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工業(yè)品(B2B)渠道管理與渠道績效提升 北京:2026年04月14日
企業(yè)營銷副總,營銷總監(jiān),各級區(qū)域市場營銷管理人員。課程大綱引言:分銷商管理的六項工作①評估選擇 ②運營支持 ③激勵控制 ④協(xié)調督導 ⑤考核評估 ⑥調整優(yōu)化第一單元 分銷商的運營支持·渠道區(qū)域經理的定位:成為分銷商的經營顧問·不同階段分銷商需求不同·協(xié)助經銷商制定分階段的業(yè)務發(fā)展......
高效的銷售渠道管理 北京:2026年04月23日
1. 分銷渠道的定義及特點分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經營差異2.影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場因素競爭者制造商環(huán)境因素尋求合適的渠道渠道成員選擇的程序和方法渠道成員選擇的誤區(qū)3.經銷商管理建立共同的績效期望廠商的商業(yè)計劃與區(qū)域經銷商的業(yè)務計劃銷售的指標(過程)化管理監(jiān)控日常運營......
渠道管理:建立真正的伙伴關系 北京:2026年05月14日
有分銷或渠道成員管理需求的銷售人員、主管、經理;分管營銷的企業(yè)高管;相關業(yè)務人員課程大綱:1.正確理解廠商與渠道商關系* 廠商的需求* 經銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經營差異2.渠道商的選擇* 渠道成員選擇的原則和標準* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇的誤區(qū)3.建立共同的績效期望* 廠商的商業(yè)計劃* 區(qū)域......
高效的銷售渠道管理 上海:2026年04月16日
如何有效地選擇分銷商?如何建立一種真正的伙伴關系?如何有效地處理渠道之間的沖突?這些問題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設計的,參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法,從而掌握分銷渠道的設計與構建方法,學會對渠道實施有效管理的方法和技巧,迅速掌握建設和管理營銷渠道的方法和技巧,有效地推動渠道......
基于量化的培訓體系構建 深圳:2026年05月28日
一、培訓體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓與教育、演講、發(fā)展和娛樂的區(qū)別3、培訓的作用及分類4、培訓的指導思想,方針和策略二、課程體系需求分析1、培訓管理體系的建立及其運作(培訓制度體系、資源體系和運作體系)2、 培訓課程體系的分類原則及方法3、培訓課程體系實例分析4、課程體系設計練習5、培訓需求鑒定方法和技巧(1) 什......
班組建設與班組長管理實物 上海:2026年04月29日
第一部分:一線主管的作用與角色1、企業(yè)需要什么樣的基層干部2、基層干部對自己的角色應具有的基本認識3、一線主管的作用及職責4、領導和員工對基層干部的期望5、新上任干部應注意的事項6、案例:班組長的作用認知第二部分:車間班組現(xiàn)場管理1、現(xiàn)場管理的含義、對象和范圍2、現(xiàn)場管理應該達到的標準和要求3、現(xiàn)場管理不良案例分析4、......
