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物業(yè)年度經營目標的制定與分解 北京:2026年04月07日
年年做預算,年年預算和實際差異都很大。年年開展預算管理,預算管控難,落實更難,全面預算管理真有這么難嗎財務部說預算管控太難,業(yè)務部門又說財務不懂業(yè)務,預算太死板。預算究竟有什么用?如何避免企業(yè)的預算陷入“制訂預算拍腦袋、執(zhí)行預算拍胸脯、預算考核拍屁股”的怪圈?擬定目標、編制預算只是預算的起點,更......
AI賦能董事會建設、監(jiān)事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 北京:2026年04月07日
各單位董事長、監(jiān)事會主席、總經理、總經濟師、財務總監(jiān)、董(監(jiān))事、董(監(jiān))事會成員、董(監(jiān))事會秘書、董事長(總經理)助理以及董(監(jiān))事會辦公室、股權管理部、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、審計部、紀檢監(jiān)察部、資本運營部、法務部、風險管理部等部門負責人及相關人員。各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責人及相關人員。培訓內容第......
營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與執(zhí)行 北京:2026年04月10日
【全案例教學】從案例講解和討論出發(fā),總結觀點、方法和工具,深入淺出?!驹\斷式教學】關于戰(zhàn)略和管理,老師有問必答,讓學員帶著問題來,滿載而歸?!緟⑴c式教學】分組討論和腦力激蕩,讓學員理解方法,操作工具……課程大綱:一、營銷的戰(zhàn)略思維視頻分享:從砥平里戰(zhàn)役看彭德懷、李奇微的戰(zhàn)略較量&hellip......
公司戰(zhàn)略之道------商業(yè)模式設計與創(chuàng)新 北京:2026年04月11日
公司領導者、高層管理人員、創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)培訓師課程收益:1、全面理解戰(zhàn)略在公司發(fā)展中的軸線作用2、全面貫徹戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展過程中的執(zhí)行3、全面理解企業(yè)戰(zhàn)略設計對于模式設計的重要性4、全面理解戰(zhàn)略基礎上的商業(yè)模式設計核心板塊5、全面掌握商業(yè)模式設計的四大原則和九大要素6、全面平衡商業(yè)模式設計過程中的五大平衡課程大綱:一、如何......
構建卓越的客戶服務管理體系 上海:2026年04月24日
1、客戶服務管理已不再是一個奢侈的管理領域,更不再僅僅是服務型企業(yè)關心的事。2、擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)在戰(zhàn)略層面即以深邃的服務戰(zhàn)略定位能力而傲視群雄。打造一流的客戶服務能力已成為企業(yè)競爭的新焦點。3、客戶服務管理領域對于希望走向一流的企業(yè)來說已成為獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢而必須搶先關注的領域。4、然而客戶服務管理卻不象其他管理......
應急預案編制與實戰(zhàn) 上海:2026年06月29日
根據需求單位的培訓要求,針對性的面向各級應急管理人員,分別從企業(yè)應急體系的構建、生產安全的風險評估與應急預警、生產安全應急救援技術與裝備保障能力建設、生產安全事故應急處置與善后(根據課程大綱修改)等重點問題進行研討和培訓,以此達到提升參訓人員應急管理實踐水平的目的,全面提升整體應急管理能力。培訓對象:適用于應急管理人員......
