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左圓右方?創(chuàng)新思維與問題解決 濟南:2026年07月03日
一、焦點分析——凡是脫離實際情境的分析都是“形式主義”創(chuàng)新源于對客戶需求的洞察和對現(xiàn)有產(chǎn)品、服務(wù)、管理方式以及工作方式的不滿,在創(chuàng)新過程中,“正確的創(chuàng)新”與“正確地創(chuàng)新”同等重要,第一階段的目的是幫助我們找到真正有價值的創(chuàng)新......
跳出盒子—創(chuàng)新思維與問題解決 武漢:2026年06月11日
導(dǎo)入:創(chuàng)新概述第一講:認識你的大腦一、神奇的大腦1.大腦的基本結(jié)構(gòu)2.神經(jīng)元3.大腦的秘密二、三腦原理1. 三腦原理的發(fā)展2. 三腦原理與邏輯六層次3. 三種開發(fā)視覺腦的方法第二講:創(chuàng)新思維互動:創(chuàng)新能力在線測試一、什么是創(chuàng)新思維1、創(chuàng)新的經(jīng)濟學(xué)解釋2.創(chuàng)造思維3. 創(chuàng)新的“四心”4. 創(chuàng)新的&......
左圓右方?創(chuàng)新思維與問題解決培訓(xùn) 武漢:2026年07月03日
升級創(chuàng)新能力:讓創(chuàng)新方案價值百萬職場每天就是一個個問題分析與解決的過程,能不能快速抓住這些問題的本質(zhì)和重點,精準(zhǔn)、有效的解決問題就直接體現(xiàn)了一個員工的工作能力和潛力。如果能夠有意識的提升員工問題分析與解決的能力,那么員工工作起來就能事半功倍、為組織創(chuàng)造更高的績效。而解決問題需要創(chuàng)新,創(chuàng)新是在資源有限的情況下,用更有效的......
提升青年干部創(chuàng)新思維與七種力能 北京:2026年04月17日
企業(yè)中高層管理者等;課程大綱一、領(lǐng)導(dǎo)思維創(chuàng)新與管理方式變革提出二、領(lǐng)導(dǎo)思維創(chuàng)新與管理方式變革路徑三、領(lǐng)導(dǎo)思維創(chuàng)新與管理方式變革關(guān)鍵四、充分認識提高七種能力的意義五、全面把握提高七種能力的要求六、切實落實提高七種能力的舉措......
優(yōu)秀PMC必殺器—多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理 上海:2026年06月26日
一、生產(chǎn)計劃的角色和定義---總指揮通過啤酒游戲來看無冕之王如何指揮其他部門緊密配合,發(fā)揮團體效益?二、不同企業(yè)的生產(chǎn)計劃模式1、大批量型生產(chǎn)計劃模式2、小批量多品種且生命周期短(項目型)生產(chǎn)計劃模式3、按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設(shè)計生產(chǎn)的基本模式4、生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計劃的關(guān)系5、小批量多品種生產(chǎn)方式的特點和難點6、小批量......
工廠成本控制及制造績效提升 上海:2026年05月20日
使學(xué)員強化成本意識,正確認知成本與價值,建立成本管理“路線圖”理念使學(xué)員了解財務(wù)成本核算與控制體系的關(guān)鍵流程,學(xué)會“算”!培養(yǎng)學(xué)員的成本分析能力,掌握實務(wù)的改善工具,從生產(chǎn)實踐中具體挖掘成本潛力學(xué)會“干”!課程對象各系統(tǒng)總監(jiān),財務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝......
