北京成本分析培訓(xùn)公開課

采購成本分析、削減與談判策略 北京：2026年04月16日

第一講 采購成本管理1.關(guān)于采購的“價格陷阱”2.價格談判之前，我們需要做點(diǎn)什么？3.什么是核價工具？4.什么是議價工具？5.什么是定價工具？一．采購價格管理6.并不孤立的成交價案例分析 價格與成本企業(yè)降低采購成本的基本思路與框架7.采購成本管理的三個重要階段：機(jī)會、環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)8.供應(yīng)鏈系統(tǒng)對采......

業(yè)財(cái)融合下的企業(yè)成本分析與控制 北京：2026年04月29日

聚焦制造業(yè)管理需求，從財(cái)務(wù)管理核心邏輯出發(fā)，系統(tǒng)講解成本分析與控制的原理、工具與策略。通過“理論拆解+工具賦能”結(jié)合，幫助學(xué)員掌握:·識別企業(yè)全價值鏈成本;運(yùn)用財(cái)務(wù)分析工具定位成本問題;跨部門協(xié)同的成本控制管理;培訓(xùn)對象企業(yè)財(cái)務(wù)人員和部門管理人員課程大綱一.“成本&rd......

成本分析與控制實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 北京：2026年05月14日

【強(qiáng)化意識】構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，強(qiáng)化成本分析意識【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，掌握符合企業(yè)戰(zhàn)略的成本控制思路【掌握方法】掌握成本核算的主要方法，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系【提升效益】掌握有效的成本分析方法，幫助企業(yè)做出正確決策，從而提升企業(yè)效益課程大綱第一模塊 企業(yè)成本模式策略與競爭優(yōu)勢案例導(dǎo)入上海......

采購成本分析降價與強(qiáng)勢供應(yīng)商談判技巧 北京：2026年05月14日

采購專員、采購工程師、成本分析師、成本控制專員、供應(yīng)商成本專員、供應(yīng)商關(guān)系主管、采購主管/主任、采購經(jīng)理、采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、供應(yīng)副總、總經(jīng)理、SQE、供應(yīng)鏈成本專員、成本會計(jì)、審計(jì)專員、審計(jì)主任等等。課程大綱第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來進(jìn)行采購成本管理【約1.5課時】1．杰克韋爾奇眼中的采購2．采購的杠桿作用是什么？......

用DeepSeek引領(lǐng)財(cái)務(wù)智變—用AI賦能財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與進(jìn)階應(yīng)用 上海：2026年05月29日

一、開啟DeepSeek和 AI智能體的大門1.國內(nèi)外大語言模型的對比和AI發(fā)展路徑（簡介）2.了解生成式 AI （DeepSeek 及其他 AI）在職場和財(cái)務(wù)中的應(yīng)用3.DeepSeek在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的五大應(yīng)用場景生成報(bào)表風(fēng)險預(yù)警與決策支持高效處理數(shù)據(jù)合規(guī)審查與政策匹配個性化財(cái)務(wù)咨詢二、駕馭DeepSeek 及AI 的提......

回歸精益的原點(diǎn)：豐田精益生產(chǎn)考察研修班 廣州：2026年06月03日

根據(jù)實(shí)際情況，由廣汽集團(tuán)安排旗下的廣汽豐田、廣汽新能源其中一家作為對標(biāo)桿單位參觀學(xué)習(xí)。廣汽豐田秉承豐田數(shù)十年汽車制造之精義，引進(jìn)全球最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，以建設(shè)“豐田全球模范工廠”為目標(biāo)，將JIT應(yīng)用于公司的整個生產(chǎn)經(jīng)營過程，實(shí)踐豐田管理方式，打造以人為本的工作環(huán)境，培養(yǎng)能夠?qū)嵺`豐田管理方式的......