北京國(guó)際交易培訓(xùn)公開(kāi)課

國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控與進(jìn)出口實(shí)務(wù) 北京：2026年04月09日

國(guó)際采購(gòu)員、進(jìn)出口關(guān)務(wù)人員、國(guó)際銷售、國(guó)際貿(mào)易客服、貿(mào)易合規(guī)管理人員、國(guó)際貨代、國(guó)際預(yù)算人員；與物流、風(fēng)險(xiǎn)管控等相關(guān)的經(jīng)理、主管、工作人員學(xué)員要求：建議具有一定國(guó)際貿(mào)易工作經(jīng)驗(yàn)的人員，即工作中操作過(guò)國(guó)際貿(mào)易與進(jìn)出口業(yè)課程大綱一 國(guó)際貿(mào)易綜述1 國(guó)際貿(mào)易概述2 國(guó)際貿(mào)易類型案例：從一起質(zhì)量投訴來(lái)看間接過(guò)境貿(mào)易與間接貿(mào)易的......

海外大客戶市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與商務(wù)談判實(shí)務(wù) 北京：2026年04月16日

1、幫助外貿(mào)企業(yè)認(rèn)清出海的邏輯與當(dāng)前形勢(shì)，做好營(yíng)銷升級(jí)的準(zhǔn)備；2、幫助外貿(mào)企業(yè)掌握一定的工具，梳理清楚自身的出海戰(zhàn)略；3、幫助外貿(mào)企業(yè)營(yíng)銷人員認(rèn)識(shí)并提升適應(yīng)出海營(yíng)銷工作的基礎(chǔ)素質(zhì)；4、幫助外貿(mào)企業(yè)營(yíng)銷人員掌握海外拜訪客戶及做好溝通的相關(guān)技巧；5、幫助外貿(mào)企業(yè)營(yíng)銷人員提升發(fā)掘、識(shí)別與開(kāi)發(fā)海外大客戶的能力；6、幫助外貿(mào)企業(yè)......

規(guī)避 “雙反”與歸類爭(zhēng)議：企業(yè)商品歸類合規(guī)管理實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年05月19日

了解中國(guó)海關(guān)歸類法律體系掌握《協(xié)調(diào)制度》目錄的基本結(jié)構(gòu)了解海關(guān)監(jiān)管條件及稽查關(guān)注重點(diǎn)掌握商品歸類技巧及應(yīng)用了解商品歸類疑難問(wèn)題解決思路建設(shè)企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)體系，提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)對(duì)象：公司高管、合規(guī)經(jīng)理、進(jìn)出口部門經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、關(guān)務(wù)主管、項(xiàng)目主管及其他相關(guān)人員。課程大綱：一、中國(guó)海關(guān)歸類法律體系1.進(jìn)出......

Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語(yǔ)管控與進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn)防范 北京：2026年05月21日

企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國(guó)際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購(gòu)部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報(bào)關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員（審單、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)等）課程大綱第一天：主要內(nèi)容▼第一模塊：Incoterms貿(mào)易術(shù)語(yǔ)新規(guī)則與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)目標(biāo)：INCOTERMS®2020已經(jīng)在全球正式發(fā)布，為了幫助企業(yè)更好的理解最新交......

砍掉成本的實(shí)戰(zhàn)精髓——設(shè)計(jì)階段成本控制的關(guān)鍵重點(diǎn)與內(nèi)外部管控要點(diǎn)解析與實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年06月25日

【1】全面提高房地產(chǎn)成本管理能力 ，多項(xiàng)目管理能力；包括從設(shè)計(jì)、策劃階段關(guān)鍵重點(diǎn)與實(shí)戰(zhàn)打法?！?】提升受訓(xùn)管理者的專業(yè)素養(yǎng)，提高成本管控的科學(xué)性，從細(xì)節(jié)優(yōu)化企業(yè)成本管理水平，實(shí)現(xiàn)精益化管理助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。【3】結(jié)合實(shí)際案例剖析如何有效進(jìn)行設(shè)計(jì)階段成本管控以及成本優(yōu)化。【課程對(duì)象】房企總經(jīng)理、項(xiàng)目總、設(shè)計(jì)部和成本部的......

EXCEL數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析在管理中的應(yīng)用 深圳：2026年06月17日

課前：用心對(duì)待每一波學(xué)員：針對(duì)每一家公司，每一波學(xué)員，每一次課程，做課前水平調(diào)研分析。針對(duì)每一次課程做到完全定制化，讓課程更加落地課中：以案例作為樣本，而不是功能：學(xué)員最傷的問(wèn)題：功能都可以搜索網(wǎng)絡(luò)，但是一旦遇到復(fù)雜問(wèn)題就不知道該怎么做。課程講解方式是以案例作為呈現(xiàn)，目標(biāo)是更有情景化課后：有視頻訓(xùn)練營(yíng)和微信公眾賬號(hào)進(jìn)行......