北京IFRS培訓(xùn)公開課

上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊案例分析高級研修班 北京：2026年04月08日

一.上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊的會計(jì)分析二.新上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊手段分析三.重組、并購中的財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾案例分析四.IPO公司財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊案例分析五.合并報(bào)表舞弊案例分析六.舞弊公司對投資者利益損害的手段分析七.證監(jiān)會對不同上市公司舞弊的處罰分析八.中注協(xié)對舞弊公司不同審計(jì)失敗的處理九.資本市場分析師對上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表的透視......

利潤導(dǎo)向的滾動(dòng)預(yù)測沙盤模擬實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年04月08日

本課程將幫助企業(yè)通過科學(xué)預(yù)測確定企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)利潤，使預(yù)算以目標(biāo)利潤為導(dǎo)向，實(shí)行預(yù)算 編制。本課程借助模擬企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，形象演繹企業(yè)資源的籌集、分配、轉(zhuǎn)化原則，在實(shí)戰(zhàn)演練 中增加對預(yù)算管理滾動(dòng)調(diào)整、精準(zhǔn)預(yù)測、執(zhí)行控制等方面更加全面深刻的了解，掌握滾動(dòng)預(yù)測在企業(yè)預(yù) 算管理運(yùn)營中的實(shí)際應(yīng)用流程和方法，真正認(rèn)識到提高......

財(cái)務(wù)BP精益運(yùn)營分析與落地改善 北京：2026年04月09日

一、精益運(yùn)營管理下的企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造精益運(yùn)營的定義與核心理念精益運(yùn)營與傳統(tǒng)運(yùn)營的比較優(yōu)勢精益運(yùn)營與新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)聯(lián)從精益生產(chǎn)到全價(jià)值鏈精益管理的提升二、精益運(yùn)營管理的方法體系與工具介紹精益生產(chǎn)管理PDCA 戴明環(huán)持續(xù)改善方法六西格瑪方法阿米巴經(jīng)營管理ISO 9000 全面質(zhì)量管理體系精益運(yùn)營財(cái)務(wù)管理體系三維重塑：核算-指標(biāo)......

財(cái)務(wù)經(jīng)理履新與能力突破 北京：2026年04月10日

1.財(cái)務(wù)經(jīng)理人履新的認(rèn)知與規(guī)劃1.1 新升職的財(cái)務(wù)經(jīng)理人1.2 新跳槽和空降的財(cái)務(wù)經(jīng)理人1.3 履新的階段性特點(diǎn)，時(shí)間節(jié)奏的把握1.3.1 入職100天—前置時(shí)間1.3.2 入職180天—生存期1.3.3 入職18個(gè)月—站穩(wěn)腳跟2 履新必做功課2.1 案例討論：剛上任的財(cái)務(wù)經(jīng)理，你打......

精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2026年06月26日

（一）培訓(xùn)方式：1、講師激情、精彩演講占30%2、案例分析實(shí)例分析占40%3、互動(dòng)提問：講師現(xiàn)場提問，學(xué)員做答，講師點(diǎn)評占10%4、作業(yè)練習(xí)：現(xiàn)場練習(xí)和操作、表演展示占10%5、分組討論：頭腦風(fēng)暴：各小組給出答案，講師點(diǎn)評占10%（二）課程特色l、可操作性：聚焦于實(shí)際操作訓(xùn)練與實(shí)踐能力提升2、系統(tǒng)提高：鎖定供應(yīng)鏈管理人......

企業(yè)經(jīng)營過程的全面預(yù)算管理與成本核算分析 深圳：2026年07月03日

前言：1、預(yù)算是規(guī)劃“防火”還是“救火”?2、預(yù)算過程控制還是結(jié)果控制?3、預(yù)算是財(cái)務(wù)部的事，拍拍腦袋即可?4、計(jì)劃趕不上變化，預(yù)算沒有實(shí)際價(jià)值?5、預(yù)算就是對成本費(fèi)用加以控制，是上面綁住我們手、腳的一條小繩嗎?6、預(yù)算是協(xié)助戰(zhàn)略實(shí)施的一種管理工具嗎?第一講：預(yù)算管理的概......