鄭州TS16949培訓(xùn)公開(kāi)課

雙碳能力建設(shè)暨碳排放管理師專業(yè)技術(shù)人員 武漢：2026年04月15日

為深入貫徹國(guó)務(wù)院辦公廳《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟(jì)體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》文件精神，發(fā)展建立在高效利用資源、嚴(yán)格保護(hù)生態(tài)環(huán)境、有效控制溫室氣體排放的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平保護(hù)，建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系，確保實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)。課程對(duì)象：各級(jí)政府部門以及企事業(yè)單位；從事能源、環(huán)境、循環(huán)經(jīng)......

國(guó)家注冊(cè)數(shù)據(jù)安全治理專業(yè)人員CISP-DSG認(rèn)證 武漢：2026年06月28日

企業(yè)信息安全負(fù)責(zé)人員信息安全管理、技術(shù)人員信息安全服務(wù)人員 （咨詢顧問(wèn)等）企業(yè)IT運(yùn)維人員（網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)、機(jī)房等）信息安全從業(yè)人員；CISP考試由中國(guó)信息安全測(cè)評(píng)中心組織實(shí)施，考試合格后可獲得由中國(guó)信息安全測(cè)評(píng)中心頒發(fā)的“注冊(cè)信息安全專業(yè)人員(CISP)"證書(shū)。注：考試不通過(guò)的學(xué)員可免費(fèi)參加二次補(bǔ)考......

ISO45001:2018職業(yè)健康及安全管理體系內(nèi)審員 武漢：2026年06月29日

本課程時(shí)長(zhǎng)為3天。隨著ISO 45001:2018國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的正式發(fā)布，職業(yè)健康安全貫標(biāo)認(rèn)證工作必將進(jìn)一步深入，企業(yè)需要一批具備良好素養(yǎng)和能力的職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)審員。內(nèi)審員能夠按照內(nèi)審的程序開(kāi)展內(nèi)審工作，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行過(guò)程的問(wèn)題，并完善本企業(yè)建立的職業(yè)健康安全管理體系，對(duì)改進(jìn)企業(yè)在職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)控制能力方......

ISO14001:2015 環(huán)境管理體系內(nèi)審員 武漢：2026年07月06日

本課程時(shí)長(zhǎng)為 2 天。隨著貫標(biāo)認(rèn)證工作的深入，企業(yè)需要一批具備良好素養(yǎng)和能力的環(huán)境管理體系的內(nèi)審員。內(nèi)審員能夠按照內(nèi)審的程序開(kāi)展內(nèi)審工作，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行過(guò)程的問(wèn)題并完善本企業(yè)建立的環(huán)境管理體系，對(duì)企業(yè)污染預(yù)防及改進(jìn)在環(huán)境管理方面的績(jī)效起到有效的促進(jìn)作用。本課程就是為企業(yè)培訓(xùn)合格的環(huán)境管理體系內(nèi)審員，或促進(jìn)現(xiàn)任內(nèi)審......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)文化構(gòu)建（阿里企業(yè)文化解析） 上海：2026年06月25日

企業(yè)中高管、HR。課程大綱一、文化的概念1、 企業(yè)文化從何而來(lái)，為何重視？二、信念1、 個(gè)人信念價(jià)值觀形成：個(gè)人信念形成的四個(gè)途徑2、 組織信念價(jià)值觀形成：組織信念形成的四個(gè)途徑三、文化建模和整合1、 核心價(jià)值觀推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展案例« 阿里巴巴價(jià)值觀案例2、 文化推動(dòng)力（1） 價(jià)值觀關(guān)鍵詞如何形成（2） 從價(jià)值......

小辣椒：項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)策略實(shí)戰(zhàn)模擬 上海：2026年06月16日

您或您的同事是否碰到過(guò)下列情形？老板給了任務(wù)，也同意你選一些同事共同完成，可是你發(fā)現(xiàn)你最想邀請(qǐng)加入的那個(gè)關(guān)鍵員工恰好在另外一個(gè)項(xiàng)目上；這種情況下，你該怎么辦，直接外聘嗎?項(xiàng)目初期，管理層很重視，但是你發(fā)現(xiàn)他們的意見(jiàn)并不統(tǒng)一，這該怎么處理，還是先不用處理，等有了具體問(wèn)題再說(shuō)?工作推進(jìn)中，需求經(jīng)常變，不是要求時(shí)間提前，就是......