北京招聘技巧培訓(xùn)公開課

企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調(diào)整與績效面談技巧 北京：2026年04月10日

在當今世界，一個不爭的事實是：哪家企業(yè)擁有一流的人才，它就會有一流的產(chǎn)品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"？招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與......

人員選拔與聘用管理 北京：2026年04月10日

了解聘用管理的經(jīng)典理論、方法 了解評價中心包括的內(nèi)容和技術(shù) 掌握如何進行招聘需求分析和定義 掌握如何設(shè)計招聘廣告及選擇招聘渠道 掌握如何設(shè)計結(jié)構(gòu)化面試試題及基于行為面試的技術(shù)方法 掌握如何設(shè)計無領(lǐng)導(dǎo)小組討論案例及其方法 掌握如何管理新員工，縮短新員工與職位要求之間差距 掌握如何進行員工異動管理 掌握如何進行人員優(yōu)化，處......

招聘流程設(shè)計和面試技能提升 北京：2026年04月13日

人力資源經(jīng)理或?qū)T、招聘經(jīng)理或?qū)T、部門經(jīng)理業(yè)務(wù)主管、有面試任務(wù)的管理者、負責(zé)人才獲得和招聘流程設(shè)計的管理者課程大綱：第一天一 認知性招聘技術(shù)1 破冰&介紹課程內(nèi)容2 認知性招聘技術(shù)分析3 新型雇傭關(guān)系? 最新就業(yè)觀報告看人才變化※ 小組討論 – 待解決的招聘難點二 用互聯(lián)網(wǎng)思維設(shè)計招聘流程1 從哪......

HR招聘面試實戰(zhàn)課：金牌面試官 北京：2026年04月16日

人力資源部、用人部門面試官課程大綱第1章面試應(yīng)用實戰(zhàn)篇一、什么是結(jié)構(gòu)化面試1.為何采用結(jié)構(gòu)化面試2.結(jié)構(gòu)化面試法的定義3.示范：提問學(xué)習(xí)能力的結(jié)構(gòu)化面試二、崗位分析與問題設(shè)計備注：根據(jù)客戶提供的招聘崗位為案例，手把手帶領(lǐng)學(xué)員完善崗位職責(zé)，提煉崗位關(guān)鍵勝任能力，從而確保在面試之前有明確的選人標準。1.崗位分析講與練?精選......

如何構(gòu)建全面的招聘體系 北京：2026年04月23日

1.招聘工作面臨的挑戰(zhàn)招聘的挑戰(zhàn)和變化有效的招聘體系招聘以及面試的新理念2.招聘渠道的選擇各種招聘渠道的分析和對比內(nèi)招還是外招3. 甄選方式的選取不同甄選方式的選擇不同甄選方式的對比分析4. 評價中心介紹什么是評價中心評價中心主要評價方法介紹5.高效的面試技巧初步篩選傳統(tǒng)的面試與結(jié)構(gòu)化面試的比較行為描述式面試技巧面試的......

高級招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年04月27日

1. 人才標準與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標準的三個方面•怎樣的系統(tǒng)才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標準•為什么崗位說明書（JD）遠遠不夠•如何建立更精準的選拔標準•和用人部門達成共識為什么很重要•您......

招聘戰(zhàn)略與計劃制定 北京：2026年04月29日

1.了解招聘的戰(zhàn)略定位，懂得如何從企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)規(guī)劃出發(fā)制定招聘戰(zhàn)略2.掌握人力規(guī)劃、招聘規(guī)劃的具體內(nèi)容和方法3.熟悉科學(xué)規(guī)范的招聘管理體系，能夠結(jié)合企業(yè)自身招聘的實際情況，加以分析，搭建體系或進行提升和完善會議大綱一、戰(zhàn)略性招聘的內(nèi)容和含義1.企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略•企業(yè)戰(zhàn)略•戰(zhàn)略地圖•......

基于勝任力-實景招聘與面試技巧 北京：2026年05月07日

部門經(jīng)理，HR經(jīng)理及HR主管等課程目的熟知人才的標準與能力要求，建立勝任力模型掌握人才甄選的方法的選取及面試技巧掌握基于勝任力的面試甄選方法，行為面試法/壓力面試法/工作模擬法/拓展面試法課程大綱第一講：招聘面試之標準——勝任力模型一、招聘面試的常見誤區(qū)1. 完美的人才2. 俄羅斯套娃3. 人才......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

人才緊缺時代，高效面試官實戰(zhàn)能力提升 主講：楊老師

1.明晰招聘的重要性，認清招聘和選才誤區(qū)并有效的避免2.根據(jù)目標和維度設(shè)定面試計劃，掌握正確的面試標準3.熟悉面試的流程及流程中的注意事項，辨識面試中的“真實”與“謊言”4.掌握結(jié)構(gòu)化面試、測評的方法與技巧課程對象人力資源副總/總監(jiān)、相關(guān)人事負責(zé)人、儲備干部、部門負責(zé)人/......

《高層次人才的精準選拔技術(shù)》 主講：曾老師

企業(yè)要健康、快速發(fā)展，人才是首要問題。尤其是高層次人才，更是直接影響到企業(yè)的效率和效益，從而關(guān)系到企業(yè)的成敗。因此，如何選拔出符合企業(yè)發(fā)展需求的高層次人才，搭建好優(yōu)秀的團隊，成為每個企業(yè)的重要課題。然“千里馬”常有，而“伯樂”卻不常有。睿智如諸葛亮、杰克•韋爾奇......

金牌面試官--精準招聘與結(jié)構(gòu)化面試 主講：李老師

精準招聘是一種綜合考察候選人的能力、個性并與人才測評技術(shù)相結(jié)合的招聘模式。結(jié)構(gòu)化面試能高效的尋找到符合企業(yè)要求的候選人，通過素質(zhì)模型的構(gòu)建對候選人各方面能力考察達到更加精準的效果。【課程收益】1、掌握面試的基本流程、工具及操作要點2、掌握面試評判的深入性、系統(tǒng)性、客觀性技能3、學(xué)會人才畫像及各類人員素質(zhì)模型的建立4、掌......

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