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黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合暨黨支部書記、黨務(wù)工作者履職賦能研修班 北京:2026年04月07日
1.黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的方略。以實(shí)踐案例、深度講解,指導(dǎo)學(xué)員全面掌握融合的核心任務(wù)、融合切入點(diǎn)和實(shí)戰(zhàn)場景,提升實(shí)戰(zhàn)化融合的工作成效;2.幫助支部書記、黨務(wù)工作者全面掌握黨務(wù)工作規(guī)范實(shí)操的具體要領(lǐng)。引導(dǎo)學(xué)員檢視以往黨建工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠精細(xì)的“風(fēng)險”問題,幫助參訓(xùn)單位黨組織邁上高質(zhì)效、低......
中高層管理者必備的(M8)八項(xiàng)能力系統(tǒng)研修班統(tǒng) 北京:2026年04月07日
1.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力:管理的好壞關(guān)系到團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定與發(fā)展,從過去的冠軍銷售員到如今的團(tuán)隊(duì)管理,銷售經(jīng)理必須轉(zhuǎn)換自己的角色和定位,發(fā)揮眾人的能力一齊來完成任務(wù)。2.人才復(fù)制能力:復(fù)制核心人才的能力,創(chuàng)造良好的氛圍,不斷向公司的優(yōu)秀員工甚至對手學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)充電,調(diào)整自己的心態(tài),承受壓力的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。3.目標(biāo)管控能力:銷售總......
橫向領(lǐng)導(dǎo)力? 北京:2026年04月10日
第一章:橫向領(lǐng)導(dǎo)力概述1、觀察錄像:《一個以喜劇開始的故事》2、開放式討論:是誰“謀殺”了到手的定單?3、小組討論與呈現(xiàn):組織中橫向協(xié)作的比重、趨勢與障礙4、講師講解:橫向領(lǐng)導(dǎo)力是在組織內(nèi)部推動工作完成的關(guān)鍵能力第二章:部門價值在橫向領(lǐng)導(dǎo)力中的意義1、錄像觀察:《究竟是誰的責(zé)任》2、開放式討論:......
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 北京:2026年04月10日
深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領(lǐng)導(dǎo)的含義系統(tǒng)性梳理管理、領(lǐng)導(dǎo)的深刻內(nèi)涵、理念、思維全方位認(rèn)知中高層管理者所需的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)訓(xùn)練提升中高層管理者的幾項(xiàng)較為重要的通用管理技能重點(diǎn)研修中高層管理者所需要的幾項(xiàng)較為重要的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格,塑造領(lǐng)導(dǎo)力從而幫助中高層管理者在管理與領(lǐng)導(dǎo)能力方面的提升,從工具、方法、案例層......
大客戶銷售進(jìn)程管理與業(yè)績提升 深圳:2026年04月11日
總經(jīng)理、運(yùn)營副總、營銷總監(jiān)、市場經(jīng)理課程收益改變思維:改變學(xué)員粗放型結(jié)果銷售思維,幫助學(xué)員建立大客戶銷售進(jìn)程管理思維,實(shí)現(xiàn)結(jié)果型銷售思維與過程型銷售思維的牽引與轉(zhuǎn)變。導(dǎo)入工具:給予學(xué)員一套銷售進(jìn)程管理工具包,讓學(xué)員課后在跟蹤大客戶、大項(xiàng)目過程中能夠用起來,形成一套自我管理模型。查漏補(bǔ)缺:幫助學(xué)員科學(xué)的分析,及時發(fā)現(xiàn)大客......
HRBP核心能力提升 深圳:2026年06月26日
已經(jīng)從事HRBP崗位,希望更深一步了解HRBP的理念,思路,方法及工具的HR從業(yè)人員希望提升HR團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價值的意識和能力的公司企業(yè)HRD、負(fù)責(zé)人企業(yè)HRBP課程大綱第一部分丨HR三支柱的角色定位新環(huán)境下HR團(tuán)隊(duì)的新使命、愿景和挑戰(zhàn)HR三支柱的戰(zhàn)術(shù)緣起:基于HR工作價值鏈的三支柱分工HR三支柱的協(xié)同作戰(zhàn):從業(yè)務(wù)需求到體系......
