北京采購管理培訓(xùn)公開課

供應(yīng)管理核心 北京：2026年04月10日

采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到采購供應(yīng)鏈管理的專業(yè)管理人士等。培訓(xùn)目標(biāo)：此項目專門針對有經(jīng)驗的供應(yīng)經(jīng)理設(shè)計，并注重管理和領(lǐng)導(dǎo)技能以及增加職業(yè)價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環(huán)境，供應(yīng)經(jīng)理必須學(xué)會戰(zhàn)略性的思考。擴(kuò)充視野并把自己當(dāng)成服務(wù)的提供者。課程大綱：尋源1-A......

新時期投標(biāo)核心技能提升及投標(biāo)文件編寫策略 北京：2026年04月10日

導(dǎo)入：分組組建，提出參加本次培訓(xùn)希望解決的三個問題導(dǎo)入：思考招標(biāo)投標(biāo)活動和我們生活中的招聘有什么相似之處？第一講：實踐理論基礎(chǔ)一、招標(biāo)發(fā)展歷史1. 前世今生；1）前世；2）今生（假、亂、低）；案例：福建某鄉(xiāng)搖號球粘號作弊案例；2. 來世；1）未來發(fā)展的三大趨勢；2）電子化招標(biāo)的影響；案例：電子化招投標(biāo)視頻展示；二、招標(biāo)......

供應(yīng)管理的領(lǐng)導(dǎo)力與轉(zhuǎn)型 北京：2026年04月10日

此項目專門針對有經(jīng)驗的供應(yīng)經(jīng)理設(shè)計，并注重管理和領(lǐng)導(dǎo)技能以及增加職業(yè)價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環(huán)境，供應(yīng)經(jīng)理必須學(xué)會戰(zhàn)略性的思考。擴(kuò)充視野并把自己當(dāng)成服務(wù)的提供者。培訓(xùn)形式：培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗分享的方式進(jìn)行，為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動等綜合教學(xué)......

供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運(yùn)用實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年04月10日

供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、SQE經(jīng)理、采購主管、采購人員等相關(guān)人士課程大綱:第一天一、 采購的發(fā)展與戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理的發(fā)展供應(yīng)鏈管理的相關(guān)概念及模型采購的商品戰(zhàn)略供應(yīng)商杠桿戰(zhàn)略案例分析二、 供應(yīng)市場分析市場分析與市場情報市場結(jié)構(gòu)分析供應(yīng)類型對采購的影響五力分析&SWOT分析供應(yīng)商產(chǎn)品線分析比較案例分析：......

數(shù)字化采購價格分析與成本降低高級研修班 北京：2026年04月10日

1.透徹理解采購總成本構(gòu)成，明晰成本控制要點及可替代物料運(yùn)用等策略2.掌握采購團(tuán)隊搭建方法，明確職責(zé)，提升數(shù)據(jù)驅(qū)動采購成本管理能力3.使用采購價格模版，依據(jù)工藝完善模版體系，保證數(shù)據(jù)質(zhì)量4.提升數(shù)據(jù)甄別與跨部門獲取、分享能力，強(qiáng)化數(shù)據(jù)應(yīng)用5.掌握采購價格各要素分析方法，精準(zhǔn)核算成本并評估其對價格的影響6.熟練運(yùn)用多種分......

卓越的采購談判策略與技巧 北京：2026年04月11日

一：采購談判綜述什么是談判？談判涉及的議題影響談判及其結(jié)果的諸多因素不同談判者的心理模式談判的三大策略談判的基本原則及特點采購談判的一般流程二、如何建立你的談判戰(zhàn)略談判戰(zhàn)略制定之五步曲供應(yīng)環(huán)境分析談判對手信息收集與分析案例：某大學(xué)購買計算機(jī)交易談判談判雙方的優(yōu)劣勢及實力的評估如何設(shè)定你的期望值和目標(biāo)底線交易雙方合作關(guān)系......

卓越的雙贏談判策略技巧 北京：2026年04月11日

采購人天天面對的就是談判，供應(yīng)商要求漲價、供應(yīng)商不接受承兌匯票、供應(yīng)商質(zhì)量問題糾纏不清、需求部門要求的交貨期總是“急！急！急！”、領(lǐng)導(dǎo)總是要求貨比三家、對供應(yīng)商的價格砍來砍去，不知是否到“底”。。。所有的問題都需要談判去解決。毫無疑問，好的談判技巧會助您破解這些難題。那么......

國有企業(yè)招標(biāo)采購熱點、痛點問題解析暨合規(guī)制度構(gòu)建風(fēng)險控制操作實務(wù)培訓(xùn)班 北京：2026年04月13日

各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門、公共資源交易中心相關(guān)人員；國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、項目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法務(wù)等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；招標(biāo)代理、項目管理公司人員。課程大綱（一）《招標(biāo)投標(biāo)法》及其《實施條例》（征集意見稿）的適用與解析（二）《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》解讀1.《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》的適......

采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

降低采購成本及供應(yīng)商談判 主講：南老師

隨著企業(yè)成本控制的壓力越來越大，使企業(yè)高層想方設(shè)法在采購上多下功夫，為企業(yè)“擠”出更多利潤，正因為如此使采購部門越來越受到這重視。作為企業(yè)方，首先考慮如何建立完善采購成本控制的科學(xué)方案和供應(yīng)商管理規(guī)則，達(dá)到高效全面采購降成本的目的，為此培養(yǎng)采購人員學(xué)習(xí)和掌握運(yùn)用降成本工具和供應(yīng)商談判與管理的基本......

政府采購法律法規(guī)解讀 主講：鄭老師

政府采購中心領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)管理人員、政府采購供應(yīng)商。授課目的：幫助相關(guān)從員政府采購的基本法律法規(guī)知識，依法依規(guī)進(jìn)行科學(xué)政府采購，維護(hù)公平公正的政府采購秩序。講座內(nèi)容：政府采購作為一種宏觀調(diào)節(jié)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工具，充分發(fā)揮其意義，滿足社會各界的需求。對我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到正向的調(diào)節(jié)作用，為我國綜合實力的提升打下堅實的基礎(chǔ)。1、......

政府采購項目質(zhì)疑與投訴的策略與技巧 主講：閣老師

掌握編寫質(zhì)疑和投訴函件的編寫方法；提升質(zhì)疑和投訴的專業(yè)性，避免出現(xiàn)常識性錯誤；以質(zhì)疑和投訴等法律武器為工具，最終實現(xiàn)提高項目中標(biāo)機(jī)會的目標(biāo)；授課對象：投標(biāo)單位（銷售總監(jiān)、區(qū)域銷售主管、項目型銷售人員、售前人員等）授課方式：實戰(zhàn)講授、案例分析、小組討論等。課程大綱：導(dǎo)入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓(xùn)解決的三個問......

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