北京采購流程管理培訓(xùn)公開課

采購人員核心能力提升訓(xùn)練 北京：2026年04月07日

第一講：采購基礎(chǔ)知識一、采購類型與方式1. 什么是采購？2. 采購有地位嗎？3. 采購的類型及方式有哪些？二、采購作業(yè)流程三、采購管理基本知識1. 采購管理5R原則2. 采購管理的重要性3. 采購組織結(jié)構(gòu)4. 采購管理的內(nèi)容與模式第二講：供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商管理之尋源二、供應(yīng)商管理之評估和選擇三、供應(yīng)商管理之績效四、全......

最新工程建設(shè)項目造價、合同、招投標 北京：2026年04月09日

為解決當前我國工程造價管理領(lǐng)域出現(xiàn)的新情況、新問題、新熱點，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部明確要求建設(shè)項目主體各方實施工程造價全過程跟蹤控制和精細化管理，進而實現(xiàn)工程項目投資估算、概算與最高投標限價、合同價、結(jié)算價政策的一貫銜接，2015年3月8日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部批準《建設(shè)工程造價咨詢規(guī)范》（GB/T51095-2015）為國家標......

采購人員七大核心技能提升與再造 北京：2026年04月09日

根據(jù)對多家世界500強企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：采購環(huán)節(jié)成本每降低1%，企業(yè)利潤便會增加5-10%。由此可見，采購管理在整個企業(yè)管理過程中的地位越來越重要。企業(yè)若想切實有效地降低成本和提高利潤，就必須高度重視采購管理！然而，采購管理一直是國內(nèi)企業(yè)的管理軟肋，平時表面上看大問題沒有，但小問題卻連綿不斷，采購似乎總是在關(guān)鍵時刻不&ld......

高效實用的采購技巧 北京：2026年04月09日

“節(jié)省的就是利潤”，采購費用直接進入成本，所以采購職能正在成為企業(yè)特殊的利潤中心，為了使采購職能真正發(fā)揮其作用，采購人員必須具有相應(yīng)的能力。本課程將帶給學(xué)員一系列系統(tǒng)化的操作方法和體系，通過本課程的學(xué)習能使采購人員能夠徹底擺脫傳統(tǒng)的依賴經(jīng)驗的工作方式，成為受過訓(xùn)練的職業(yè)化的采購員。【課程對象】采......

保交付保質(zhì)量下的工程穿插提效、快速施工要點解析與高品質(zhì)地產(chǎn)扛旗者“永威”的特色工程精細化經(jīng)驗分享 上海：2026年06月27日

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、分管工程副總、總工程師、項目總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)2、房地產(chǎn)企業(yè)工程總/工程經(jīng)理、成本總監(jiān)/成本經(jīng)理、現(xiàn)場工程主管等業(yè)務(wù)管理者課程大綱：第一天：保交付保質(zhì)量下的工程穿插提效、快速施工管理要點及實戰(zhàn)案例解析；第一章：工程進度管理的現(xiàn)狀和困惑；1、如何正確理解壓縮工期？2、為何產(chǎn)品定位不準？為何設(shè)計老變......

UYLP?釋放你的領(lǐng)導(dǎo)潛能 上海：2026年05月19日

強化領(lǐng)導(dǎo)者角色，關(guān)注團隊及人員績效潛力的挖掘能在績效目標設(shè)定及評估的基礎(chǔ)上，更關(guān)注員工績效行為的干預(yù)和管理能運用績效行為管理模型，有效分析員工績效行為差距特征和原因，明確合適的管理策略，針對性應(yīng)用管理工具掌握短時有效的管理工具（輔導(dǎo)、反饋、困難談話）能關(guān)注環(huán)境、關(guān)系及資源的促進，助力員工表現(xiàn)更好的績效認識上傳下達中的局......