學(xué)習(xí)測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）的理論及應(yīng)用方法；結(jié)合體系運(yùn)作，制定 MSA 方案；掌握提高測(cè)量系統(tǒng)能力的方法；提高內(nèi)審員對(duì)核心工具（MSA）的審核技能；掌握從量具人員選擇、數(shù)據(jù)采集著手，具備開展MSA計(jì)算、分析、判斷公司測(cè)量系統(tǒng)是否符合客戶要求......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計(jì)過程控制與測(cè)量系統(tǒng)分析【特價(jià)】 上海：2026年05月06日

負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)的副總/總監(jiān)、研發(fā)/工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等； 工程師：設(shè)計(jì)/工藝工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、SQE工程師等；課程大綱第一章：五大工具基礎(chǔ)1 五大工具概念及用途；2 五大工具之間的關(guān)系；3 五大工具與IATF16949的關(guān)系第二章：工具介紹工具一：FMEA第一部分：FMEA基礎(chǔ)知識(shí)（......