北京財務(wù)管控培訓(xùn)公開課

大數(shù)據(jù)與企業(yè)財務(wù)管控高級研修 北京：2026年04月09日

1.分享多家優(yōu)秀企業(yè)的管理控制模式。2.掌握財務(wù)管控策略在企業(yè)實施的步驟。3.提升構(gòu)建財務(wù)戰(zhàn)略和管控體系的能力。4.提升改善企業(yè)預(yù)算管理的能力。5.把握企業(yè)財務(wù)工作的組織和考核。培訓(xùn)受眾:企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)人員、企管、投資、戰(zhàn)略等職能部門負責人，證券投資公司、會計師事務(wù)所的相關(guān)從業(yè)人員。課程大綱模塊一、大數(shù)據(jù)、云計算......

集團財務(wù)管控與內(nèi)部控制 北京：2026年04月11日

企業(yè)內(nèi)控管理是當下現(xiàn)代企業(yè)管理的必修課、基本功，其深刻意義不言而喻，科學(xué)實施可以提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，加速企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；疏于管理則會給企業(yè)帶來經(jīng)濟、人員、聲譽等損失，負面影響極大時，甚至葬送企業(yè)生存空間。如同現(xiàn)代管理在企業(yè)經(jīng)營實踐中應(yīng)運而生，企業(yè)內(nèi)控管理也是企業(yè)商業(yè)行為歷史長河中實踐經(jīng)驗與教訓(xùn)的總結(jié)，兼具理論性與實踐......

財務(wù)人的項目管理實戰(zhàn)指南：從立項到收尾的財務(wù)管控 蘇州：2026年05月07日

在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，項目管理已成為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、提升運營效率的重要手段。然而，項目的成功不僅依賴于進度、質(zhì)量和資源的有效管理，更離不開財務(wù)的深度參與和精準把控。財務(wù)人員作為企業(yè)資金與資源的“守門人”，在項目管理的全生命周期中扮演著至關(guān)重要的角色。從項目立項的商業(yè)論證、預(yù)算編制與資金調(diào)......

集團財務(wù)管控戰(zhàn)略 上海：2026年06月26日

模塊一：集團財務(wù)管理思路1. 集團企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)2. 集團財務(wù)管理的特點（1）集團財務(wù)管理三種典型模式（2）集團財務(wù)應(yīng)扮演的角色（3）集團財務(wù)管控和治理的要點（4）集團資源與配置3. 集團財務(wù)的戰(zhàn)略定位及目的4. 集團企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理架構(gòu)5. 集團企業(yè)財務(wù)管理核心問題6. 良好的集團財務(wù)管理特征模塊二：集團公司......

沙漠掘金—管理者管人理事訓(xùn)練方案 北京：2026年04月18日

通過沙漠掘金兩天的訓(xùn)練，旨在幫助公司管理者轉(zhuǎn)換思維、至上而下改善行動及養(yǎng)成良好的習慣；構(gòu)筑順暢溝通平臺，使管理工作，業(yè)務(wù)節(jié)點的分析問題、決策制定、計劃實施和預(yù)防措施更為高效的問題分析、決策、計劃實施及預(yù)防的溝通通道。 管好人，理好事。課程大綱模塊一、團隊組建，全身心參與體驗《沙漠掘金》項目?！菊n程背景】已被清華大學(xué)、浙......

企業(yè)中高層管理者雙項必修課堂 北京：2026年06月04日

一、管理者在組織中的地位蓋洛普路徑（GallupPath）不同層級管理者對員工的影響程度二、 管理者的角色認知與價值觀轉(zhuǎn)換有效管理的要點案例分析研討管理者的角色認知（一）作為下屬的經(jīng)理人——高效達成任務(wù)指標經(jīng)理人是經(jīng)營者的替身作為經(jīng)營者替身的準則常見的誤區(qū)管理者的角色認知（二）作為同事的經(jīng)理人&......