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日工作計劃管理 北京:2026年06月06日
您是否有過這樣的苦惱?總是感覺時間不夠用;總是有一種火燒眉毛的感覺;每天總是有著做不完的工作,沒完沒了的事情一件接著一件;雖然已經(jīng)很努力了,可每天還是經(jīng)常無法按時完成;下班的時間到了,可是還有很多重要的工作沒有完成。怎么辦,帶回家去嗎?于是經(jīng)常有很多人是回到家里還要想著工作,惦記著工作,甚至與回到家里還要做著工作!忙到......
工作計劃與執(zhí)行力 蘇州:2026年06月24日
依據(jù)企業(yè)策略目標(biāo)及任務(wù),擬訂明確可行的工作計劃 ?提升部門工作計劃的有效執(zhí)行 ?強(qiáng)化PDCA管理循環(huán)應(yīng)用,并落實(shí)于工作中 ?提升管理人員有效評量標(biāo)準(zhǔn)與檢核手法建立,強(qiáng)化管理效能課程大綱1、計劃的意義與目的2、擬定計劃的步驟與行動方案的執(zhí)行3、有效掌控計劃進(jìn)度的方法與技巧4、提高執(zhí)行力所應(yīng)有的心理建設(shè)5、成功的執(zhí)行力具備......
制定行動戰(zhàn)略與工作計劃 杭州:2026年05月08日
掌握戰(zhàn)略應(yīng)該有的認(rèn)知,學(xué)會正確的戰(zhàn)略思考,選擇正確的發(fā)展方向;學(xué)會制定行動戰(zhàn)略的工具,以及整體戰(zhàn)略規(guī)劃的技巧,根據(jù)分析得出行動戰(zhàn)略矩陣;掌握行動戰(zhàn)略目標(biāo)分解的思路與方法,把戰(zhàn)略制定階段所確定的意圖性戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的組織行動,保障戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo) ;確保每個行動戰(zhàn)略實(shí)施都由分階段的目標(biāo)完成,相應(yīng)的有每個階段的政策措施、部......
目標(biāo)管理與工作計劃落實(shí) 廣州:2026年06月18日
企業(yè)的競爭,核心還是效率的競爭,更快,更好,更省,更新,都是促進(jìn)效率的提升。對很多管理干部而言最大的問題是效率太低,不出業(yè)績,不論遇到什么困難,都應(yīng)該牢牢抓住業(yè)績和效率這根主線。如何更有效地提升業(yè)績和效率?這是本課程擬回答的問題。課程收益1.理解目標(biāo)--計劃--授權(quán)--執(zhí)行--結(jié)案的閉環(huán)邏輯,有章法地做管理。2.了解管......
與業(yè)務(wù)為伴——HRBP賦能workshop 廣州:2026年05月08日
近年來,越來越多的企業(yè)為加強(qiáng)對業(yè)務(wù)的支撐,在一定規(guī)模以上的團(tuán)隊或業(yè)務(wù)單元設(shè)置專職專門的HR代表負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)需求提供客戶化的人力資源解決方案并加以實(shí)施。這些HR代表(即HRBP)如何做好自身定位?如何轉(zhuǎn)變觀念和角色成為優(yōu)秀的業(yè)務(wù)合作伙伴,使人力資源工作的價值得到尊重和認(rèn)可?這些正成為人力資源從業(yè)者面臨的重要課題。本課程重......
人力資本效能分析與提升:方法、難點(diǎn)、咨詢案例 深圳:2026年04月17日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR,你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實(shí)際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......
