鄭州關(guān)務(wù)管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與管控實(shí)務(wù) 蘇州：2026年06月01日

企業(yè)副總經(jīng)理，物流、關(guān)務(wù)、采購、計(jì)劃、倉庫、業(yè)務(wù)等部門經(jīng)理/主管及相關(guān)工作人員。課程收益:樹立企業(yè)關(guān)務(wù)系統(tǒng)化管理的觀念，全面了解企業(yè)關(guān)務(wù)管理的職能和完整的作業(yè)流程。掌握如何切實(shí)有效的建立企業(yè)關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)及各關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)的方法和技巧。掌握改善和優(yōu)化企業(yè)關(guān)務(wù)作業(yè)流程的方法，并為系統(tǒng)解決各類關(guān)務(wù)疑難問題提供解決方案。課程大綱:......

進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理 上海：2026年06月30日

第一天第一單元 國家進(jìn)出口貿(mào)易管制概述對(duì)外貿(mào)易管理的目標(biāo)和特點(diǎn)對(duì)外貿(mào)易管理的實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易管理基本架構(gòu)貨物、技術(shù)進(jìn)出口管理對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營者資格管理制度出入境檢驗(yàn)檢疫制度進(jìn)出口收付匯管理制度第二單元 進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)通關(guān)的概念通關(guān)程序通關(guān)的法律效力貨物報(bào)檢制度及程序海關(guān)監(jiān)督管理海關(guān)的權(quán)力進(jìn)出口報(bào)關(guān)時(shí)效進(jìn)出口報(bào)關(guān)單證海關(guān)查驗(yàn)海關(guān)......

海外客戶拓展與海外業(yè)務(wù)全流程營銷實(shí)戰(zhàn) 濟(jì)南：2026年04月11日

企業(yè)出海業(yè)務(wù)銷售、售前技術(shù)支持、海外項(xiàng)目經(jīng)理課程大綱第一部分、出海場(chǎng)景下鐵三角運(yùn)作機(jī)制與 MCR 客戶關(guān)系管理（跨境協(xié)同基礎(chǔ)）破冰對(duì)齊——出海鐵三角的核心邏輯與價(jià)值認(rèn)知學(xué)習(xí)目標(biāo)明確出海鐵三角的本質(zhì)是“打破跨境壁壘與部門墻，以海外項(xiàng)目為中心的協(xié)同作戰(zhàn)單元”對(duì)齊銷售、解決方案......

2026年最新AEO高級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)審計(jì) 南京：2026年04月16日

物流、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)、采購、審計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人員課程大綱：第一天上午:AE0認(rèn)證體系全景解讀1.AE0認(rèn)證政策背景與核心價(jià)值2.AE0高級(jí)認(rèn)證基本規(guī)則與流程第一天下午:內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)審核1.關(guān)企合作與人員管理標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)2.單證管理標(biāo)準(zhǔn)(制單、復(fù)核、保管)審計(jì)3.禁限管制反制合規(guī)與信息系統(tǒng)要求審計(jì)第二天上午:內(nèi)部控制......

6S實(shí)施與目視管理 上海：2026年06月28日

在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場(chǎng)，我們?？梢钥吹街尉摺⒐ぞ吡鑱y擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識(shí)，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識(shí)不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實(shí)推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理，6S和目視管理是推行精益生......

采購價(jià)格分析與成本控制培訓(xùn) 北京：2026年05月11日

一、采購的總成本1 注意總成本的人認(rèn)識(shí)2 采購團(tuán)隊(duì)搭建及每個(gè)采購工程師對(duì)采購成本降低的幫助3 數(shù)據(jù)的作用二、價(jià)格模版設(shè)置1 模版設(shè)置的注意事項(xiàng)2 工藝模版設(shè)置體系的完成三、成本數(shù)據(jù)來源與數(shù)據(jù)使用1 開發(fā)供應(yīng)商的時(shí)候我們應(yīng)從供應(yīng)商那里獲取什么，這是最關(guān)鍵的數(shù)據(jù)來源渠道2 數(shù)據(jù)分享，技術(shù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)采購來說十分的陌生，......