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全面質(zhì)量經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)班 上海:2026年05月18日
制造型企業(yè)總經(jīng)理、主管生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)副總;開發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)、采購等相關(guān)部門經(jīng)理、負(fù)責(zé)人、主管、工程師課程介紹為什么不少企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量水平低下,客戶投訴、報(bào)怨、退貨不斷上升;為什么有些企業(yè)在客戶、市場的信譽(yù)下降,面臨被市場淘汰出局的危險(xiǎn);為什么有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理觀念、思路混亂,在整個企業(yè)經(jīng)營過程中不知道到底以&l......
TQM質(zhì)量之道-從質(zhì)量管理到質(zhì)量經(jīng)營 上海:2026年06月26日
德國企業(yè)為什么可以基業(yè)常青,百年以上仍永葆青春;日本企業(yè)為什么可以走向世界,獲得高性價(jià)比的稱譽(yù)。和他們相比,我們欠缺在哪里,是每一個有志于提升中國制造和改善企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的有識之士需要思考的問題。面對日益激烈和嚴(yán)酷的市場競爭,更遑論我們要走出中國、走向世界,只有我們?nèi)シe極面對并踏實(shí)做好我們的產(chǎn)品質(zhì)量,我們才具備持續(xù)發(fā)展、......
防錯技術(shù)應(yīng)用高級研修班 北京:2026年04月11日
掌握Poka Yoke的基本原理及應(yīng)用理解為何及時(shí)的鑒別不良是至關(guān)重要學(xué)到如何找出那些可能漏過的損失及如何從改正作業(yè)中迅速獲得反饋信息發(fā)現(xiàn)過程改善的價(jià)值,預(yù)防代替靠檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)錯誤認(rèn)識日常生活中的防錯措施,并啟發(fā)你的過程防錯方法培訓(xùn)對象技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)、工程、品管、生產(chǎn)等部門經(jīng)理、工藝工程師、質(zhì)量工程師及管理人員、設(shè)備調(diào)試人......
質(zhì)量管理體系成熟度評估方法及工具應(yīng)用 北京:2026年04月11日
制造型企業(yè)總經(jīng)理、廠長、質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理等中高層管理者。課程大綱:第一部分:質(zhì)量卓越管理成熟度的基本概念質(zhì)量發(fā)展史的角度與質(zhì)量管理質(zhì)量管理的演變的5個階段不同階段質(zhì)量文化和質(zhì)量管理的特點(diǎn)討論:零缺陷是卓越質(zhì)量管理的終極目標(biāo)嗎?案例討論:質(zhì)量等級評價(jià)的方法四種不同等級:從檢查到完美四種等級的表現(xiàn)觀察:參與,能力,服務(wù)四......
清華名師:科技賦能財(cái)務(wù),用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造 上海:2026年06月25日
業(yè)財(cái)融合:正在形成的伙伴關(guān)系一、已經(jīng)到來的“財(cái)務(wù)價(jià)值”時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)職能面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇轉(zhuǎn)型時(shí)期,財(cái)務(wù)職能分工與角色定位- 財(cái)務(wù)新職能:業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、管理會計(jì)- 財(cái)務(wù)新角色:業(yè)務(wù)合作伙伴、價(jià)值管理者案例分析:企業(yè)集團(tuán)采用財(cái)務(wù)共享模式,重新定位財(cái)務(wù)角色和功能財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造,需要業(yè)財(cái)融合- 同心協(xié)力,......
HR智能體實(shí)戰(zhàn)營:從0-1搭建六大模塊數(shù)字員工 上海:2026年05月22日
一.AI技術(shù)再次迭代:從AI大模型到AI智能體1.能力區(qū)分:AI大模型VS AI智能體■AI大模型:問答式內(nèi)容生成,僅能完成點(diǎn)對點(diǎn)的問答任務(wù)■AI智能體:獨(dú)立執(zhí)行多項(xiàng)工作任務(wù),能夠完成整個工作流程2.企業(yè) AI落地發(fā)展:智能體在各行各業(yè)的落地應(yīng)用案例二.第1階段:定義角色與任務(wù)要求,從0-1搭建智能體1.工具詳解:搭建......
