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關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 鄭州:2026年05月14日
各分管企業(yè)的主管部門領導、總經理、副總經理;培訓中心(主任、校長)人力資源管理者、人資儲備人才、企業(yè)管理人員、項目負責人等各類管理人員和業(yè)務骨干。培訓內容第一講:抬頭看路—數(shù)字化轉型下人力資源管理1.數(shù)字化轉型下人力資源管理3大“新策略”2.數(shù)字化轉型下人力資源管理4大“......
企業(yè)人力資源合規(guī)管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓班 鄭州:2026年06月02日
一、招 聘 管 理1、擬定合規(guī)的招聘廣告信息及發(fā)布;2、用人單位在招聘中應具備主體資格和履行告知及保密義務。二、面試和發(fā)送錄用通知的管理1、用人單位于面試中對勞動者個人信息收集的范圍;2、組織勞動者按規(guī)定填寫面試登記表;3、用人單位應審查勞動者的體檢報告;4、用人單位錄用通知書擬定及發(fā)送要點。三、入職管理(一)勞動合同......
中層經理的人力資源管理 鄭州:2026年06月27日
我的主要任務是完成工作目標,其它的都是次要的;我有多少人就能干多少事,沒人我也沒辦法;招人、培訓、績效那些都是人力資源部門的事情;人員流失是企業(yè)的待遇不好,跟我無關;……這些都是錯誤的想法。“人”是管理的核心。在企業(yè)的人力資源管理方面,各部門的經理承擔著極其重要的角色......
TTT培訓—企業(yè)內訓師實戰(zhàn)訓練營 鄭州:2026年06月29日
第一模塊 :導入 培訓師角色認知1、故事分享:相對競爭力;方法(TTT學習)大于努力2、摸底小測試:我是誰(本班學員水平評估)3、分析:講師的四種風格4、視頻賞析:培訓師能力模型5、培訓師的角色6、培訓師注意事項第二模塊: 練膽 緊張成因及對策一、緊張成因1、思考:你最恐懼什么(走上講臺)2、視頻賞析—&m......
非物流經理的物流課程 上海:2026年05月30日
第一部分:快速而深刻的認識和理解物流物流的定義和物流活動從局外人的角度看物流物流成本與第一,二,三利潤源泉一體化的供應鏈企業(yè)戰(zhàn)略 vs 物流戰(zhàn)略:日本為什么會失敗?物流規(guī)劃和物流戰(zhàn)略第二部分:物流的主要內容客戶服務運輸戰(zhàn)略庫存戰(zhàn)略選址戰(zhàn)略物流組織綜合案例:究竟什么導致了跨國公司物流的低效率高成本?第三部分:利用物流來改......
內部控制與風險管控3.0:難點梳理與解決優(yōu)化 上海:2026年05月07日
第一模塊:內控實施收益與失效后果對比內控體系與風險管理常見5大問題華人世界首富的風險觀對待風險控制的態(tài)度:海恩法則風控的層次內控實現(xiàn)價值創(chuàng)造的5個“法寶”COSO風險管理模型有效的控制風險實現(xiàn)目標第二模塊:內部控制體系詳解內部控制實務框架體系結構國際——《薩班斯法案》和《......
