鄭州產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)：產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)品開發(fā) 上海：2026年06月05日

一、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的框架- 產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的框架——產(chǎn)品戰(zhàn)略“金字塔”- 案例分析- 產(chǎn)品戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略的關(guān)系- 公司戰(zhàn)略規(guī)劃之核心戰(zhàn)略愿景（案例：華為與蘋果公司）- 公司產(chǎn)品線組合戰(zhàn)略（波士頓、明星業(yè)務(wù)、現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)、問號(hào)業(yè)務(wù)、瘦狗業(yè)務(wù)）二、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的方法論及組織保......

從市場(chǎng)需求洞察到產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 上海：2026年06月11日

一、產(chǎn)品管理面臨的挑戰(zhàn)和核心問題1.中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)2.企業(yè)研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案3.為什么要有產(chǎn)品線的運(yùn)作模式?何謂產(chǎn)品線?4.通過優(yōu)化產(chǎn)品管理體系，使得企業(yè)獲取可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)l).力出一孔策略2).產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)3).創(chuàng)新?創(chuàng)新!5.對(duì)產(chǎn)品管理體系的八大建議6.產(chǎn)品管理體系框架:四大流程1).......

從市場(chǎng)需求洞察到產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 廣州：2026年06月26日

在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇。產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)需求洞察，已成為企業(yè)立足市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)突破的核心要素。一方面，市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬變，消費(fèi)者需求日益多元且更迭迅速，從對(duì)產(chǎn)品基本功能的滿足，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)品質(zhì)、體驗(yàn)、個(gè)性化的深度追求。若企業(yè)不能精準(zhǔn)把握這些變化，產(chǎn)品極易滯后于市場(chǎng)，失去競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，技術(shù)......

市場(chǎng)洞察與產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳：2026年04月24日

•掌握華為產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃的完整體系與方法。包括BLM、MM、五看三定等模型與流程。•從市場(chǎng)洞察、戰(zhàn)略意圖到業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略控制，構(gòu)建全鏈路規(guī)劃能力，精準(zhǔn)識(shí)別高價(jià)值市場(chǎng)機(jī)會(huì)。•掌握從市場(chǎng)導(dǎo)向到價(jià)值導(dǎo)向的產(chǎn)品規(guī)劃方法，發(fā)掘企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，并轉(zhuǎn)化為可量化的產(chǎn)品收益，實(shí)現(xiàn)差異化價(jià)值主張?jiān)O(shè)計(jì)。•......

提升企業(yè)盈利能力和成本控制 廣州：2026年06月04日

▲ 闡述成本構(gòu)成及控制成本的重要性▲ 控制成本樹立預(yù)防為主的思想▲ 強(qiáng)化基于流程的成本控制，從經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的角度進(jìn)行財(cái)務(wù)決策及成本控制▲ 運(yùn)用工日費(fèi)用核算等落地方法▲ 感悟貨幣的時(shí)間價(jià)值，把握存貨，應(yīng)收賬款以及機(jī)會(huì)成本▲ 運(yùn)用金融思維進(jìn)行資金管理，有效運(yùn)用價(jià)值定價(jià)▲ 重視無形成本，運(yùn)用好貨幣的時(shí)間成本適合對(duì)象：企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)......

贏單六問——六招贏得大客戶 廣州：2026年06月27日

資深銷售人員和銷售管理人員、大客戶銷售人員，B2B銷售人員，項(xiàng)目型銷售人員等等課程要點(diǎn)：第一問：理解何為大客戶銷售？1、兩個(gè)問題：銷售是一門藝術(shù)，還是一門科學(xué)？逃不出的二八定律，想提升業(yè)績(jī)到底靠20%，還是80%？B2B與B2C銷售的不同？什么是“大客戶”“策略”&ldq......