北京量測(cè)系統(tǒng)分析培訓(xùn)公開(kāi)課

制造企業(yè)生產(chǎn)成本控制與消減技巧 北京：2026年04月10日

第一部分：企業(yè)成本的認(rèn)識(shí)與展望1.制造業(yè)面臨的壓力2.什么是成本及成本管理的主要內(nèi)容3.工廠成本管理與控制的重要性4.成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制5.工廠成本管理與控制的關(guān)鍵點(diǎn)6.改善、浪費(fèi)、庫(kù)存、效率與成本的關(guān)系7.工廠成本管理與控制的關(guān)鍵第二部分：降低生產(chǎn)成本從清除浪費(fèi)根源開(kāi)始1.消除浪費(fèi)的基本概念2.尋找浪費(fèi)的4......

成功的環(huán)境職業(yè)健康安全(EHS)經(jīng)理人 北京：2026年04月10日

一、推動(dòng)EHS – 如何得到管理層的支持和全體員工的重視，使EHS管理成為企業(yè)管理的有機(jī)組成。二、掌握相關(guān)EHS法規(guī) – 知法是守法的第一步，如何找出與企業(yè)運(yùn)作相關(guān)的法規(guī)，掌握法規(guī)的相應(yīng)要求，了解中國(guó)EHS法規(guī)的框架，追蹤法規(guī)的最新變化及其趨勢(shì)。三、有效進(jìn)行運(yùn)作控制 – 如何將法規(guī)要......

班組長(zhǎng)管理能力全面提升訓(xùn)練 北京：2026年04月11日

呼叫中心基層管理者定位、職責(zé)及應(yīng)具備的能力組成掌握教練式員工指導(dǎo)方式及技巧掌握如何通過(guò)有效激勵(lì)促進(jìn)員工績(jī)效持續(xù)提升掌握委派任務(wù)的步驟和方法，確保項(xiàng)目目標(biāo)的出色完成課程大綱與成功有約--呼叫中心班組長(zhǎng)能力全面提升引言破冰游戲—如何完成任務(wù)1.1 班組長(zhǎng)在呼叫中心的定位1.2 班組長(zhǎng)的主要職責(zé)1.3 班組長(zhǎng)的行......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級(jí)研修班（PMC） 北京：2026年04月11日

1、完善PMC交付跨部門制度和責(zé)任角色認(rèn)知提升準(zhǔn)時(shí)交貨和降低庫(kù)存成本。2、預(yù)測(cè)及制定合理的短、中、長(zhǎng)期S&op銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃，建立有效的預(yù)測(cè)模型，提升預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率--達(dá)成公司銷售管理目標(biāo)。3、信息化項(xiàng)目銜接實(shí)施，線上線下如何互動(dòng)協(xié)同職能認(rèn)知和制度。4、PMC如何推動(dòng)提升工程資料齊套率，完善研發(fā)項(xiàng)目管理提升質(zhì)量合格率......

基于行為的結(jié)構(gòu)化面試 北京：2026年05月29日

1.能力：面試官所應(yīng)具備的素質(zhì)和能力；2.工具：不同面試方法介紹；3.技巧：面試問(wèn)題的種類及提問(wèn)方法；4.模型：CARE模型在招聘中的運(yùn)用；5.流程：SOP化的面試流程訓(xùn)練；課程目標(biāo)：1，統(tǒng)一面試的流程和語(yǔ)言，改善面試觀念和行為；2，整合面試知識(shí)、工具、技巧和案例，提升關(guān)鍵面試技能；3，通過(guò)培訓(xùn)和輔導(dǎo)、訓(xùn)練的形式，提升......

倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理核心技能提升訓(xùn)練 上海：2026年06月11日

前言 課程總體介紹1 培訓(xùn)目標(biāo)陳述2 課程總體結(jié)構(gòu)介紹第一講 倉(cāng)庫(kù)管理在供應(yīng)鏈中的作用1.供應(yīng)鏈的定義，倉(cāng)庫(kù)在供應(yīng)鏈中的位置和作用2.供應(yīng)鏈下倉(cāng)庫(kù)的工作目標(biāo)3.現(xiàn)代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的要求4.倉(cāng)儲(chǔ)管理的兩個(gè)關(guān)鍵要素：目視化與業(yè)務(wù)流程管理5.案例分享：某企業(yè)供應(yīng)鏈部門倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)同生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)、銷售等跨部......