北京制度建設培訓公開課

全國監(jiān)事會制度與工作實務高級研修班訓練 北京：2026年04月08日

各單位監(jiān)事會主席（監(jiān)事長）及監(jiān)事會成員、專職監(jiān)事、兼職監(jiān)事、職工監(jiān)事、企業(yè)內審人員、監(jiān)事會辦公室、審計部、稽核部、紀檢監(jiān)察部等部門負責人及其相關人員；課程大綱第一部分：新時代完善公司法人治理和監(jiān)事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監(jiān)事會治理的新要求；（監(jiān)事會制度26年實踐和大型國企監(jiān)事會制度發(fā)展歷程）2、國企分類和......

穿透式監(jiān)管下國企法務、合規(guī)、內控、風險、審計一體化構建實務暨國企經營合規(guī)管理、合同管理與違規(guī)經營責任追究高級研討班 北京：2026年04月09日

第一部分 穿透式監(jiān)管政策解讀與實務1.穿透式監(jiān)管來源及文件解讀；2.穿透式監(jiān)管落地前提；3.數據穿透；4.業(yè)務穿透；5.責任穿透；6.穿透式監(jiān)管落地四步法。第二部分 穿透式監(jiān)管下國企法務、合規(guī)、內控、風險、審計一體化構建實務1.風險管控最新要求及政策解讀；2.合規(guī)管控與風險管控聯(lián)動與融合；3.運用大數據構建企業(yè)風險管控......

企業(yè)流程設計與再造 北京：2026年04月09日

流程是組織最重要資產和核心競爭力，卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分，通過流程變革和組織資源的優(yōu)化配置，可以在速度、成本、質量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得競爭力，來適應市場競爭環(huán)境的變化。實踐證明，通過流程優(yōu)化可以消除流程中大量的非增值活動，并建立客戶導向型的、跨部門高效合作的團隊文化。本課程通過系統(tǒng)的學習演練，......

流程管理體系建設和架構設計 北京：2026年04月10日

幫助實現組織整體績效而非部門績效幫助企業(yè)將戰(zhàn)略通過流程落地幫助解決指標與流程的掛接問題理清流程、戰(zhàn)略、指標和IT系統(tǒng)關系系統(tǒng)化流程體系建設及改進方法通過清晰的流程體系理清管理問題認識精益流程管理的價值認清組織發(fā)展和設計的問題提升管理舉措采納率，學習和掌握標準流程語言區(qū)別職能管理與流程管理，理清工作流與流程及制度與流程的......

年度培訓需求分析與計劃編制 廣州：2026年05月16日

培訓部門非常尷尬，因為培訓只是培訓部門的事，面對公司領導或部門主管對培訓的消極態(tài)度，一籌莫展？培訓沒有建立在深入的需求分析上--培訓工作盲目沒有針對性。缺乏有效的評估機制--造成了培訓與實際生產服務脫節(jié)。培訓成果缺乏轉化環(huán)境--造成員工認為培訓意義不大。于是，培訓到底該如何做好需求分析、界定？很多時候，你想將部門培訓工......

采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧 北京：2026年05月14日

了解采購成本分析的策略與方法了解供應商價格分析的途徑與方式方法解讀原材料價格上漲的動因，把握物料價格走勢，找準最佳訂購時機了解供應商動機與偏好，建立戰(zhàn)略供應商庫，為供應鏈降本做準備采購如何協(xié)助價值分析與價值工程的展開采購談判戰(zhàn)略的制定及對成本降低的決定性意義學會分析采購與供應市場環(huán)境為成本分析與控制做準備課程對象采購專......