北京7S培訓公開課

7S督導師實戰(zhàn)訓練營 北京：2026年06月05日

豐田，通過 5S 管理在日本企業(yè)中脫穎而出，并且始終保持優(yōu)勢。 在中國不知道 7S（5S+安全+節(jié)約）的企業(yè)不多，但 7S 推行滿意的企業(yè)不多！ 如果您推行 6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE 等項目阻力重重，那不如從現場管理基石 7S 開始，它將會給您帶來意想不到的效果！若有效推行 7S，效率將可提升至少 30......

5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營 上海：2026年04月18日

第一部分：精益5S/6S/7S管理變革基礎篇1、中國企業(yè)管理水平的五星級水準－華為的5S、比亞迪的5S到精益生產的提升－中國大多工廠的”臟亂差“與”高質量發(fā)展“趨勢2、為何實施5S/6S/7S管理－精益5S/6S/7S/8S/9S是什么，他們之間的關系是什么？－案例分享－......

7S督導師實戰(zhàn)訓練營 上海：2026年05月08日

期望做好 7S 的企業(yè)：廠長、經理、主管、7S 專員已經推行 7S 的企業(yè)：公司級或部門級 7S 推行骨干期望加強 7S 管理：辦公室主任、設備經理，檢修負責人從來沒有推行 7S 的企業(yè)：廠長、生產副總、部門經理課程特色——可操作性—— 從正在開展的 7S 項目中整理出的......

7S現場管理實務 重慶：2026年05月13日

參訓人員能夠理解 7S 的真正含義；參訓人員能夠掌握每個 S 的實施內容；參訓人員能夠根據企業(yè)實際情況，制定 7S 推行步驟與實施方案，并能將 7S 推向成功。7S 活動助力企業(yè)打造規(guī)范、整潔、高效、安全作業(yè)現場【培訓對象】高層管理、中層管理、基層管理、一線員工、7S 推進專員、7S 推進干事?！菊n程大綱】：一、企業(yè)為......

SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用 北京：2026年05月17日

1、研發(fā)類工程人員（包括項目經理，DQE，結構工程師等）2、制造類工程人員（PQE，生產現場主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供應鏈管理人員（SQE，采購，等）；管理層及對SPC感興趣人員課程大綱：第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1）如何理解SPC的S及內涵2）如何理解SPC的P及內涵3）如何理解SP......

供應鏈管理培訓 上海：2026年05月18日

第一部分：供應鏈介紹供應鏈的概念內部供應鏈與外部供應鏈供應鏈的新趨勢第二部分：供應鏈服務供應鏈服務的定義服務的規(guī)劃要點客戶服務與成本案例分析：延遲戰(zhàn)略的應用案例討論：為什么世界最貴？第三部分：庫存優(yōu)化局部優(yōu)化與整體優(yōu)化案例討論：最優(yōu)存在嗎？從牛鞭效應看供應鏈案例討論：能持續(xù)多久？協(xié)同效應與持續(xù)補貨產品生命周期與庫存SO......