北京人力資源規(guī)劃培訓(xùn)

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北京人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)2天北京：2026年04月10日

企業(yè)從重視內(nèi)部“人才梯隊(duì)建設(shè)”開始走向成熟，因?yàn)檫@一管理過程將直接影響企業(yè)人才的內(nèi)部晉升機(jī)制建設(shè)，直接影響企業(yè)的干部梯隊(duì)建設(shè)，直接影響員工的滿意度，直接影響公司的組織氛圍。實(shí)際工作中，很多企業(yè)非常想建設(shè)這一系統(tǒng)，但是不知道該如何下手，或者有高大上的形式，但是不容易落地。HR人員是企業(yè)人才梯隊(duì)管理......

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實(shí)施之道北京：2026年04月13日

本課程是一堂從管理者角度思考并實(shí)施人才戰(zhàn)略的經(jīng)典實(shí)操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達(dá)、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強(qiáng)擔(dān)任企業(yè)大學(xué)院長、職能部門總經(jīng)理的管理經(jīng)驗(yàn)，課程中所有觀點(diǎn)、案例均為講師本人在多家世界500強(qiáng)的經(jīng)歷實(shí)操總結(jié)，對“戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、人才”三個(gè)維度進(jìn)行了有效關(guān)聯(lián)。課程涵蓋超過20......

HR三支柱理念與實(shí)施指導(dǎo) 北京：2026年04月13日

1. 人力資源管理的新趨勢•人力資源面臨的挑戰(zhàn)•人力資源管理的演進(jìn)•戰(zhàn)略人力資源管理•人力資源管理的新定位2. HR三支柱概述•什么是HR三支柱•HR三支柱之間的關(guān)系•三支柱轉(zhuǎn)型下的HR組織架構(gòu)3. HRBP的角色定位與實(shí)現(xiàn)•HRBP的角色......

高潛人才管理與人才盤點(diǎn) 北京：2026年04月15日

? 總經(jīng)理、HRVP、HRD、HRM，更適合團(tuán)隊(duì)參加課程大綱第一單元：人才管理核心概念1 業(yè)務(wù)發(fā)展需求與人才需求的關(guān)系2 高潛、合格繼任者、有差距的繼任者、人才庫、人才盤點(diǎn)會(huì)議、挑戰(zhàn)性職位3 人才儲(chǔ)備要素及戰(zhàn)略4 如何運(yùn)用人才資源實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)5 建立你的人才儲(chǔ)備項(xiàng)目 10 步法6 人才管理關(guān)系角色與參與度7 人才鑒別與......

1、系統(tǒng)：課程涵蓋了控員優(yōu)崗增效調(diào)薪各環(huán)節(jié)中重點(diǎn)和難點(diǎn)2、簡單：沒有空洞的說教，只有簡單的方法3、易懂：深?yuàn)W的道理寓于簡單的描述、講授之中，一聽就懂4、易用：易于復(fù)制，立竿見影【培訓(xùn)形式】課前調(diào)研+課程講解+案例分析+實(shí)戰(zhàn)演練+疑難解答【課程大綱】一、嚴(yán)控用工增量盤活用工存量1、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段與人力資源策略2、企業(yè)......

勝任力敏捷建模訓(xùn)戰(zhàn)營北京：2026年04月17日

HR管理者、培訓(xùn)/人才發(fā)展/組織發(fā)展管理者、各部門管理者等。課程收益企業(yè)收益：1、建立人才標(biāo)準(zhǔn)，面對人才的選育用留時(shí)，有衡量標(biāo)準(zhǔn)；2、快速識別和培養(yǎng)有用的人才，打造企業(yè)的人才供應(yīng)鏈；3、培養(yǎng)優(yōu)秀管理者，建立和推動(dòng)勝任力建模在企業(yè)中的運(yùn)用。崗位收益：1、了解勝任力的基本原理和體系，夯實(shí)理論基礎(chǔ)；2、掌握勝任力敏捷建模的方......

阿里組織發(fā)展OD特訓(xùn)營：HR如何推動(dòng)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展北京：2026年04月18日

企業(yè)各層級的業(yè)務(wù)管理者在職/求職的HRBP、COE、OD、TD培訓(xùn)和績效的HR主管、HR經(jīng)理、HR總監(jiān)組織發(fā)展咨詢和人才管理咨詢專業(yè)顧問課程大綱：第一部分組織探溫：借助診斷工具洞察組織的本質(zhì)1. 理念導(dǎo)入：智能商業(yè)時(shí)代下的人力資源新常態(tài)2. 組織的本質(zhì)：組織發(fā)展賦能企業(yè)價(jià)值的五層理論3. 重點(diǎn)理清：組織發(fā)展的五個(gè)核心......

如何進(jìn)行定崗定編北京：2026年04月20日

1.什么“三定”•三定工作的內(nèi)容•三定與人力資源管理2. 組織設(shè)計(jì)原則與方法•組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的五大原則•組織架構(gòu)方案形成與方法•公司整體組織架構(gòu)•公司各部門細(xì)化結(jié)構(gòu)3．崗位設(shè)置與工作分析•崗位設(shè)定的依據(jù)•崗位設(shè)定的基本......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

從專業(yè)到業(yè)務(wù)—HRBP實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講：王老師

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷演進(jìn)，中國正在成為世界經(jīng)濟(jì)的新動(dòng)力，在當(dāng)今的中國，經(jīng)濟(jì)環(huán)境正在發(fā)生急劇的變化，新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)每天都在發(fā)生，企業(yè)經(jīng)營者是否具備廣闊的戰(zhàn)略視野，如何透過人力資源的整合來獲取競爭優(yōu)勢，對企業(yè)的生存和永續(xù)發(fā)展舉足輕重。人力資源業(yè)務(wù)伙伴（HR Business Partner）成為人力資源專業(yè)人員的一個(gè)非常重......

創(chuàng)造性人才養(yǎng)成計(jì)劃主講：劉老師

無論是創(chuàng)新、改善，還是普通的日常工作，我們常?？嘤跊]有靈感、創(chuàng)意點(diǎn)子，即沒有有效問題和有效解決方案。創(chuàng)造性能力，是我們?nèi)祟惖靡陨娴?、永遠(yuǎn)無法被替代的能力。精益創(chuàng)新方式，不要求我們改變通常的思維習(xí)慣，例如右腦開發(fā)等等，而是以走流程、用工具為核心。其目標(biāo)是：使任何人都能夠具備創(chuàng)新能力，成為創(chuàng)造性人才—&mda......

人才盤點(diǎn)實(shí)操主講：高老師

企業(yè)的成功靠自身的核心競爭優(yōu)勢，而打造核心優(yōu)勢的關(guān)鍵是核心人才的培養(yǎng)及人才梯隊(duì)建設(shè)。企業(yè)想要穩(wěn)步發(fā)展，需要持續(xù)不斷地錘煉企業(yè)內(nèi)功，尤其是對中高層管理者及核心骨干人才的梯隊(duì)培養(yǎng)。但作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和人力資源管理者卻常常遇到以下困惑：如何建立以勝任力為核心，以機(jī)制和流程為保障的企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)？如何建立強(qiáng)有力的人才梯隊(duì)......

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