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中國(guó)企業(yè)案例式【高級(jí)秘書(shū)、助理與辦公室行政統(tǒng)籌管理】實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn) 北京:2026年05月07日
近年來(lái),辦公室作為一個(gè)集組織、管理與協(xié)調(diào)等多種職能于一身的機(jī)構(gòu),成為企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與外界交往、企業(yè)內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)的重要紐帶,在企、事業(yè)單位中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。而辦公室業(yè)務(wù)管理水平的高低則是辦公室能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵,同時(shí)也是影響企、事業(yè)單位工作效率和經(jīng)濟(jì)效益高低的關(guān)鍵。課程收益:(1)務(wù)實(shí)性:避免空洞的理論、理念和規(guī)......
辦公室行政統(tǒng)籌管理綜合技能與組織運(yùn)轉(zhuǎn)效能提升及職能價(jià)值重構(gòu)實(shí)戰(zhàn)研修班 濟(jì)南:2026年05月19日
各單位主管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任、中基層管理人員;各單位督辦、機(jī)要、行政/文秘/后勤、檔案、人事、企劃/宣傳、接待等辦公室相關(guān)人員。課程大綱:一、認(rèn)知升級(jí)一一全局視角下的辦公室角色定位與價(jià)值重構(gòu)1.辦公室在組織戰(zhàn)略中的核心定位與辦公管理的發(fā)展趨勢(shì)2.傳統(tǒng)辦公室角色局限與組織發(fā)展、市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型對(duì)辦公室新要求3.全局視角下辦公室的......
行政工作統(tǒng)籌管理綜合技能提升 濟(jì)南:2026年07月03日
想成為上司的得力助手,卻不知如何才能做得優(yōu)秀?看著上司每日繁忙,想輔助他做更多的工作,卻不知如何下手?面對(duì)上司,卻不知自己在他心目中的價(jià)值是多少?輔助上司的工作,很多時(shí)候不知道如何去行使“權(quán)力”?遇到跨部門的溝通、協(xié)調(diào)問(wèn)題,總是困難重重?整天忙得暈頭轉(zhuǎn)向,卻只有苦勞沒(méi)有功勞,如何讓行政管理工作更......
中國(guó)企業(yè)案例式【高級(jí)秘書(shū)、助理與辦公室行政統(tǒng)籌管理】實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn) 青島:2026年05月28日
(1)務(wù)實(shí)性:避免空洞的理論、理念和規(guī)律的闡述,而是基于企業(yè)實(shí)踐中的常見(jiàn)問(wèn)題,并從典型案例入手,深入分析如何解決實(shí)際問(wèn)題,然后從解決實(shí)際問(wèn)題中學(xué)習(xí)相關(guān)技能。(2)形象性:依據(jù)大量的實(shí)踐案例進(jìn)行分析提煉,編制劇本后,進(jìn)行“電視劇”式的拍攝。課堂上通過(guò)形象的、甚至是正反面對(duì)照的錄像情景分析,逐步引導(dǎo)......
解決方案設(shè)計(jì)工作坊 深圳:2026年04月17日
產(chǎn)品市場(chǎng)負(fù)責(zé)人、解決方案設(shè)計(jì)人員、業(yè)務(wù)管理人員、技術(shù)服務(wù)支持、銷售負(fù)責(zé)人課程大綱一、基本理念與流程為什么需要解決方案橋接:價(jià)值傳遞的鴻溝制定解決方案的基本邏輯二、趨勢(shì)研討:趨勢(shì)分析工具:行業(yè)趨勢(shì)分析表練習(xí):行業(yè)趨勢(shì)研究呈現(xiàn)三、舉措研討:客戶戰(zhàn)略及舉措工具:戰(zhàn)略及舉措分析表練習(xí):戰(zhàn)略及舉措呈現(xiàn)四、能力研討:能力要求是什么......
中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用 上海:2026年06月02日
一、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整最新動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對(duì)企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略未來(lái)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化趨勢(shì)分析(國(guó)際動(dòng)向)二、收入確認(rèn)“新模型”——五步法第一步:識(shí)別與客戶訂立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改時(shí)的處理方法第二步:識(shí)別合同中的履約義務(wù)-......
