熱門搜索關(guān)鍵字
北京公司治理培訓(xùn) 上海危機(jī)管理培訓(xùn) 廣州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 深圳藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn) 蘇州資本運作培訓(xùn) 太原工商管理培訓(xùn) 石家莊創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn) 濟(jì)南法律風(fēng)險培訓(xùn) 武漢BPR培訓(xùn) 合肥投資分析培訓(xùn) 西安戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 天津經(jīng)營決策培訓(xùn) 南京戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 南昌產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 長沙集團(tuán)管控培訓(xùn) 青島公司改制培訓(xùn) 無錫產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 杭州創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 銀川戰(zhàn)略營銷培訓(xùn) 重慶戰(zhàn)略思考培訓(xùn)鄭州戰(zhàn)略思考培訓(xùn)公開課
企業(yè)并購與整合 鄭州:2026年05月07日
01 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并購總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)03 財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理等課程大綱:一、兼并前的戰(zhàn)略準(zhǔn)備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業(yè)開展并購的動因:- 實現(xiàn)壟斷?強(qiáng)化競爭力?- 拓展市場和產(chǎn)品開發(fā)?- 并購災(zāi)難的源頭——缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟①彂?zhàn)略設(shè)計- 并購是個集體......
全面注冊制時代背景下資本(股權(quán))運作模式、企業(yè)上市運作(IPO)與投融資管理專題實務(wù)操作培訓(xùn)班 鄭州:2026年05月08日
隨著全球經(jīng)濟(jì)金融形勢發(fā)展變化,中國國有企業(yè)改革推進(jìn),資本市場證券發(fā)行注冊制全面實行,國家出臺了一系列新的政策舉措,資本市場投融資模式不斷創(chuàng)新,為培育我國投融資領(lǐng)域具有現(xiàn)代資本運營理念和創(chuàng)新能力的優(yōu)秀實戰(zhàn)型人才,進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和升級,中國投資協(xié)會項目投融資專業(yè)委員會舉辦全面注冊制時代背景下資本(股權(quán))運作模式與操作實務(wù)培訓(xùn)......
國資國企專項改革、分類改革、強(qiáng)化公司治理、健全市場化經(jīng)營機(jī)制重點任務(wù)培訓(xùn)班 鄭州:2026年05月15日
各級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人,央企、各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略、規(guī)劃、財務(wù)及市場等部門負(fù)責(zé)人和骨干人員。培訓(xùn)內(nèi)容一、混合所有制改革政策解讀與操作實務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改......
“企業(yè)合規(guī)經(jīng)營與責(zé)任追究專業(yè)人才”培訓(xùn)班 鄭州:2026年05月15日
二十大作報告中,習(xí)近平代表強(qiáng)調(diào):堅持全面依法治國,推進(jìn)法治中國建設(shè)。二十大報告中“法治”一詞被提到了23次,充分體現(xiàn)了黨中央對法治的高度重視,更說明全面依法治國是實現(xiàn)國家戰(zhàn)略目標(biāo)的可靠保障。來自國際形勢和巨大風(fēng)險的挑戰(zhàn),始終是過去幾年合規(guī)管理重點。面對國際政治經(jīng)濟(jì)形勢的復(fù)雜變化,金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)在......
研發(fā)管理及信息化建設(shè) 北京:2026年05月30日
本課程基于PACE方法論、全流程端到端(從市場需求到研發(fā)到生產(chǎn)再到市場)的面向市場的產(chǎn)品開發(fā)管理實踐(也即CPD:協(xié)同產(chǎn)品開發(fā))、TS16949 APQP質(zhì)量體系、CMMI過程質(zhì)量體系、以及美國項目管理協(xié)會PMI的PMBOK知識體系。課程首先介紹市場導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)管理的理念,引出產(chǎn)品研發(fā)管理要素和框架體系;在此基礎(chǔ)上進(jìn)......
智“會”共創(chuàng)-結(jié)構(gòu)化會議引導(dǎo)7大秘訣五大場景 廣州:2026年06月05日
一項調(diào)查顯示,53.6%的職場人士表示自己參加會議過多,不到三成的職場白領(lǐng)認(rèn)為自己參加的會議有意義,大部分職場人士表示厭煩開會,甚至有人為此變成“恐會族”,很多會議流于形式,占用時間,并且最終無法達(dá)成共識或決議。那么,是什么降低了會議的質(zhì)量?又是什么影響了參會者的狀態(tài)和投入度?2020年,組織面......
