北京主任審計員培訓公開課

防錯技術應用高級研修班 北京：2026年04月11日

技術總監(jiān)、研發(fā)、工程、品管、生產(chǎn)等部門經(jīng)理、工藝工程師、質(zhì)量工程師及管理人員、設備調(diào)試人員、物流管理人員、制造、工程部門等相關人員課程大綱第一部分 防錯技術的原理?通過案例看防錯技術?零缺陷的實現(xiàn)的反思：錯誤產(chǎn)生缺陷??！?產(chǎn)生錯誤VS過失的心理學認知?麻痹心理與僥幸心理是無法避免的?惡性誤操作、惡性違章＼違規(guī)?無意誤操......

質(zhì)量管理體系成熟度評估方法及工具應用 北京：2026年04月11日

1. 學員理解質(zhì)量成熟度的基本理念和在企業(yè)推行成熟度的方法2. 學員掌握質(zhì)量成熟度的評價方法，并能整合創(chuàng)建符合企業(yè)實際情況的質(zhì)量成熟度的評價標準3. 能制定完善和提升質(zhì)量成熟度的“階梯”，使企業(yè)的質(zhì)量成熟度邁向卓越(Certainty)4. 能快速降低企業(yè)的質(zhì)量成本，并通過成熟度體系得到完美保持......

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決高級研修班 北京：2026年04月14日

現(xiàn)場質(zhì)量問題層出不窮，直接影響著產(chǎn)品的交付、成本。如何有效管控質(zhì)量問題？如何提升一線管理者質(zhì)量問題的解決能力？對于企業(yè)而言、對于管理者而言，尤為重要。本課程幫助學員分析現(xiàn)場質(zhì)量問題的真因，避免相同問題的反復發(fā)生。系統(tǒng)掌握現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決的正確方法，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低企業(yè)成本。課程目標樹立正確的質(zhì)量管理理念了解......

提質(zhì)降本增利潤——零缺陷管理 北京：2026年04月16日

前言 企業(yè)為什么需要導入零缺陷管理企業(yè)為什么需要導入零缺陷管理模式第一講 認識零缺陷互動：零缺陷能不能做到導入案例1:個人零缺陷的典范:導入案例2:系統(tǒng)零缺陷的典范:1.1零缺陷體驗演練1.2“零缺陷”的基本含義1.3零缺陷的四項基本原則1.4零缺陷含義的發(fā)展和擴充1.5案例:一般管理與零缺陷指......

質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善實務研習班 廣州：2026年06月06日

第一部分：質(zhì)量成本的構成和影響分析、與其他成本的區(qū)別1.預防成本的組成和影響分析2.鑒定成本的組成和影響分析3.內(nèi)部失敗成本的組成和影響分析4.外部失敗成本的組成和影響分析5.質(zhì)量成本的責任6.質(zhì)量成本與其他成本的區(qū)別第二部分：品質(zhì)成本的分析1.品質(zhì)成本的特點及內(nèi)部相互關系2.品質(zhì)關注與市場占有率之間的關系3.品質(zhì)成本......

伐謀?：培養(yǎng)商業(yè)領導力：定戰(zhàn)略、抓落實 上海：2026年05月21日

理解企業(yè)經(jīng)營的各個核心環(huán)節(jié)及相互關系，加深經(jīng)營協(xié)調(diào)性對經(jīng)營效率影響的認識學習從客戶需求的角度進行市場細分，分析與選擇目標市場，動態(tài)制定并實施競爭策略理解企業(yè)有效戰(zhàn)略實施與其長期盈利性之間的依存關系理解企業(yè)各經(jīng)營環(huán)節(jié)的協(xié)作一致是戰(zhàn)略得以有效實施的必要條件學習評估與跟蹤各主要經(jīng)營環(huán)節(jié)效率，并在經(jīng)營中持續(xù)改進理解企業(yè)的整體價......